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Universidade ABERTA ISCED

Faculdade de Economia e Gestão

Curso de Gestão de Recursos Humanos

Processo de Recrutamento e Selecção do Pessoal: revisão bibliográfica

Filipe Eduardo: 81230792

Nampula, Março de 2023

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Universidade ABERTA ISCED

Faculdade de Economia e Gestão

Curso de Gestão de Recursos Humanos

Processo de Recrutamento e Selecção do Pessoal: revisão bibliográfica

Pré-Projecto de carácter avaliativo,

desenvolvido no Campo a ser submetido
na Coordenação do Curso de Gestão de
Recursos Humanos da UnISCED.

Tutor: Luís Raul Chião

Filipe Eduardo: 81230792

Nampula, Março de 2023

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Índice
1. Introdução...............................................................................................................................3

2. Justificação..............................................................................................................................4

3. Objectivos...............................................................................................................................4

3.1. Objectivo geral.....................................................................................................................4

3.2. Objectivo específico.............................................................................................................4

4. Definição do problema............................................................................................................5

5. Perguntas.................................................................................................................................5

Cronograma.................................................................................................................................6

Plano orçamental.........................................................................................................................6

Bibliografia.................................................................................................................................7
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1. Introdução

Pretende-se levar a cabo um estudo com o tema: Processo de Recrutamento e Selecção do

Pessoal: revisão bibliográfica. Importa referenciar que os estudos referentes à Administração
de Recursos Humanos nas empresas iniciaram como Administração Cientifica com Henry
Fayol e Frederick W. Taylor na cidade de Paris, em 1916, buscando fundamentar as
actividades administrativas, substituindo a improvisação e o empirismo vigentes até então.

Henry Ford contribuiu amplamente nessa administração como uma das principais bases do
inicio do século. Em 1927, Elton Mayo desenvolveu experiências em relação ao
comportamento humano no trabalho recebendo o nome de Administração de Pessoal (Gil,
2008).

Segundo Marras (2000), com essas mudanças dos anos 80, o papel do indivíduo nas
organizações e como vinha sendo desenvolvida a Administração de Recursos Humanos passa
a ter maior importância durante os anos 90.

1.1. Metodologia da Pesquisa

O presente trabalho consistirá em um estudo de revisão da literatura, sobre o Recrutamento e

a Selecção, baseando-se nos dados de livros obtidos na Biblioteca da UnISCED, como
também em artigos e sites da internet.
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2. Justificação

É necessário ter um processo de Recrutamento e Selecção correcto, profissionais capacitados

e métodos eficientes para determinar o colaborador adequado à vaga disponível.

Em empresas de pequeno e médio porte, o processo de recrutamento e selecção é feito de

forma irregular sendo na maioria das vezes realizado por gerentes de departamentos ou
colaboradores mais antigos da empresa, o que leva a erros, gastos desnecessários com
admissão e demissão, perda de tempo e potencial.

Para profissionais na área de Administração (gestores, recrutadores, seleccionadores,

assistentes, encarregados envolvidos com ARH) e profissionais da área de saúde (como
psicólogos que desenvolvem suas carreiras e estudos na área organizacional) é interessante
demonstrar como esse processo de Recrutamento e Selecção, pode ser rápido, simples e eficaz
na contratação de um colaborador, independente dos métodos e técnicas utilizados e
demonstrados neste projecto.

O pré–projecto terá um impacto para vários sectores, visto que ira melhorar os processos de
recrutamento e selecção de pessoas para vagas anunciadas nas empresas, seguindo todos
passos jurídicos e legais.

3. Objectivos

3.1. Objectivo geral

 Estudar os métodos actuais de Recrutamento e Selecção empregados por empresas de

Recrutamento, Selecção e treinamento.

3.2. Objectivo específico

 Relacionar modelos de captação, processos, métodos e testes aplicados actualmente

nos processos de Selecção de Pessoas, segundo a literatura;
 Descrever os métodos e testes aplicados durante um processo de selecção e compará-
los.
 Avaliar a importância dos métodos e testes aplicados durante um processo de selecção.
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4. Definição do problema

A Administração de Recursos Humanos - ARH surgiu devido ao crescimento das

organizações e suas necessidades. Isso corresponde que o valor criativo e inteligência foram
tratados como necessários as habilidades buscadas no mercado, iniciativa e decisão,
competências e não apenas as capacidades manuais, físicas ou artesanais (Maximiano, 2005).
Acontecendo assim a Gestão de Pessoas, tratando as pessoas como parceiras e não apenas
recursos, mas como uma área estratégico-operacional não perdendo suas responsabilidades
(Chiavenato, 2002).

Segundo Gil (2001), o sector de Administração de Recursos Humanos assume papel como
parceiro de pessoas buscando:
 Focar o relacionamento desenvolvendo programas;
 Utilizar de meios de comunicação;
 Desenvolver recursos, competências e técnicas;
 Trabalhar com eficácia e eficiência no processo de selecção e admissão de pessoas.

Diante dos pronunciamentos acima, levanta se a seguinte pergunta de pesquisa:

 Quais são os melhores métodos actuais de Recrutamento e Selecção empregados por

empresas de Recrutamento, Selecção e treinamento?

5. Perguntas

 Qual é a relação entre modelos de captação, processos, métodos e testes aplicados

actualmente nos processos de Selecção de Pessoas, segundo a literatura?
 Quais são os métodos e testes aplicados durante um processo de selecção?
 Qual é a importância dos métodos e testes aplicados durante um processo de selecção?

Cronograma
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Tabela 1: Cronograma

Nº Actividades a descrever 2023

Fevereiro Marco Abril Maio
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Revisão Bibliografia
1 Pesquisa Documental
2 Pesquisa na Internet
Revisão do Projecto
 1ª Revisão
 2ª Revisão
Trabalho de Campo
1 Recolha e Compilação de
dados
Fonte: Adaptado pelo autor 2023

Plano orçamental

Tabela 2: Despesas e material necessário para a operacionalização do projecto

Custo
Actividades Material
Q Valor ST
Identificação do Problema ------------------------------- ----------- ------------ ------------
Livro 12 500.00mts 7.000,00mts
Levantamento Bibliográfico Papeis A4 1 350.00mts 350.00mts
Canetas 5 35.00mts 175.00mts
Internet 24 Horas 50.00mts 1200.00mts
Elaboração do Projecto Digitação, impressão e 2 75-5-50 260.00mts
encadernação
Revisão do Texto Digitação, impressão e 2 75-5-50 265.00mts
encadernação
Total 9235, 00 mts
Fonte: Autor/2023
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Bibliografia

Chiavenato, I. (1981). Administração de Recursos Humanos (3ª. ed.). São Paulo: Editora
Atlas.

Chiavenato, I. (2000). Recursos Humanos (6ª ed.). São Paulo: Atlas.

Chiavenato, I. (2004). Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier.

Gil, A. C. (2008). Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais (4ª. ed.). São Paulo:
Atlas.

Gil, A. C. (2001). Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas.

Marras, J. P. (2000). Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico (3ª.

ed.). São Paulo: Futura.

Maximiano, A. C. A. (2005). Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à

revolução digital. 5. ed. São Paulo: Atlas.