ANÁLISE DA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO DE UMA EMPRESA COM BASE EM SEU

ACORDO
COLETIVO

1. Quantos artigos falam sobre conteúdo econômico e quantos sobre outros elementos de
motivação e retenção de talentos?

Artigos econômicos:
• Artigo 9.º Licença
• Artigo 22.º Remuneração mínima garantida
• Artigo23 Aumentos salariais
• Artigo24 Aumento para promoção
• Artigo25 Configurações salariais
• Artigo 26.º Antiguidade, prémios e horas extraordinárias
• Artigo27 Folha de pagamentos
• Artigo28 Pagamentos extraordinários
• Artigo 28.bis Gratificação variável não consolidável para lucros aumentados.
• Artigo 29.º Ajudas de custo e de deslocação

Artigos de Motivação e Retenção de Talentos:

• Artigo 10.º Licenças e autorizações
• Artigo 11.º Doenças e acidentes
• Artigo12 Mulher grávida
• Artigo13 Seguro Voluntário
• Artigo14 Seguro de Acidentes
• Artigo15 Prémios por antiguidade
• Artigo16 Crédito à habitação
• Artigo17 Pagamento antecipado pessoal
• Artigo18 Abono de família
• Artigo19 Aposentadoria
• Artigo20 Licença
• Artigo 21.º Comité Misto de Formação
• Artigo49 Desenvolvimento Profissional
• Artigo50 Mobilidade Geográfica
• Artigo51 Categorias profissionais

2. Quais são os aspectos mais importantes da política de remuneração da empresa, conforme

especificado no Acordo Coletivo?

• Doenças e acidentes. Art.11º. Nos casos de acidente de trabalho, licença-maternidade,

doença ocupacional ou doença comum, mas que envolva internação, até 100% da
Remuneração Anual Garantida (RAG) será complementada a partir do primeiro dia até a
alta médica do trabalhador e com o limite máximo de 18
Meses.
• É criado um fundo para ajudar os trabalhadores que têm filhos em idade escolar ou em
creches ou que entram ou estudam na universidade.
• Dia útil. Arte. 8. O número de horas de trabalho efetivas será, em todos os locais de
trabalho: Ano 2011, 2012 e 2013: 1.716 horas.
• Provimento Adicional. Emprego. A Administração da Companhia compromete-se a manter
contratos permanentes, dos quais devem ser deduzidas as licenças resultantes de
aposentadorias, demissões voluntárias, demissões disciplinares e mortes. A Direcção
garante a transformação em contratos permanentes de 70 contratos temporários em vigor
com base no número de contratos existentes em 1 de Janeiro de 2011. A Administração
compromete-se a contratar pelo menos 150 pessoas durante a vigência deste Contrato.
• Arte da Mobilidade. 50. Mobilidade Geográfica Individual, Coletivo Não Total e Coletivo
Total.
• Tabelas salariais
• A permanência da remuneração de um empregado, mesmo que ele venha a ocupar um
cargo ao qual corresponda um valor menor.
• Aumentos salariais. Arte. 23. Os aumentos mínimos garantidos para o ano de 2011 para
todos os conceitos sobre remuneração em 31 de dezembro de 2010, exceto a maior
antiguidade que é acreditada nos anos sucessivos. Para o ano de 2012, os aumentos
mínimos garantidos serão calculados nas tabelas do R.M.G. de 2011 aumentou em
percentual igual ao IPC projetado. Para o ano de 2013, os aumentos mínimos garantidos
serão calculados nas tabelas do R.M.G. de 2012 aumentou em percentual igual ao IPC
projetado acrescido de 0,50 ponto.
• Horas extraordinárias. Arte. 26. O valor das horas extras é de 175% do tempo comum.
• Os funcionários receberão 12 pagamentos mensais e 2 pagamentos extraordinários.
• Quanto à antiguidade do empregado. Arte. 15.
• Licenças e alvarás. Arte. 10
• O período de férias. Arte. 9. Os trabalhadores que trabalham de segunda a sexta-feira terão
um período anual de férias remuneradas de 23 dias úteis e os trabalhadores que
trabalham de segunda a sábado de 27 dias úteis.
• É criado um fundo para ajudar os trabalhadores que têm filhos em idade escolar ou em
creches ou que entram ou estudam na universidade.

3. Faça uma avaliação geral da situação da política de remuneração desta empresa.

A política de remuneração da empresa Zardoya Otis é focada em aspectos de motivação e

retenção para seus trabalhadores. Portanto, trata-se de um acordo protetivo não só para o
trabalhador, mas também para sua família, pois possui muitos benefícios que são voltados para
a saúde e economia de seu grupo familiar.

Com base nas disposições da convenção coletiva, foi criada a política remuneratória da empresa
Zardoya Otis, com o objetivo de atrair, manter e alcançar o compromisso de todos os seus
trabalhadores, uma vez que a remuneração é justa, competitiva e transparente na sua
aplicação.
4. Calcule a faixa salarial do grupo de operadores levando em consideração as informações nas
tabelas salariais.
 GRUPO DE OPERAÇÕES VENCIMENTO BASE
Diretor 1 J.E 10.459,03 €
Diretor 1 10.459,03 €
Diretor 2 10.378,78 €
Diretor 3 10.332,89 €
Especialista 10.321,45 €

A remuneração mais alta é de € 1.013 sobre a mais baixa.

5. Imagine um oficial de 1º grau que pode recolher e/ou acessar todos os direitos da
Convenção, quanto dinheiro extra você receberia? Qual o percentual que isso representa
no seu salário-base?

% sobre o vencimento base 1%

Dinheiro extra 98 €