Comportamento Humano e Cultura Coorporativa

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Comportamento humano e cultura coorporativa

Ao decorrer dos anos o comportamento humano nas organizações vem recebendo cada
vez mais variações, o que chega a ser bem óbvio, tendo em vista que vem chegando nesse
rumo cada vez mais pessoas diferentes, com pensamentos diferentes e visões diferentes. O
lado bom é que com cada vez mais pessoas nessas organizações podemos ser capazes de olhar
várias e outras perspectivas diferentes. A parte ruim é que fica ainda mais complicado lidar
com funcionários diferentes, a questão é que muitos desses profissionais não conseguem lidar
com certas questões pessoais e isso acaba atrapalhando seu desempenho e consequentemente
o da organização, e o que varia esse humor pode ser assuntos até menos relevantes ou até
mesmo insatisfação com o local de trabalho.

Vou mostrar agora uma das teorias de Abraham Maslow, psicólogo norte americano,
sobre as necessidades básicas de cada indivíduo:

V. Auto - Realização

IV. Auto - Estima

III. Relacionamentos

II. Segurança

I. Necessidades Fisiológicas

E se tratando de cultura coorporativa, é devidamente necessário que os líderes


desenvolvam e aprimorem novas habilidades de comunicação, para melhora ainda mais seu
desempenho e sua proatividade na hora de agir seja em conversas simples com funcionários
ou até mesmo grandes reuniões.

A cultura coorporativa influencia diretamente no comportamento humano, pois,


através dela é possível criar a identidade organizacional da empresa, sendo assim possível a
adaptação e readaptação de um funcionário dentro da empresa.

Com tudo devidamente separado, organizado e bem explicado, fica ainda mais fácil
para toda equipe ou empresa entrar em sintonia, pois só se chega ao êxito e eficácia em um
ambiente organizacional, com pessoas unidas, dispostas, e com boa comunicação.
Ampliação da cultura coorporativa:

 A empresa deverá formular Diretrizes de comportamento;


 Regras de conduta;
 Código de sustentabilidade;
 Crenças e Valores;

Transparência Compartilhar Valores Pressuposições Básica


Facilidade nos Filosofia Crenças
Processos Estratégia Pensamentos
Organizacionais Objetivos Sentimentos

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