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x
Administrador
Objetivo da aula:
Entender melhor sobre Empreendedorismo x
Administrao, para sermos capazes de vislumbrar
oportunidades na rea de Recursos Humanos, no
apenas em suas funes tradicionais como tambm,
quem sabe, meios de inovar nesta rea.
Empreendedor x Administrador
Empreededorismo pode ser visto como a criao de
algo novo a partir da identificao de uma
oportunidade. A dedicao, a persistncia e a ousadia
aparecem como atitudes imprescindveis neste
processo para se obter os objetivos pretendidos. Os
riscos, naturalmente presentes no empreender,
devero ser previstos e calculados.
EMPREENDEDORISMO: HISTRICO E
DEFINIO
Empreendedorismo :
Movimento de mudana causado pelo
empreendedor, cuja origem da palavra vem
do verbo francs entrepreneur (aquele que
assume riscos e comea algo novo).
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
Caractersticas atuais:
- O Brasil possui um nvel relativamente alto de atividade empreendedora: a cada 100 adultos,
14,2 so empreendedores;
- As mulheres brasileiras so bastante empreendedoras, em comparao a outros pases;
- A interveno governamental tem diminudo, mas ainda se manifesta como um fardo
burocrtico;
- A disponibilidade de capital no Brasil se ampliou, mas muitos ainda percebem a obteno de
capital como difcil e custosa, e os programas de financiamento existentes no so bem
divulgados;
- A falta de tradio e o difcil acesso aos investimentos continuam a ser principais
impedimentos atividade empreendedora (o brasileiro no tem o hbito de fazer planos para o
longo prazo);
- O tamanho do pas e suas diversidades regionais exigem programas descentralizados e uma
abordagem localizada do capital de investimento e dos programas de treinamento;
- Infra-estrutura precria e pouca disponibilidade de mo-de-obra qualificada tm impedido a
proliferao de programas de desenvolvimento de novos negcios fora dos centros urbanos;
- O ambiente poltico e econmico tem aumentado o nvel de risco e incerteza sobre a
estabilidade e o crescimento. Contudo, a consolidao do capital de risco e o papel do Angel
(anjo- investidor pessoa fsica) tambm esto se tornando realidade, motivando o
estabelecimento de cenrios otimistas para os prximos anos;
- Existe uma necessidade de aprimoramento no sistema educacional como um todo, que
estimular a cultura empreendedora entre os jovens adultos;
- Problemas na proteo legal dos direitos de propriedade intelectual, altos custos para registros
de patentes no pas e fora e falhas nos mecanismos de transferncia tecnolgica atrapalham. As
universidades ainda esto isoladas da comunidade de empreendedores.
EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR
Uma das grandes diferenas entre o empreendedor e as
pessoas que trabalham em organizaes que o
empreendedor define o objeto que vai determinar seu prprio
futuro. Ou seja, apesar das similaridades nas funes
empreendedoras e administradoras, conceituadas desde a
abordagem clssica pelos atos de planejar, organizar, dirigir e
controlar existe o diferencial visionrio caracterstico dos
empreendedores. Segundo Dornelas (2001), as diferenas
entre os domnios empreendedor e administrativo podem ser
comparadas em cinco dimenses distintas de negcio:
orientao estratgica, anlise das oportunidades,
comprometimento dos recursos, controle dos recursos e
estrutura gerencial.
DOMNIO EMPREENDEDOR
Mudanas Rpidas:
1.Tecnolgicas
2.Valores sociais
3.Regras polticas
Dimenses-chave do negcio
Dirigido
pela Orientao
percepo
de estratgica
oportunidades
DOMNIO ADMINISTRADOR
Dirigido
pelos Critrios
de
medio
de
recursos atuais sob desempenho; sistemas e ciclos de
controle
planejamento.
Anlise
de Revolucionrio de Reconhecimento
de
vrias
oportunidades
longa durao
alternativas;
negociao
da
Em
estgios Comprometime
peridicos
com nto dos recursos
mnima utilizao
em cada estgio
Informal,
com Estrutura
muito
gerencial
relacionamento
pessoal.
Deciso
tomada Reduo dos riscos pessoais;
passo a passo, com utilizao de sistemas de alocao
base
em
um de capital e de planejamento formal.
oramento.
dos Habilidade
emprego
recursos
no Poder,
status
e
recompensa
dos financeira; medio da eficincia;
inrcia e alto custo das mudanas;
estrutura da empresa.
Formal,
respeito
hierarquia.
Administrao e Empreendedorismo
em RH
???????
E a
???????
A rea de Gesto de Pessoas tem ainda
muita oportunidade a ser explorada. A rea
tem ganhado mais ateno... Vamos pensar
agora...