GESTAO DE RECUROS HUMNOAS vs GESTAO DE PESSOAS

No entanto, a partir da década de 80, as organizações começaram a entender que,

para conquistar resultados cada vez mais expressivos, precisariam cuidar das
pessoas. Então, a principal preocupação passou a ser a valorização do capital
humano, que agora é percebido como o maior patrimônio da organização.

Portanto, Recursos Humanos é uma área na qual os profissionais trabalham como

recrutadores, administradores de salários e benefícios, avaliadores de
desempenho, contadores, psicólogos, médicos do trabalho, engenheiros de
segurança, assistentes sociais, economistas, advogados e tecnólogos, entre
outros.

Já a área de Gestão de Pessoas é focada em facilitar o crescimento e a

contribuição de cada pessoa para o negócio, tendo sob sua responsabilidade a
participação, envolvimento, capacitação e desenvolvimento das pessoas dentro
das empresas. É sua função humanizar as organizações, um grande desafio a ser
vencido diariamente.

Tal sector trabalha o comportamento organizacional, desenvolvimento de equipe,

comunicação interpessoal, liderança, entendimento e motivação dos
colaboradores, aplicação da ética nas relações de trabalho e estratégias
empresariais, entre outros. Quando alinhados, eles servem para uma melhor
estratégia de gestão.

Assim, tal ciência entende que o ser humano é único e apresenta características
próprias, trabalhando as competências de cada colaborador para desenvolvê-las
em conjunto com a estratégia das empresas e em conformidade com seus valores
e princípios, por meio de treinamentos, por exemplo.

Para reter os melhores profissionais, as empresas tiveram de modificar sua forma

de administrar as pessoas. Os funcionários agora são vistos como colaboradores e
o chefe passou a desempenhar o papel de gestor.

Qual é a principal função do

gestor de pessoas?
A Gestão de Pessoas está apoiada em cinco pilares essenciais:
  treinamento e desenvolvimento;

 motivação;

 comunicação;

 conhecimento e competência;

 e trabalho em equipe.

O treinamento é a principal função da Gestão de Pessoas, atuando para a

melhoria contínua da capacitação dos profissionais nas empresas. Para que isso
aconteça com sucesso, é preciso estruturar e coordenar a execução de um plano
de capacitação anual, direcionado para o desenvolvimento do colaborador, que
seja compatível com as necessidades da empresa e os recursos disponíveis.

Tal exercício requer a construção de ações no sentido de colaborar para a

formação de gerentes com uma postura pró-ativa, tornando-os capazes de
desempenhar o papel tanto de orientador como de estimulador do
desenvolvimento e do desempenho das equipes.