*Formação/Tempo na Educação/Cargo que ocupa/Tempo no cargo que
ocupa.*
PEDAGOGIA – 18 ANOS – DIRETORA- 1 ANO
*1. Na sua opinião, o que é uma gestão democrática? *
A Constituição Federal de 1988 aponta a gestão democrática na escola
como um dos princípios para a educação brasileira. Ela torna o espaço escolar um ambiente de partilha e troca. Esse tipo de gestão é regulamentado por leis complementares como a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB) e o Plano Nacional da Educação. Gestão democrática na escola é um modelo de gestão participativa que envolve toda a comunidade escolar - pais, alunos, professores e funcionários - na tomada de decisões importantes. Esse modelo de gestão visa promover a transparência, a colaboração e a participação ativa de todos os envolvidos. Com isso, garante-se que as necessidades e desejos da comunidade sejam atendidos. A gestão democrática na escola é um elemento crucial para promover a qualidade do ensino e a melhoria da eficácia escolar. Além disso, é uma forma de empoderar a comunidade escolar e promover a cidadania participativa desde cedo.
*2. O que você considera fundamental na gestão da escolar? *
A Gestão Escolar é fundamental para o processo de desenvolvimento educacional das instituições de ensino. Pois é a área responsável pelo gerenciamento de projetos, informações e processos relacionados a uma escola. O foco é garantir o bom funcionamento da unidade escolar, independentemente do nível formativo. Além disso, a área de gestão escolar é responsável pela adequação de políticas públicas e regulamentação de tópicos relacionados à educação. É o caso, por exemplo, quando há a necessidade de alguma mudança pedagógica ou de normas técnicas no espaço escolar. O papel importante da gestão escolar é no diálogo com a comunidade. Independente do contexto, escola, alunos, professores e responsáveis devem dialogar. Além disso, em muitos locais, uma escola é o principal ponto de referência para assistência social, saúde e segurança.
*3. Quais mecanismos/estratégias a gestão utiliza para envolver as pessoas
na escola? *
Através do vínculo que a nossa instituição tem com a comunidade na qual
atuamos. Isso, permite que tanto o currículo quanto a proposta pedagógica estejam alinhados e atendam às necessidades locais. Assim, demonstramos o quanto a escuta e a transparência para tomadas de decisões são fundamentais. Elas garantem um impacto significativo na formação dos nossos alunos. Cultivamos a prática de encontros frequentes com os educadores da escola para a discussão de currículo, o que fortalece e traz segurança para o corpo docente. Essa prática promove a discussão de concepções pedagógicas que norteiam o PROJETO POLÍTICO E PEDAGÓGICO. Entendemos que, todo funcionário da escola, do porteiro à faxineira, passando pela merendeira, é um educador. Todos esses e outros funcionários são convidados a participarem das reuniões sobre a proposta pedagógica da nossa instituição de ensino. Procuramos sempre desenvolver rotinas de diálogo entre pais, mães, professores, estudantes e funcionários, descentralizando a responsabilidade de cuidar, educar e formar. Afinal, a gestão democrática na escola deve incluir todos. É no dia a dia que se forma um cidadão mais consciente do seu entorno, de modo ético e crítico. Oferecemos também um panorama geral sobre a instituição para democratizar as tomadas de decisões. Através de exibição de comunicados e caminhos adotados em paredes, murais, quadras, salas de aula e sala de professores, bem como reuniões com os pais e responsáveis, e conselhos, apresentamos o nosso regimento interno para possíveis alterações com base na participação de todos os envolvidos no processo. Além disso, é possível abrir frentes de reivindicações, registrando ansiedades, dúvidas e celebrações da comunidade. Por fim, fazemos uso cartazes/cards, avisos e outros em canais pelas redes sociais da sua instituição (Facebook, Instagram, WhatsApp), buscamos sempre chamar a comunidade para dentro do processo! Deixando claro que a nossa instituição é um espaço de escuta!
*4. Comente sobre os principais desafios para a efetivação de uma escola
pública democrática. * Os grandes desafios da gestão democrática é fazer com que a comunidade escolar, através de suas representações, esteja envolvida neste processo, de ajudar a administrar a escola, de uma forma realmente participativa e responsável, buscando na qualidade de ensino a melhoria do aluno. Para tanto a gestão da educação requer trabalho coletivo e capacidade de dialogar, pois é somente por meio dessas ações que poderá ocorrer o fortalecimento do conselho escolar, favorecendo as vivências das práticas democráticas. Para que os princípios de uma gestão democrática realmente consigam atender às necessidades da sociedade, torna-se necessário reunir esforços em prol de uma democracia participativa e popular