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  • Forças: Oportunidades

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    Marcelo Partes de Oliveira
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    Como preservamos,

    protegemos ou aumentamos
    FORÇAS PONTOS FRACOS Como atenuamos ou
    fortalecemos
    nossos pontos fortes? nossos pontos fracos
    nós?
    O que torna sua empresa única?
    Como sua empresa cuida da lacuna
    Como seu cliente entende o que torna de capacidades - uma empresa não
    sua empresa especial? pode fazer tudo, qual é o seu método
    para superar a fraqueza estratégica?
    Além de ser jovem e ambicioso
    (talvez um pouco mais barato do que a
    'empresa tradicional'), como você agrega
    Como sua empresa protege sua
    valor ao seu
    reputação, para reter e atrair os mais
    projetos?
    talentosos
    indivíduos e ter o maior número
    Em termos de sua equipe principal e sua possível de clientes de volta?
    estrutura de gerenciamento, quão
    Liste as fraquezas individuais de você
    adaptável é às mudanças na carga de
    e de seus parceiros e como você
    trabalho da empresa; para que você
    supera coletivamente esses desafios.
    possa contratar os projetos que recebe e, Agora - liste sua fraqueza coletiva e
    ao mesmo tempo, obter novos projetos? como você planeja criar estratégias
    contra ela.
    Resuma a ideia mais inovadora / potente
    com a qual você e seus parceiros Fortificando-se contra
    chegaram a um acordo - até o momento. Você perceberá que não se pode
    'fazer tudo' - como você prioriza?

    Como capitalizamos Como nos protegemos


    nossas oportunidades? das ameaças?

    Qual é o fator mais ameaçador para sua


    Como sua empresa encontra novas empresa - política, economia, influência
    oportunidades de mercado? sociológica cias, etc?

    Qual é o tipo número um de empresa


    Descreva seu cliente ideal - alguém que
    ou demografia que você não gostaria
    certamente se beneficiará dos serviços
    de dar acesso à ideologia /
    de sua empresa.
    organização / capacidade da sua
    empresa?
    De que forma sua empresa leva em
    consideração as tendências
    emergentes na economia global e no Como a inovação constante em
    mercado? - BRICS, terceirização, tecnologia pode potencialmente
    urbanização, clima ameaçar a identidade de sua empresa?
    mudar, etc.?
    Você conhece seus atuais 'rivais' na
    Como você e seus parceiros indústria - como eles estarão 10, 15, 20
    continuarão a inovar em novos anos?
    produtos / métodos de entrega de
    Portanto, você cria uma estratégia
    projetos?
    contra um tipo de ameaça - como
    manter sua empresa acima de outras
    ameaças que você não previu
    anteriormente?

    OPORTUNIDADES AMEAÇAS

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