GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Ms. Fernanda Ferraro

 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

DEFINIÇÃO
Gestão da cadeia de suprimentos, também é conhecido como supply chain e é o
conjunto de materiais necessários para o funcionamento de uma empresa
comercial ou fabricante.

A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto

desde a matéria-prima bruta até a entrega do produto no seu destino final
conforme definiu o autor Dantas (2005, p. 148), além do fluxo reverso de materiais
para reciclagem, descarte e devoluções.
 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

DEFINIÇÃO
Também pode ser definido como:

"Um conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoque, etc.) que

se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo
convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor”
(Ronald H. BALLOU, 2006)
 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

DEFINIÇÃO
A gestão da cadeia de suprimentos (às vezes conhecida por cadeia de valor ou
cadeia de demanda) compreende empresas que colaboram para alavancar
posicionamento estratégico e para melhorar eficiência das operações.

Já Poirier & Reiter, definem: Supply Chain é um sistema através do qual qualquer
organização entrega seus produtos e serviços para seus clientes. É uma network de
organizações interligadas que tem como proposta comum o uso dos mais efetivos
meios que afetam suas entregas.
Mas o que é
SUPRIMENTO?
 SUPRIMENTO

Suprimento é o item administrado, movimentado, armazenado, processado e

transportado pela logística.

Os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas
características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de lead time,
tipos de embalagem, as características dos equipamentos de movimentação, modais
de transporte, áreas de armazenamento e os recursos humanos e financeiros
necessários.
 SUPRIMENTO

Importante: nunca confundir Suprimento com matéria-prima, pois a matéria-prima é

um dos tipos existentes de suprimentos.

Itens classificados como suprimentos: matéria-prima, equipamentos ou peças, peças

de reposição, produtos de um comércio/ serviço, materiais de apoio a produção,
alimentos, material para reciclagem, material não produtivo entre outros
 SUPRIMENTO

Suprimento é o item administrado, movimentado, armazenado, processado e

transportado pela logística.

Os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas
características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de lead time,
tipos de embalagem, as características dos equipamentos de movimentação, modais
de transporte, áreas de armazenamento e os recursos humanos e financeiros
necessários.
CADEIA DE SUPRIMENTO
EXEMPLO REAL - SUCO
FLUXO DE INFORMAÇÕES
 GERENCIAMENTO DE
INFORMAÇÕES

Para que a cadeia de suprimentos funcione é importante o gerenciamento de

informações e para isso é necessário:

Identificar processos chaves do negócio;

Como cada função e entidade se relaciona a cada processo chave do negócio na
cadeia de suprimentos;
Identificar interações entre os processos chaves do negócio;
Identificar componentes chave da administração da cadeia de abastecimento;
EXEMPLO REAL - NIKE