Planejamento

Estratégico

Um resumo de como ela está mudando empresas e o local de trabalho

Pontos de
Conceito

Metodologia
Discussão Prática
Principais tópicos discutidos
nesta apresentação
 Conceituação do Planejamento
Estratégico

O planejamento estratégico é um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido
por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.
Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.
 Principios Gerais do Planejamento
Estratégico
Planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns principios para que os
resultados de sua operacionalização sejam os esperados.

Planejamento

Provoca Modificações

Pessoas Tecnologia Sistemas

 Planejamento Estratégico :

> O planejamento é só para grandes empresas?

> O que precisa para ter um planejamento bem feito?

> Qual objetivo do planejamento estratégico?

O Impacto da Tecnologia
Sobre Como as Empresas
e os Negócios Funcionam

A tecnologia mudou a maneira de as empresas e os negócios trabalharem,

principalmente melhorando a eficiência das operações e aumentando a produtividade.
Trabalho-Vida
Antes da Tecnologia
Mais riscos de erros manuais
quando se trata de manter
registros e criar documentos
Canais de comunicação limitados
Processos e projetos mais
longos
Trabalho-Vida
com a Tecnologia
Aumento de precisão quando
se trata de números e
manutenção de registros
Mais maneiras de se
comunicar e colaborar
Eficiência melhorada das
operações diárias
A facilidade de PASSO 1 PASSO 2

configurar uma Estabeleça diretrizes

claras.
Recrute de forma inteligente.

equipe remota
Contratar as pessoas certas
Os objetivos e papéis devem para os papéis na equipe.
ser documentados.

PASSO 3 PASSO 4 PASSO 5

Invista na tecnologia da Mantenha o Maximize a

nuvem. engajamento da equipe. comunicação.
Encontre o melhor suporte Mantenha a equipe produtiva Use canais disponíveis para
para a equipe remota e motivada. promover a abertura e a
colaboração.
A importância da
cibersegurança e
tecnologia de segurança
PROTEGER A EMPRESA E SEUS
FUNCIONÁRIOS DEVE SER UMA PRIORIDADE

À medida que a tecnologia avança, o risco de falhas de

segurança também aumenta. Manter dados financeiros
e informações confidenciais seguras e protegidas
sempre deve ser uma prioridade de qualquer empresa.
Benefícios da
Tecnologia
Benefícios para o Crescimento da Empresa
Como a tecnologia afeta o crescimento da empresa

Aumenta a eficiência e Aumenta a inovação Melhora a gestão

produtividade
Operações mais eficientes e
produtividade mais alta levam
ao sucesso e expansão.
As ferramentas certas incentivam Sistemas e plataformas
as empresas a desenvolver mantém a empresa organizada
melhores produtos e melhores e no caminho certo para atingir
formas de fazer negócios. as metas comerciais.
Benefícios para Melhora a conexão entre os funcionários

a Satisfação e Ter mais canais para se comunicar promove a comunicação e

a colaboração, capacitando os funcionários a trabalhar de

Compromisso
forma mais eficiente.

dos Funcionários Aumenta a produtividade

Ter os sistemas e ferramentas certos implantados ajuda a aumentar
a produtividade dos funcionários, melhorando seu desempenho e
permitindo que eles tenham um sentimento de realização.

Estimula a aprendizagem e o desenvolvimento

A tecnologia proporciona aos funcionários acesso aos
recursos e meios para aprender e evoluir
O trabalho remoto vai
se tornar o novo padrão?
O TRABALHO REMOTO CONTINUARÁ SENDO VALIOSO.

O trabalho remoto permite que as empresas sejam flexíveis com a maneira de conduzir
negócios. Também apresenta oportunidades de repensar suas estratégias e inovar
para se tornarem mais eficientes, mais rentáveis e mais sustentáveis a longo prazo.
A comunicação e a colaboração
eficaz tornam a configuração de
trabalho remoto bem-sucedida.
O QUE VEM A SEGUIR NO ESPAÇO DE TRABALHO TECNOLÓGICO

Aumento de automação de tarefas e uso de inteligência artificial.

Foco redobrado em tarefas de alto valor.

Investimento contínuo em cibersegurança e tecnologia de segurança.

Um foco mais consciente na saúde mental.

Maior distribuição geográfica e representação da força de trabalho.

A tecnologia não é nada. O que é importante
é que você tenha fé de que as pessoas
sejam basicamente boas e inteligentes. Se
você lhes fornecer ferramentas, elas farão
coisas maravilhosas.
STEVE JOBS
O QUE PRECISA PARA TER UM BOM
PLANEJAMENTO?

Planejar precisa ser um processo participativo, contando com o engajamento de todos - Começando
pelo líder da organização. O alinhamento entre as pessoas que fazem parte da organização é um dos
principais fatores para o sucesso.
 10 BENEFÍCIOS DO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Para muitos, o planejamento estratégico pode parecer algo muito teórico,
porém, planejar da forma correta traz grandes benefícios práticos.
ORGANIZAÇÃO PRIORIZAÇÃO

COMPROMETIMENTO

DECISÃO
ASSERTIVIDADE
RACIONAL
 PREVENÇÃO DE
ESTRATÉGIA
PROBLEMAS

OTIMIZAÇÃO DO
TEMPO

PRODUTIVIDADE
ECONOMIA
 4 MOTIVOS PARA FAZER UM
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
SABER QUEM REALMENTE É

SABER ONDE ESTÁ E ONDE QUER CHEGAR

SABER COMO CHEGAR AONDE SE QUER

CHEGAR AONDE QUER, ACOMPANHADO DE OUTROS

 5 ETAPAS DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Para construir o planejamento estratégico é importante criar um cronograma com todas as

etapas. No mercado há plataformas que ajudam nisso. O software Scopi é uma delas.
 FILOSOFIA E
DIAGNÓSTICO DIRETRIZES
ESTRATÉGICAS

CONTROLE E
GESTÃO

METAS E PROJETOS E
INDICADORES PROCESSOS
 OS 8 C'S DO PLANEJAMENTO

Juntamente com a disposição do líder e o engajamento de toda a equipe, para colocar em

prática o planejamento há certos valores que precisam ser disseminados
 CONHECIMENTO CONTROLE

CONFIANÇA COLABORAÇÃO

CORAGEM COMUNICAÇÃO

COMPETÊNCIA COMPROMETIMENTO
Conclusão
Vamos a Pratica?!