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Questão 1
Em sua publicação The Competente Manager: a model for effective performance, Richard Boyatizis apresentou, no ano de 1982,
Correto
características que considerava que norteariam a construção de um perfil ideal de gestor.
Atingiu 1,00 de BITENCOURT, C. C. BARBOSA, A. C. Q. Gestão de competências: articulando indivíduos, organizações e sociedade. In: Gestão
1,00
contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. p. 175-195.
b. O modelo que o autor propõe foi criado com base na avaliação das competências do cargo.
c. Para o autor, elementos como inteligência e personalidade não teriam relação com desempenhos diferenciados.
d. Para elaboração do estudo, o autor coletou dados primários, por meio de entrevistas.
A resposta correta é: O modelo que o autor propõe foi criado com base na avaliação das competências do cargo.
Questão 2
Para a maioria dos autores americanos, o debate sobre competência tem como foco o alinhamento entre competências individuais às
Incorreto
competências organizacionais, por isso a importância do mapeamento das competências necessárias ao funcionamento da
Atingiu 0,00 de
organização.
1,00
FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra cabeça caleidoscópio da indústria
brasileira. São Paulo: Atlas, 2000.
Sobre as críticas à perspectiva americana de competência, marque a opção correta.
c. Os autores americanos entendem que mesmo que se possua experiência profissional e formação isso pode não significar
competência.
d. Para os americanos, a identificação das competências se dá especialmente na execução prática das atividades e tarefas.
A resposta correta é: A relevância dada às competências do cargo poderia aproximar a perspectiva americana aos modelos taylorista e
fordista.
Questão 3
O norte-americano David Clarence McClelland inaugurou a discussão sobre competência ao publicar, no ano de 1973, seu trabalho
Correto
Testing for Competence Rather Than for Intelligence (Teste para competências ao invés de inteligência).
Atingiu 1,00 de
DUTRA, J. S. Competências: conceitos e instrumentos para gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2009.
1,00
Considerando o trabalho de McClelland sobre competência, analise as afirmações a seguir.
I - O artigo propunha mudanças no método utilizado para seleção de pessoas, que em vez de ser por meio de testes de inteligência,
seria por meio de competências.
II - Embora tenha sido publicado em uma revista de psicologia, o artigo chamou a atenção também de administradores, por abordar o
processo de seleção de pessoas.
III - O conceito de competência utilizado por McClelland não foi aceito entre os pesquisadores e por isso sua visão não foi utilizada para
dar suporte a processos de gestão de pessoas.
IV - Tendo como foco os gestores, o artigo tinha por objetivo apresentar um rol composto por 21 competências que o autor considerava
fundamentais ao gestor ideal.
b. II e III.
c. I e IV.
d. I e III.
A afirmativa I está correta, o artigo de McClelland buscava justamente discutir a utilização de testes de inteligência para seleção de
pessoas, apresentando o uso de competências como uma alternativa mais eficaz. A afirmativa II está também correta, uma vez que,
embora o artigo tenha sido publicado em uma revista que tinha como público-alvo os psicólogos, o tema do artigo – seleção de pessoas
em empresas - acabou despertando o interesse de administradores.
A resposta correta é: I e II.
Questão 4
Zarifian destaca-se como o precursor da discussão a respeito do tema competência na França. Seu trabalho apresenta alinhamento
Correto
com a preocupação francesa sobre o descompasso entre o que as empresas buscam e a formação oferecida às pessoas.
Atingiu 1,00 de
ZARIFIAN, P. Objetivo competência: por uma nova lógica. São Paulo: Atlas, 2001.
1,00
Sobre a visão do francês Zarifian, marque a opção correta.
c. Competência estaria relacionada ao fato de estar apto a executar com excelência as tarefas rotineiras.
d. Competência estaria relacionada à capacidade de executar atividades não rotineiras, sem, no entanto, executar uma reflexão
crítica.
Para Zarifian, o fato das empresas estarem inseridas em ambientes mutáveis, faz com que seja difícil identificar as competências da
organização e buscar alinhar as individuais às primeiras. Competência, para o autor, estaria mais relacionada à capacidade de executar
tarefas não rotineiras, urgentes e imprevistas, assumir responsabilidades e realizar uma reflexão crítica sobre o que está fazendo.
A resposta correta é: Para o autor, as empresas não estão inseridas em ambientes estáticos, o que prejudicaria o alinhamento entre
competências individuais e organizacionais.
Questão 5
Embora o tema competência seja debatido no mundo todo, há duas vertentes que contribuíram como base para grande parte dos livros
Correto
e artigos produzidos. Uma delas é a perspectiva americana de competência e a outra é a francesa.
Atingiu 1,00 de
FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra cabeça caleidoscópio da indústria
1,00
brasileira. São Paulo: Atlas, 2000.
d. O debate surge na França com a identificação de que as formações disponíveis se encontravam plenamente alinhadas às
necessidades das empresas.
Riosobre
O debate Comprido Central
competências surgiu na França a partir da identificação de que as capacitações disponíveis não estavam de
alinhadas às
Méier atendimento
necessidades empresariais,
Av. Paulo o que
de Frontin, 568 prejudicava a Rio
Rio Comprido, empregabilidade
de dos franceses.
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
Janeiro, RJ (21) 2563-1919
A resposta correta é: A discussão sobre competências surge na França com foco no aumento da empregabilidade.