AS 1 – ADMINISTRAÇÃO LABORATORIAL E CONTROLE DE QUALIDADE

TODAS CORRETAS

PERGUNTA 1
1. Ao se projetar um laboratório, é necessário instituir um plano de negócios e destacar alguns
investimentos importantes, como é o caso dos equipamentos, ao qual costumam ser
significativamente caros. Dessa forma, alguns administradores de laboratórios recorrem ao capital
financeiro para realizarem locação, arrendamento ou mesmo empréstimo destes equipamentos.
Uma vez que o administrador escolheu uma dessas alternativas, a fim de preservar seu capital de
investimento, estes equipamentos devem obedecer alguns requisitos. Tendo isso em vista, indique
a assertiva correta quanto aos equipamentos.
a. Sendo contratado o equipamento por arrendamento, aluguel ou empréstimos, a administração
deve demonstrar documentos do atendimento conforme os requisitos aplicáveis das Normas
vigentes, bem como o contrato de arrendamento ou locação.
b. O programa de calibração deve garantir que as medições realizadas sejam rastreáveis a
padrões nacionais de medida, sendo desnecessário para equipamentos internacionais.
c. Os certificados de calibração dos padrões e instrumentos de medição devem estar de acordo
com os requisitos estabelecidos exclusivamente internacionais.
d. Cada equipamento deve estar com as configurações apropriadas para obter bons resultados
de acordo com as especificações constantes no aparelho independe de certificações.
e. Quando as calibrações são realizadas internamente, pelos profissionais responsáveis da
manutenção do equipamento, não se faz necessária a demonstração de documentos de
calibração.

PERGUNTA 2
1. A metodologia de administração que permite designar a direção a ser observada pelo administrador
do LAC é o planejamento estratégico.
O planejamento estratégico visa a interação do ambiente e suas dificuldades tanto da área interna
como externa, bem como escalar os fatores não controláveis e identificar o que deve ser feito para
transformar os anseios em realidade, e para isto existem ferramentas que auxiliam os
administradores.
Julgue os itens, a seguir, em relação às informações mencionadas e o material didático, indicando
somente a assertiva correta.
a. A definição da missão é fundamental para os administradores de uma organização, uma vez
que estes não participam do organograma interno.
b. A metodologia universal quanto ao desenvolvimento do planejamento estratégico deve
considerar que as organizações são similares em relação ao ambiente afetando todas
igualmente, devido às incertezas futuras.
c. A análise SWOT (Fraquezas, Oportunidades, Forças e Ameaças) é uma maneira básica de
identificar os pontos fortes e fracos de uma organização. Ela não influencia nas ameaças
externas das organizações por estar condicionada apenas internamente.
d. A análise SWOT (Fraquezas, Oportunidades, Forças e Ameaças) é uma maneira eficiente de
identificar os pontos fortes e fracos (internos) de uma organização, bem como examinar as
oportunidades e ameaças que poderão ser enfrentadas no ambiente de atuação.
e. Uma vez formalizado o planejamento deve ser seguido à risca, não podendo ser modificado
ou alterado, mesmo não garantindo o sucesso das ações propostas.

PERGUNTA 3
1. Alguns biomédicos almejam montar seu próprio LAC, contudo, para que este plano saia do papel, é
necessário atender os entraves administrativos e normativos do setor, e isto exige competências
gerenciais, financeiras e burocráticas de implementação.
Diante do texto de apoio e do material das aulas, destacar a assertiva CORRETA quanto aos
requisitos para a implementação de um laboratório de análises clínicas no Brasil.
 a. O empreendedor, no Brasil, precisa cumprir as exigências legais presentes nas resoluções da
ANVISA, definidas por Resoluções da Diretoria Colegiada, desde equipamentos até as
medidas dos ambientes.
b. No Brasil, para o empreendedor colocar em funcionamento um laboratório de análises clínicas
basta tirar os laudos de alvará de funcionamento, laudo do corpo de bombeiros e apresentar
o registro comercial da empresa nos órgãos municipais e estaduais.
c. Existem espaços importantes na montagem da estrutura de um laboratório de análises
clínicas, e que não podem faltar, e isto deve ser definido pelo administrador por não ter normas
reguladoras de infraestrutura.
d. Além do registro comercial, o empreendedor precisa cumprir as exigências legais presentes
nas resoluções da Agência de Vigilância Sanitária – ANVISA, apenas como indicativos de
como montar sem a necessidade de cumprir estes requisitos por ser de responsabilidade
apenas da administração.
e. Existem regras exigidas quanto à distribuição do espaço para montar um laboratório de
análises clínicas, e elas incluem apenas a área administrativa dos LACs.

PERGUNTA 4
1. Há uma forte relação entre dar certo ou não em uma organização, isto está ligado diretamente com
o planejamento estratégico das empresas, uma vez que ele vislumbra a intersecção dos ambientes
internos e externos para o futuro. Abordando temas como estratégia e liderança, Garry Kasparov é
considerado por muitos o maior enxadrista de todos os tempos, que traduz sua vida em planejar
estrategicamente cada passo. Autor do livro "Xeque-mate: a vida é um jogo de xadrez”, esta obra
representa as experiências e as conquistas por ele alcançadas nos tabuleiros e como estas práticas
podem servir de inspiração para os negócios e para a vida.
Analise as opções, a seguir, considerando a alternativa correta. Em se tratando do planejamento
estratégico, este tem por objetivo central:
a. dividir metas organizacionais de longo alcance, por meio da priorização de enfrentamento das
incertezas ambientais internas.
b. fortalecer as capacidades efetivas da organização, buscando a posição da empresa no
ambiente competitivo, visando alcançar seu potencial de ação em um ambiente de incerteza.
c. alcançar o potencial máximo do laboratório, mediante o fortalecimento de prevenção dos
impactos estratégicos futuros.
d. reduzir as incertezas em ambiente competitivo para alcançar resultados precisos no curto
prazo.
e. capacitar os Diretores para enfrentarem as incertezas ocasionais externas.