Maria Saíde Ezequiel

ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ECONÓMICA E FINANCEIRA NA

ADMINISTRAÇÃO
(Licenciatura em Gestão de Empresas, 4° Ano)

Instituto Superior de Transporte, Turismo e Comunicação

Nacala-Porto, 2023
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Maria Saíde Ezequiel

ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ECONÓMICA E FINANCEIRA NA

ADMINISTRAÇÃO

(Licenciatura em Gestão de Empresas, 4° Ano)

O presente trabalho é de carácter

avaliativo a ser apresentado na
Cadeira de Estudos Contemporâneos
de Gestão, no curso de Gestão de
Empresas, lecionado por:

Docente MA: Riquicho Tucutha

Instituto Superior de Transporte, Turismo e Comunicação

Nacala-Porto, 2023
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III

Índice
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 4

1.1. Objetivo geral ...................................................................................................................... 4

1.2. Os objetivos específicos ...................................................................................................... 4

1.3. Metodologia ......................................................................................................................... 4

2. ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ECONÓMICA E FINANCEIRA NA

ADMINISTRAÇÃO ................................................................................................................... 5

2.1. Importância de estratégias de gestão económica e financeira na administração ................. 6

2.1.1. Estratégias......................................................................................................................... 6

2.1.2. Gestão ............................................................................................................................... 7

2.1.3. Economia .......................................................................................................................... 7

2.1.4. Financeira ......................................................................................................................... 7

2.1.5. Administração................................................................................................................... 8

2.2. Categorias de estratégias de gestão económica e financeira na administração ................... 8

2.2.1. A gestão econômica .......................................................................................................... 8

2.2.2. A gestão financeira ........................................................................................................... 9

2.2.3. A gestão administrativa .................................................................................................... 9

2.3. Gestão Financeira Estratégica ........................................................................................... 10

2.3.1. Os Elementos da Gestão Financeira Estratégica ............................................................ 10

2.4. Administração estratégica.................................................................................................. 11

2.4.1. Principais etapas da administração estratégica ............................................................... 11

2.4.2. Objectivo da administração estratégica .......................................................................... 11

2.4.3. Os principais elementos da administração estratégica ................................................... 12

3. CONCLUSÃO ...................................................................................................................... 13

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................. 14

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1. INTRODUÇÃO
As empresas precisam ter uma gestão financeira eficiente para garantir sua sobrevivência no
mercado. A falta de uma gestão adequada pode levar a problemas financeiros, como
dificuldades em pagar dívidas, falta de capital de giro e falência. A gestão econômica e
financeira é uma parte essencial da administração de qualquer organização. As estratégias de
gestão econômica e financeira visam maximizar os recursos financeiros da empresa, garantindo
a sua sustentabilidade a longo prazo. As estratégias de gestão econômica e financeira podem
ser divididas em duas áreas principais:

A gestão de fluxo de caixa envolve o gerenciamento dos recursos financeiros da empresa,

controlando as entradas e saídas de dinheiro e mantendo o equilíbrio financeiro. Já a gestão de
investimentos se concentra em maximizar os ganhos financeiros da empresa, identificando as
melhores oportunidades de investimento e gerenciando os riscos associados a eles. Para
implementar essas estratégias, é importante que a empresa tenha um plano financeiro claro e
bem definido, que permita a tomada de decisões eficientes e rápidas. Além disso, é fundamental
contar com profissionais qualificados e experientes na área financeira, que possam oferecer
suporte na implementação e execução das estratégias.

1.1. Objetivo geral

O objetivo geral das estratégias de gestão econômica e financeira na administração é garantir a
sustentabilidade financeira da empresa e maximizar seus recursos, garantindo seu crescimento
e sucesso a longo prazo.

1.2. Os objetivos específicos

 Descrever boas forma integrada para garantir a eficácia da gestão econômica e
financeira na administração da empresa.
 Identificar estratégias de gestão econômica e financeira na administração podem variar
de acordo com a natureza e os objetivos da empresa.
 Conhecer os objetivos que podem ser adotados pelas empresas.
1.3. Metodologia

Para a execução do trabalho em causa recorreu-se a pesquisas bibliográficas e bibliotecas

virtuais. Tendo em conta os objectivos preconizados, o trabalho é desenvolvido apoiando-se
em resultados de investigação sobre a matéria, para enriquecer os conhecimentos sobre o tema
do trabalho.
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2. ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ECONÓMICA E FINANCEIRA NA

ADMINISTRAÇÃO

No sentido genérico, as estratégias de gestão econômica e financeira na administração

envolvem o planeamento, a implementação e o controle de ações para garantir a saúde
financeira da empresa e maximizar seus recursos, (Robbins, S. P.; Coulter, 2017) …, A seguir,
listamos alguns conceitos importantes relacionados a essa área:

 Fluxo de caixa: É a entrada e saída de recursos financeiros da empresa em um

determinado período de tempo. O gerenciamento do fluxo de caixa é fundamental para
garantir a estabilidade financeira da empresa e sua capacidade de investimento.
 Análise financeira: É a avaliação dos indicadores financeiros da empresa, como o lucro
líquido, a margem de lucro, o retorno sobre investimento, entre outros. A análise
financeira permite identificar os pontos fortes e fracos da empresa e implementar ações
para melhorar sua saúde financeira.
 Investimentos: São aplicações financeiras realizadas pela empresa com o objetivo de
gerar retorno financeiro. Os investimentos podem ser realizados em diferentes áreas,
como em novos projetos, em expansão da empresa ou em ações de marketing.
 Gestão de riscos: É a identificação, avaliação e gerenciamento dos riscos financeiros e
operacionais associados às atividades da empresa. A gestão de riscos visa minimizar as
consequências negativas desses riscos e garantir a continuidade das atividades da
empresa.
 Controle de custos: É a gestão eficiente dos gastos da empresa, evitando desperdícios e
garantindo a utilização adequada dos recursos financeiros.
 Governança corporativa: São as práticas de gestão e controle adotadas pelas empresas
para garantir a transparência, a ética e a responsabilidade social em suas atividades. A
governança corporativa visa aumentar a confiança dos investidores e garantir a
sustentabilidade financeira da empresa.

Conforme com a minha pesquisa digo que, esses conceitos estão interligados e devem ser
considerados na implementação das estratégias de gestão econômica e financeira na
administração da empresa. A adoção de boas práticas nessa área pode garantir o crescimento e
o sucesso a longo prazo da empresa.

As estratégias de gestão econômica e financeira são fundamentais para o sucesso da

administração de uma empresa ou organização. Essas estratégias envolvem a análise e
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gerenciamento de recursos financeiros e econômicos da empresa, incluindo a identificação de

fontes de financiamento, o controle de gastos e despesas, o gerenciamento de fluxo de caixa, a
gestão de riscos financeiros e a maximização do lucro.

2.1. Importância de estratégias de gestão económica e financeira na administração

De acordo com (Mintzberg, 2000), apresenta algumas das principais razões pelas quais as
estratégias de gestão econômica e financeira são importantes na administração são:

 Ajuda a identificar e aproveitar oportunidades: Com uma estratégia de gestão

econômica e financeira sólida, a empresa pode identificar oportunidades de
investimento e crescimento, e aproveitá-las de maneira adequada. Isso pode levar a uma
melhoria significativa nos resultados financeiros da empresa.
 Ajuda a controlar custos: Uma estratégia de gestão econômica e financeira bem-
sucedida pode ajudar a empresa a controlar seus custos e despesas. Isso pode ajudar a
maximizar os lucros da empresa e a garantir que ela seja capaz de se manter competitiva
no mercado.
 Facilita a tomada de decisões: Com uma estratégia de gestão econômica e financeira
sólida, a empresa pode tomar decisões de negócios mais informadas e estratégicas. Isso
pode ajudar a empresa a alcançar seus objetivos de negócios a longo prazo e a garantir
que ela seja capaz de se adaptar às mudanças do mercado.
 Ajuda a atrair investidores e financiamento: Uma empresa que tem uma estratégia de
gestão econômica e financeira bem-sucedida é mais atraente para investidores e
instituições financeiras. Isso pode ajudar a empresa a obter financiamento para seus
projetos e a crescer de maneira sustentável.

Em resumo, a gestão econômica e financeira é essencial para garantir que uma empresa possa
crescer e prosperar a longo prazo. As estratégias de gestão econômica e financeira ajudam a
empresa a gerenciar seus recursos de forma eficiente e a tomar decisões informadas e
estratégicas que podem levar a um aumento dos lucros e a um sucesso duradouro no mercado.

2.1.1. Estratégias

Estratégias são planos de ação que visam alcançar um objetivo específico ou resolver um
problema. Elas podem ser aplicadas em diversos contextos, desde a vida pessoal até o mundo
dos negócios e da política. O conceito de estratégia pode ser definido de diferentes maneiras,
dependendo do contexto em que é aplicado. De maneira geral, pode-se dizer que estratégia
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envolve a identificação dos recursos disponíveis e das capacidades da organização, a análise do

ambiente interno e externo, a definição de objetivos e metas claras e a elaboração de um plano
de ação para alcançá-los, (Mintzberg, 2000).

No mundo dos negócios, as estratégias podem incluir a identificação de novos mercados para
expandir os negócios, o desenvolvimento de novos produtos ou serviços, a otimização de
processos internos para reduzir custos ou aumentar a eficiência, entre outras ações, (Hamel,
1995). Em resumo, estratégias são planos de ação que visam alcançar um objetivo específico,
levando em consideração os recursos e capacidades disponíveis e o ambiente em que a
organização está inserida.

2.1.2. Gestão

Gestão é o processo de planeamento, organização, direção e controle dos recursos de uma

organização, com o objetivo de atingir seus objetivos de forma eficiente e eficaz. A gestão
envolve várias atividades, como a definição de objetivos e metas, a alocação de recursos, a
seleção e treinamento de funcionários, a gestão de processos e projetos, a análise de dados e
tomada de decisões, entre outras, (Chiavenato, 2004).

Conforme com a minha pesquisa, a gestão pode ser aplicada em diferentes contextos, como
empresas, organizações sem fins lucrativos, setor público, entre outros.

2.1.3. Economia

Economia é a ciência que estuda a produção, distribuição e consumo de bens e serviços em uma
sociedade. Ela busca entender como as pessoas, empresas e governos utilizam seus recursos
escassos para atender às necessidades e desejos da sociedade. A economia se preocupa em
analisar como as forças de mercado (como oferta e demanda) influenciam a tomada de decisões
dos consumidores, produtores e investidores. Além disso, ela estuda como as políticas
governamentais (como impostos e regulações) afetam o comportamento econômico, (Mankiw,
2014).

2.1.4. Financeira
A análise financeira é uma ferramenta importante utilizada pela gestão financeira para avaliar
a saúde financeira da empresa ou indivíduo. Ela envolve a avaliação da rentabilidade, liquidez
e solvência da organização ou patrimônio pessoal, e ajuda a determinar a estratégia financeira
mais adequada a ser adotada, (Ribeiro 2014). Conforme com (Brigham, 2016) ….
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Finanças é o campo da economia que se concentra no estudo do investimento,

financiamento e gerenciamento de recursos financeiros de uma empresa ou
indivíduo. Ela está relacionada ao uso de ferramentas financeiras, como
análise financeira, gestão de risco, planeamento financeiro e estratégia de
investimento. A gestão financeira busca maximizar o valor da empresa ou do
patrimônio pessoal por meio da alocação eficiente dos recursos financeiros
disponíveis. Isso envolve tomar decisões de investimento, como a compra de
ativos, aquisições, projetos de expansão e desenvolvimento de produtos. Além
disso, a gestão financeira envolve também decisões de financiamento, tais
como a emissão de títulos de dívida, a obtenção de empréstimos bancários ou
a emissão de ações.

2.1.5. Administração
Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos (humanos,
financeiros, materiais e tecnológicos) para atingir objetivos organizacionais de forma eficiente
e eficaz. É uma disciplina que se concentra na gestão de empresas, organizações sem fins
lucrativos e órgãos governamentais. A administração envolve atividades como definição de
metas e objetivos, elaboração de planos e estratégias, alocação de recursos, coordenação de
pessoas e equipes, tomada de decisões, gerenciamento de projetos, implementação de políticas
e procedimentos, entre outras, (Drucker, 2017).

Conforme com a pesquisa percebi que, a administração é essencial para o sucesso de qualquer
organização ou empresa, independentemente do tamanho ou setor. É uma área em constante
evolução, com novas teorias e práticas emergindo regularmente para atender às demandas em
constante mudança do mercado.

2.2. Categorias de estratégias de gestão económica e financeira na administração

2.2.1. A gestão econômica
Atualmente, ter uma gestão para cada setor da empresa implica em uma vantagem competitiva
que nem toda organização consegue alcançar. A gestão econômica consiste em um modelo
gerêncial que entende que os gestores devem ser avaliados pelos resultados econômicos que
trazem para a empresa, para, a partir disso, ser possível mensurar um resultado quanto ao
patrimônio do negócio. Disponível, https://www.nextsi.com.br/a-importancia-da-gestao-
economica-e-financeira, acesso em 10 de abril de 2023. 15:52.

A gestão econômica, segue alguns princípios e compreende que a eficácia das áreas da
organização promove a eficácia dela como um todo, que essas áreas só sofrem responsabilidade
de evento que realmente tenham responsabilidade, já que uma não transfere os resultados para
outra, e que a avaliação das áreas é resultado não só dos custos, mas também das receitas
geradas. Em suma, a gestão econômica mostra que o resultado econômico de um
empreendimento deve refletir as ações dos gestores de cada área. Disponível,
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https://www.nextsi.com.br/a-importancia-da-gestao-economica-e-financeira, acesso em 10 de
abril de 2023. 16:02.

Nesta perspectiva fui perceber que, a gestão econômica busca garantir que a organização tenha
recursos financeiros suficientes para operar, investir em novos projetos e crescer de forma
sustentável, ao mesmo tempo em que busca reduzir os riscos e maximizar a rentabilidade dos
investimentos.

2.2.2. A gestão financeira

A gestão financeira é aquela que envolve avaliações, análises, decisões e estratégias

relacionadas à captação, manutenção e administração de recursos econômicos que é vista como
o conjunto de medidas e procedimentos que possuem a finalidade de potencializar os ganhos
da empresa. A gestão financeira envolve saber como andam as finanças da companhia, como
onde estão concentrados os investimentos, as despesas e saber o que mais precisa de atenção
no que diz respeito ao sucesso de resultados. Com isso, diversos fatores são observados e
estudados em uma gestão financeira: controle de caixa, giro de estoque e gestão de clientes.
Disponível,https://www.nextsi.com.br/a-importancia-da-gestao-economica-e-financeira,
acesso em 10 de abril de 2023, 16:15.

Na minha percepção a cerca de gestão financeira é o processo de planeamento, organização,

controle e monitoramento dos recursos financeiros de uma empresa ou organização, com o
objetivo de alcançar seus objetivos financeiros de curto e longo prazo. Isso envolve a análise
de dados financeiros, como receitas, despesas, fluxo de caixa e orçamento, a fim de tomar
decisões informadas sobre investimentos, empréstimos, gastos e estratégias de crescimento.

2.2.3. A gestão administrativa

A gestão administrativa é o processo de planeamento, organização, direção e controle das

atividades e recursos de uma organização com o objetivo de alcançar seus objetivos estratégicos
e operacionais. Isso inclui a tomada de decisões relacionadas à alocação de recursos, design de
processos, definição de políticas, gestão de projetos, liderança de equipas, gestão de riscos,
entre outras responsabilidades. (Koontz, H.; O'donnell 2008).

A gestão administrativa é fundamental para o sucesso de qualquer organização,

independentemente de seu tamanho ou setor de atuação, pois garante que os recursos sejam
utilizados de forma eficiente e eficaz para atender às necessidades e expectativas dos (partes
interessadas).
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2.3. Gestão Financeira Estratégica

O gerenciamento financeiro estratégico visa criar lucro para os negócios e garantir um retorno
aceitável do investimento (ROI). O gerenciamento financeiro é realizado por meio de planos
financeiros de negócios, configuração de controlos financeiros e tomada de decisões
financeiras. A própria gestão financeira envolve entender e controlar, alocar e obter
adequadamente os ativos e passivos de uma empresa, incluindo o monitoramento de itens de
financiamento operacional, como despesas, receitas, contas a receber e a pagar, fluxo de caixa
e lucratividade. Disponível: https://www.admfacil.com/gestao-financeira-estrategica/ , acesso
em: 20 de abril 2023, 23:45.

2.3.1. Os Elementos da Gestão Financeira Estratégica

Conform com site Disponível: https://www.admfacil.com/gestao-financeira-estrategica/ ,
acesso em: 20 de abril 2023, 23:45, Uma empresa aplicará o gerenciamento financeiro
estratégico em todas as suas operações organizacionais, o que envolve o design de elementos
que maximizarão os recursos financeiros da empresa e seu uso eficiente. No entanto, alguns
dos elementos mais comuns da gestão financeira estratégica podem incluir o seguinte:

Planeamento
 Defina objetivos com precisão;
 Identifique e quantifique os recursos disponíveis e potenciais;
 Escreva um plano financeiro comercial específico.

Orçamento
 Ajude a empresa a funcionar com eficiência financeira e redução de desperdício;
 Identifique áreas que incorrem com mais custos operacionais ou excedem o custo
orçado;
 Garanta liquidez suficiente para cobrir as despesas operacionais sem utilizar recursos
externos;
 Descubra áreas em que uma empresa pode investir ganhos para alcançar objetivos de
forma mais eficaz;
 Gerenciamento e avaliação de riscos
 Identifique, analise e diminua a incerteza nas decisões de investimento;
 Avalie o potencial de exposição financeira; examine despesas de capital e políticas do
local de trabalho;
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 Empregue métricas de risco, como desvio padrão e estratégias de valor em risco.

Estabelecendo procedimentos em andamento

 Colete e análise dados;
 Tome decisões financeiras consistentes;
 Acompanhe e analise a variação – ou seja, diferenças entre os resultados orçados e os
reais;
 Identifique problemas e tome as ações corretivas apropriadas.
2.4. Administração estratégica

A administração estratégica é um processo contínuo que envolve a definição de objetivos e

planos para alcançá-los. É um método de gerenciamento que une as operações de curto prazo e
as estratégias de longo prazo para garantir que a organização atinja seus objetivos de forma
eficiente e eficaz. Como tal, a administração estratégica é fundamental para o sucesso de
qualquer empresa e organização. Dispoivel: https://www.admfacil.com/administracao-
estrategica-o-que-e-e-como-aplicar/. Acesso em 16 de abril de 2023, 22:15.

2.4.1. Principais etapas da administração estratégica

 Identificação dos objetivos, é o ponto de partida para o processo, nesta etapa, os
gerentes devem identificar os objetivos da organização e estabelecer metas claras para
alcançá-los, também devem avaliar as forças e fraquezas da organização e os desafios
que ela enfrenta.
 Uma vez estabelecidos os objetivos, é importante realizar uma análise detalhada para
entender melhor as forças e fraquezas da organização, bem como as oportunidades e
ameaças presentes no ambiente externo.
 Estratégia, os gerentes devem desenvolver estratégias para alcançar os objetivos da
empresa. Isso inclui a escolha de estratégias de mercado, de produtos e de produção,
bem como a definição de metas de curto e longo prazo.
 Implementação, os gerentes devem estabelecer processos e procedimentos para a
execução das estratégias, além de fornecer recursos, monitorar os resultados e ajustar as
estratégias se necessário.
2.4.2. Objectivo da administração estratégica

A administração estratégica tem como objetivo ajudar as organizações a alcançar seus objetivos
e metas de forma eficiente e eficaz. É um método que une as operações de curto prazo e as
estratégias de longo prazo para garantir a sustentabilidade da organização. É uma ferramenta
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essencial para qualquer organização que deseje alcançar o sucesso de longo prazo. Dispoivel:
https://www.admfacil.com/administracao-estrategica-o-que-e-e-como-aplicar/. Acesso em 16
de abril de 2023, 22:15.

2.4.3. Os principais elementos da administração estratégica

1. Visão: A visão de uma organização descreve o que ela deseja ser no futuro, quais seus
objetivos e quais parâmetros usar para medir o sucesso. É importante que a visão seja
clara e que todos os membros da organização estejam alinhados com ela.
2. Missão: A missão de uma organização descreve o propósito de sua existência, ou seja,
por que ela existe e qual seu papel no mercado. É importante que a missão seja clara
para assegurar que todos os membros da organização estejam alinhados com ela.
3. Objetivos: Os objetivos são os resultados desejados que a organização deseja alcançar.
Eles devem ser definidos de forma clara e mensuráveis, para que seja possível monitorar
o progresso da organização em relação às metas estabelecidas.
4. Estratégias: As estratégias são os planos para alcançar os objetivos especificados. Elas
podem incluir ações para melhorar processos internos, aproveitar oportunidades de
mercado, eliminar ameaças e alavancar vantagens competitivas.
5. Recursos: Os recursos são os ativos da organização que podem ser usados para cumprir
os objetivos. Eles podem incluir capital financeiro, recursos humanos, tecnologia,
marca, informações e outros.
6. Implementação: A implementação envolve a execução das estratégias desenvolvidas.
Ela envolve a alocação de recursos, a definição de responsabilidades, a implementação
de medidas de controlo e o monitoramento dos resultados.
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3. CONCLUSÃO

O presente trabalho em abordagem conclui que, as estratégias de gestão econômica e financeira

são essenciais para a administração de uma empresa bem-sucedida. Elas ajudam a garantir que
a empresa esteja operando de forma eficiente e eficaz, maximizando os recursos financeiros
disponíveis e minimizando os riscos associados. A gestão financeira adequada é crucial para
garantir a sobrevivência de uma empresa a longo prazo, especialmente em momentos de
incerteza econômica. A implementação de uma gestão financeira eficiente pode ajudar a
empresa a se preparar para desafios financeiros e a aproveitar oportunidades de crescimento.

Para implementar com sucesso as estratégias de gestão econômica e financeira, a empresa deve
ter um plano financeiro claro e bem definido, bem como contar com profissionais qualificados
e experientes na área financeira. A adoção dessas estratégias também requer monitoramento
constante e ajustes para garantir que a empresa esteja seguindo na direção certa. Em resumo, as
estratégias de gestão econômica e financeira são um aspecto crítico da administração de uma
empresa bem-sucedida e devem ser tratadas com a devida atenção e cuidado.
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4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Brigham, E. F.; Ehrhardt, M. C. (2016). Administração financeira: teoria e prática. São Paulo:
Cengage Learning.

Chiavenato, I. (2004). Introdução à Teoria Geral da Administração. 10ª edição. Rio de Janeiro:
Elsevier.

Drucker, P. F. 2017. Prática da Administração de Empresas. São Paulo: Atlas.

Hamel, G.; Prahalad, C. K. (1995). Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter
o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus.

Koontz, H.; O'donnell, C. (2008). Princípios de Administração. São Paulo: Pioneira Thomson
Learning.

Mankiw, N. G. (2014). Introdução à Economia. São Paulo: Cengage Learning.

Mintzberg, H.; Ahlstrand, B.; Lampel, J. (2000). Safari de estratégia: um roteiro pela selva do
planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman.

Ribeiro, O. M.; Santos, P. F.; Pamplona, E. O.( 2014). Gestão financeira empresarial: teoria e
prática. São Paulo: Atlas.

Robbins, S. P.; Coulter, M. (2017). Administração. São Paulo: Pearson.

Disponível: https://www.nextsi.com.br/a-importancia-da-gestao-economica-e-financeira,
acesso em 10 de abril de 2023. 15:52.

Disponível: https://www.admfacil.com/gestao-financeira-estrategica/ , acesso em:20 de abril

2023, 23:45.

Dispoivel: https://www.admfacil.com/administracao-estrategica-o-que-e-e-como-aplicar/.
Acesso em 16 de abril de 2023, 22:15.