PDI

Plano de Desenvolvimento Individual

 O que é PDI?

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

é um plano de ação, composto de ações de
desenvolvimento, elaborado pelo
colaborador, que levará o individuo de um
estado atual para um estado desejado.

Também é uma maneira eficaz de alinhar as

expectativas pessoais com os interesses da
empresa.
Orientações para criação do PDI
1- Defina quais são seus objetivos

Um plano de desenvolvimento individual deve ser baseado nas metas

que se deseja alcançar. Por isso, antes da sua elaboração, é preciso ter
em mente de forma muito clara quais são os objetivos a serem
alcançados, além de buscar a interação com suas metas pessoais.

2- Entenda em que estágio você esta

Observe aspectos sobre sua vida pessoal e profissional para visualizar

com mais clareza o que precisa melhorar e o que já está bom. Faça
uma reflexão do direcionamento de ações que serão favoráveis ao
alcance do seu pleno desenvolvimento.
Orientações para criação do PDI
3 - Ação

O último passo de como construir um PDI consiste em "arregaçar" as

mangas e começar a trabalhar para alcançar os objetivos e as metas
idealizadas da etapa anterior.

Agora é hora de sair do campo das ideias e definir as ações concretas

que levarão ao alcance do objetivo desejado e elaborar estratégias que
contribuirão positivamente no caminho a ser trilhado.

Nesse momento pense em ações simples, que gerem impacto, mas que
sejam fáceis de serem colocadas em prática.

Utilize as metodologias indicadas pela Digix (5W2H e 70, 20, 10)

 Mitos sobre PDI

É top dow

Se baseia somente em cursos

Responsabilidade apenas do líder

Se baseia apenas nas responsabilidades do cargo

Não precisa ser estruturado

Premissas do PDI

Precisa ser significativo

Precisa ser aplicável
Método de Aprendizagem 70|20|10
Essa metodologia afirma que a expansão da aprendizagem e o estímulo à
novas experiências se dão a partir de diversas situações, sendo elas:

70% 20% 10%

20% do aprendizado deve ser 10% restantes
70% do
resultado das interações com os correspondem ao
aprendizado do colaborador
outros no ambiente de trabalho e aprendizado adquirido por
é proveniente de sua
dos feedbacks que surgirem, meio de treinamentos,
vivência como profissional,
além de ser fundamental a participação em congressos,
seus desafios,
identificação e observação de seminários, workshops e
sua experiência, sua rotina
profissionais, que possam servir cursos, leituras e
e suas responsabilidades.
como modelos e inspiração. certificações.
PDI com a metodologia 5W2H

Para criar um PDI assertivo você pode se basear nas

perguntas presentes no 5W2H.

As respostas para esses tópicos levarão você a ter um

melhor direcionamento de seu desenvolvimento.
5W2H
What (o quê)
O que precisa ser trabalhado.
Ex: Desenvolver competências de comunicação para conduzir apresentações em público.

Why (por que)

Por que é importante atingir esta meta?
Ex: Para alavancar minha habilidade de comunicação e conseguir ter mais assertividade nas
conduções de reuniões

How (Como)
Como fazer todas as etapas anteriores.
Ex: 70%: condução de mais reuniões, 20% mentoria com alguma pessoa referência em
comunicação, 10%: curso de oratória
5W2H
Where (onde)
Local onde as ações de desenvolvimento serão realizadas
Ex: 70%: condução de mais reuniões (forma virtual com clientes "A,B,C", 20% mentoria online,
10%: curso de oratória na Conquer.

Who (quem)
Pessoas que estarão apoianda no seu PDI
Ex: Gestor, Analista de RH, Mentor, Professor do curso

How much (quanto)

Recurso financeiro
Ex: Mentoria R$200,00. Curso R$150,00

When (Quando)
Estipule prazos para cada etapa
Ex: 70% Condução de mais reuniões: De Maio a Agosto. 20% Mentoria: Junho e Julho; 10% Curso:
de Junho a Julho.
Confira o vídeo de
como cadastrar seu
PDI na Feedz

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