ABSENTEÍSMO

INTRODUÇÃO

Absenteísmo é um indicador de Recursos Humanos usado

para medir a soma de ausências durante a jornada de
trabalho.

O índice ajuda a mostrar problemas no ambiente de

exercício, seja organizacional ou estruturais.
Estaremos abordando a vivência do absenteísmo na
empresa, tipos e soluções.
 O que é o Absenteísmo?
É um indice que descreve um padrão de
ausências diante de um compromisso ou
obrigação, devido às faltas, atrasos ou
saídas antecipadas. 

O absenteísmo atinge, principalmente,

funcionários que se sentem
sobrecarregados e, consequentemente, se
tornam mais insatisfeitos e menos
produtivos.

Isso tambem afeta o clima organizacional, pois os profissionais que precisam cobrir os
ausentes podem se sentir descontentes com a situação, prejudicando toda a cadeia
produtiva. Absenteismo também pode ser ocasionado por: doenças e enfermidades,
motivos familiares e pessoais, dificuldades financeiras e de transporte até o local de
trabalho.
 Os impactos do absenteísmo nas empresas

Em níveis altos não é bom para saúde do negócio, pois

compromete a produtividade, eleva a rotatividade (Turn over),
queda nos lucros e prejudica outros setores.

Para combate-lo, o RH da empresa deve sempre estar ciente dos

tipos de absenteismo, avaliar as causas e entrar com planos de
ações: pesquisas organizacionais, programas de qualidade de
vida, programas de conscientização, planos de carreira, avaliação
de desempenho e feedbacks.
 TIPOS DE ABSENTEISMO
1. ESTRESSE
O mal do século é o estresse e ele
está no topo da lista. Vale ressaltar
que nenhum colaborador fica
estressado sozinho, isso implica
uma série de situações, por isso, é
sempre importante manter o
diálogo entre gestores e equipe.

2. DEPRESSÃO

É quando o colaborador já está

totalmente desmotivado. Algumas vezes,
os sinais de um profissional nessa
situação são ignorados.
É importante que a empresa seja
solidária e demonstre sempre interesse
em ajudar.
 3. Doenças e Problemas de Saude
Estando entre os principais, o ponto
de atenção é algum elemento em
comum que afete a saúde em geral.
Ex: ambientes nocivos, contato com
substâncias tóxicas, etc. Convém
alertar as causas para que o RH
promova ações de conscientização
e aprimore o estado geral de saúde.

4. Baixa expectativa quanto ao

desenvolvimento profissional
Empresas negligentes quanto
à retenção de talentos podem
cultivar profissionais cada vez
mais desmotivados. Convém
avaliar quais medidas podem ser
tomadas para criar uma
expectativa de desenvolvimento.

5. Estrutura deficiente ou inadequada

Ás vezes, o local não foi planejado para certos tipos de tarefas. Como resultado, os
profissionais ficam limitados. Com o tempo, isso se traduz em problemas físicos , como
lesões por esforço repetitivo.
 Absenteísmos X NR-17 Ergonomia

A NR-17 é uma norma regulamentadora

do Ministério do Trabalho, foi criada na
Portaria N° 3.214, de 08 de Junho de 1978.
Ela visa promover adaptações ás
condições de trabalho a fim de estabelecer
o conforto, desempenho e segurança para
os funcionários.

Essa norma estabelece desde condições

dos equipamentos até programas de saúde
ocupacional e treinamentos.

O objetivo é reduzir riscos, atuando nas condições dos espaços físicos da empresa, sempre em busca
de prevenir doenças ocupacionais. Como por exemplo lesões, dores no corpo e preservação das
capacidades físicas e psicológicas.
 INTEGRANTES:
Beatriz Alves Martins
Filipe Farias Candido Barros
Izabely Rocha da Silva
Jullya Lorraine Silva de Carvalho
Maria Eduarda Araújo Duarte
Maria Eduarda Nunes Maciel
Paula Collaço Camargo
Simone Alves Palombo
Talita Bernadete Silva
Romário Felipe Borges Souza
Thais Costa Santos
Thiago Oliveira da Silva
Valdiner de Souza
Yago da Silva Matos

Obrigado, até a próxima!