GLOSSÁRIO MÓDULO 1 UC1 - Auxiliar na organização e execução das ações de planejamento relativas à gestão
5S – Senso de simplificação, organização, limpeza,
conservação e participação. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos da empresa. ARQUIVO – conjuntos de documentos produzidos e recebidos por órgãos públicos, instituições de caráter público e entidades privadas, em decorrência do exercício de atividades específicas, bem como por pessoa física, qualquer que seja o suporte da informação ou a natureza dos documentos. BALANÇO – verificação ou resumo de contas comerciais; verificação da receita e despesa ao fim de cada exercício social. C2C (Customer to Customer) – venda de cliente para cliente. CARTEIRA DE ATIVOS – conjunto de ativos financeiros, incluindo renda fixa e variável, de um determinado investidor. É recomendado aos investidores, segundo especialistas, manter uma diversificação de investimentos, com diversos instrumentos, a fim de minimizar o risco de cada ativo financeiro de forma individual. CEO (Chief Executiver Officer) – Diretor Executivo ou Diretor Geral. É o cargo mais alto da empresa. Pode ser chamado também de principal executivo, presidente, superintendente, diretor geral, entre outros. CFO (Chief Financial Officer) – Diretor Financeiro, é o principal executivo de Finanças. CLIMA ORGANIZACIONAL – é o ambiente interno de uma empresa. Para avaliá-lo, são considerados, entre vários itens, a liderança na companhia, a motivação para o trabalho, as possibilidades de crescimento profissional, enfim, as satisfações e insatisfações dos funcionários. COMPLIANCE – O termo tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido, ou seja, estar em “compliance” é estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL – é o trabalho das empresas para construir marcas, manter contato com o público e garantir transparência na relação com funcionários e stakeholders. Seja de forma ativa ou passiva, toda empresa deve trabalhar com estratégias sólidas que mantenham sua imagem protegida e envolta em credibilidade. EDUCAÇÃO CONTINUADA: cursos de aperfeiçoamento referentes à atividade do funcionário. Pode incluir a pós- graduação. ENDOMARKETING – é uma estratégia de marketing institucional voltada para ações internas na empresa. É também chamado de Marketing Interno e visa melhorar imagem da empresa entre os seus colaboradores, culminando em uma equipe motivada e reduzindo o turnover. EPISTEMOLOGIA – estudo crítico dos princípios, hipóteses e resultados das ciências já constituídas; teoria das ciências, teoria do conhecimento. EXPERTISE – conhecimento técnico. FEEDBACK – trata-se de informar o colaborador sobre o seu desempenho, conduta ou a respeito de uma eventualidade, buscando estimular e reorientar ações, com o objetivo de maximizar o seu desempenho. maneira sucessiva. FLUXOGRAMA – uma representação visual dos passos envolvidos na entrega de serviços ao cliente. GESTÃO DA INFORMAÇÃO – é um conjunto de práticas, políticas e processos que garantem o armazenamento correto de dados, classificação de informações, histórico de ações, compartilhamento seguro, acesso a dados e segurança total. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL (TQM, do inglês Total Quality Management) – conceito que foca na gestão de toda a organização para entregar qualidade para os clientes. GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM CLIENTE (CRM, do inglês Customer Relationship Management) – processo geral de construir e manter relações duradouras com clientes, entregando-lhes valor e satisfação, com o objetivo de superar suas expectativas. GESTÃO ORGANIZACIONAL – é a atividade que envolve os processos de planejamento, organização, direção e controle dos recursos humanos, físicos/materiais e financeiro, de forma que se produzam resultados positivos, que possibilitem o atingimento de objetivos pré-estabelecidos para a organização. LIDERANÇA – capacidade de influenciar pessoas para alcançar metas e objetivos. LINHAS DE CRÉDITO – é o montante (capital empregado somado ao valor dos juros) total de recursos que determinada instituição financeira oferece, por meio de empréstimos, para pessoas ou empresas. MARKETING DE RELACIONAMENTO – atividades que visam a desenvolver vínculos de longo prazo e economicamente viáveis entre uma empresa e seus clientes, para benefício mútuo. MORA – cobrança feita pela instituição financeira, cobrando do cliente caso ele efetue o pagamento de uma dívida em atraso. Tal cobrança funciona como uma punição pelo atraso e possui o objetivo de compensar o pagamento em uma data seguinte à data combinada, a fim de quitar a dívida ou o valor devido. MULTA – penalidade que se aplica a quem não cumprir algum prazo ou regra prevista em contrato ou lei. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO –competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento. PÚBLICO-ALVO – é o segmento do mercado que a sua marca quer atingir. Estratégias e campanhas não são mais criadas para atingir todo mundo, mas apenas um grupo de consumidores com perfil demográfico, comportamental e psicográfico semelhante. RECURSOS HUMANOS (RH) – é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. REDAÇÃO EMPRESARIAL – é forma de se portar e de vivenciar o ambiente corporativo de forma a transmitir uma imagem de comando e de liderança que valorize o profissional. São textos produzidos no ambiente empresarial como memorando, circular, comunicado, ata, mensagens eletrônicas… E isso inclui até os textos mais banais. Pense que com cada texto, você constrói ou destrói sua imagem. RESPONSABILIDADE SOCIAL – atuação e consciência do papel das empresas como agentes sociais no desenvolvimento do ser humano e da comunidade na qual estão inseridas. RH – sigla de Recursos Humanos, área responsável pelas contratações, treinamentos, remuneração, encaminhamento de carreira e administração de conflitos na empresa). STAKEHOLDERS –são os indivíduos e organizações impactados pelas ações da sua empresa. Em uma tradução livre para o português, o termo significa “parte interessada.” TAXA REFERENCIAL – popularmente conhecida como TR e calculada pelo Banco Central do Brasil, é uma taxa de juros de referência, aplicada para determinar o rendimento de investimentos no país, tais como: cadernetas de poupança, títulos públicos, rendimentos FGTS, correção de financiamentos imobiliários e alguns outros empréstimos. TURNOVER – alta rotatividade de funcionários em uma empresa, ou seja, um empregado é admitido e outro desligado de maneira sucessiva. UC2 - Realizar atividades secretariais de apoio à gestão
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – é a ciência social
voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos da empresa. ARQUIVO – conjuntos de documentos produzidos e recebidos por órgãos públicos, instituições de caráter público e entidades privadas, em decorrência do exercício de atividades específicas, bem como por pessoa física, qualquer que seja o suporte da informação ou a natureza dos documentos. BILINGUE – ter proficiência total em duas línguas, ou seja, fazer uso de duas línguas com a mesma fluência. CLIMA ORGANIZACIONAL – é o ambiente interno de uma empresa. Para avaliá-lo, são considerados, entre vários itens, a liderança na companhia, a motivação para o trabalho, as possibilidades de crescimento profissional, enfim, as satisfações e insatisfações dos funcionários. COMPLIANCE – O termo tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido, ou seja, estar em “compliance” é estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos. OMUNICAÇÃO EMPRESARIAL – é o trabalho das empresas para construir marcas, manter contato com o público e garantir transparência na relação com funcionários e stakeholders. Seja de forma ativa ou passiva, toda empresa deve trabalhar com estratégias sólidas que mantenham sua imagem protegida e envolta em credibilidade. ENDOMARKETING – é uma estratégia de marketing institucional voltada para ações internas na empresa. É também chamado de Marketing Interno e visa melhorar imagem da empresa entre os seus colaboradores, culminando em uma equipe motivada e reduzindo o turnover. EPISTEMOLOGIA – estudo crítico dos princípios, hipóteses e resultados das ciências já constituídas; teoria das ciências, teoria do conhecimento. EXPERTISE – conhecimento técnico. FEEDBACK – trata-se de informar o colaborador sobre o seu desempenho, conduta ou a respeito de uma eventualidade, buscando estimular e reorientar ações, com o objetivo de maximizar o seu desempenho. FLUXOGRAMA – uma representação visual dos passos envolvidos na entrega de serviços ao cliente. GESTÃO DA INFORMAÇÃO – é um conjunto de práticas, políticas e processos que garantem o armazenamento correto de dados, classificação de informações, histórico de ações, compartilhamento seguro, acesso a dados e segurança total. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL (TQM, do inglês Total Quality Management) – conceito que foca na gestão de toda a organização para entregar qualidade para os clientes. GESTÃO ORGANIZACIONAL – é a atividade que envolve os processos de planejamento, organização, direção e controle dos recursos humanos, físicos/materiais e financeiro, de forma que se produzam resultados positivos, que possibilitem o atingimento de objetivos pré-estabelecidos para a organização. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL (TQM, do inglês Total Quality Management) – conceito que foca na gestão de toda a organização para entregar qualidade para os clientes. GESTÃO ORGANIZACIONAL – é a atividade que envolve os processos de planejamento, organização, direção e controle dos recursos humanos, físicos/materiais e financeiro, de forma que se produzam resultados positivos, que possibilitem o atingimento de objetivos pré- estabelecidos para a organização. LIDERANÇA – capacidade de influenciar pessoas para alcançar metas e objetivos. MARKETING DE RELACIONAMENTO – atividades que visam a desenvolver vínculos de longo prazo e economicamente viáveis entre uma empresa e seus clientes, para benefício mútuo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO –competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento. RECURSOS HUMANOS (RH) – é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. REDAÇÃO EMPRESARIAL – é forma de se portar e de vivenciar o ambiente corporativo de forma a transmitir uma imagem de comando e de liderança que valorize o profissional. São textos produzidos no ambiente empresarial como memorando, circular, comunicado, ata, mensagens eletrônicas… E isso inclui até os textos mais banais. Pense que com cada texto, você constrói ou destrói sua imagem. RESPONSABILIDADE SOCIAL – atuação e consciência do papel das empresas como agentes sociais no desenvolvimento do ser humano e da comunidade na qual estão inseridas. RH – sigla de Recursos Humanos, área responsável pelas contratações, treinamentos, remuneração, encaminhamento de carreira e administração de conflitos na empresa). SECRETÁRIA(O) EXECUTIVA(O) – é o profissional responsável por auxiliar o gestor em sua tomada de decisões, assistindo-o nos processos administrativos e ajudando a superar as burocracias da gestão no cotidiano. Como assessor administrativo, ele está habilitado a atuar tanto como colaborador interno, quanto como consultor externo. TÉCNICAS SECRETARIAIS – métodos e procedimentos para desenvolvimento de atividades, identificação de processos administrativos e viabilidade de geração de resultados empresariais.