CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E

ÉTICA EMPRESARIAL

Prof. Me. Patrícia Rodrigues

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 O nosso foco

• Oportunizar conhecimento acerca das

principais Teorias e Conceitos da
Administração e Ética Empresarial,
apresentando os seus desdobramentos e
relacionando-as com os mais diversos
campos de atuação.

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 Aula 1

Compreendendo os principais conceitos que

envolvem ciência da Administração.

Processo
administrativo Ativida
admin des
que istrativ
Por ar? as
d
estu

Organizações Ambien
como organiz te
acional
sistemas

3
Por que estudar “Administração”

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 Por que estudar “Administração”
• Porque é uma atividade comum a todos os
empreendimentos humanos, ou seja, na família,
no governo, nos negócios, individualmente e em
todas as nossas atividades cotidianas...

• ...de maneira que o que estiver relacionado a um

objetivo a ser atingido, este exige algum grau de
planejamento, organização, coordenação e
controle.
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 Por que estudar “Administração”
• Quanto maior o nível de complexidade das
atividades, maior a necessidade de aplicar os
conhecimentos da ciência administrativa.

• “Administrar é um processo integrativo da atividade

organizacional que permeia nossa vida diária”.

Maximiano (2004) e Kwasnicka (2006).

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As atividades administrativas

7
As atividades administrativas
compõem um processo...

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 E por que estudar o processo
administrativo?
• A razão principal para estudá-lo é o seu
impacto sobre o desempenho das
organizações.

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 O que caracteriza uma
organização?
• Organização: “duas ou mais pessoas trabalhando
juntas cooperativamente dentro de limites
identificáveis, para alcançar um objetivo ou meta
comum” (SILVA, ,2008, p. 40).

• “O principal motivo para a existência das

organizações, é o fato de que certos objetivos só
podem ser alcançados por meio da ação
coordenada de grupos de pessoas” (MAXIMIANO,
2004, p. 28).

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 ATENÇÃO!

• As organizações são mais eficientes do

que indivíduos agindo independentemente!

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Organizações são sistemas abertos

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 Ambiente organizacional

• O ambiente organizacional de trabalho é bastante

volátil, e os administradores precisam buscar
soluções de maneira mais ágil e eficiente, o que
envolve habilidades para enfrentar as forças
dentro e fora da organização.

• Estas forças, como salienta Silva (2008, p. 49), “são

originadas no ambiente geral, no ambiente das
tarefas e no ambiente interno das organizações”.

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 Ambiente organizacional

Ambiente geral
Fatores externos
Ambiente das tarefas
(macroambiente):
- Clientes.
Ambiente interno
- Tecnológico.
- Competidores. - Proprietários.
- Econômico.
- Fornecedores. - Empregados.
- Político/legal.
- Reguladores. - Administradores.
- Sociocultural.
- Parceiros - Ambiente Físico.
- Internacional. estratégicos.

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 Qual o desafio da administração
neste contexto?
• Atuar de maneira engajada, considerando
esses elementos e ambientes, de modo que
a organização seja eficiente e eficaz.

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CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E
ÉTICA EMPRESARIAL

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