Ética no desligamento de

empregados
 Demitir um funcionário é uma das funções mais complicadas da carreira
profissional de um gestor, visto que envolve uma forte dose de emoção e
reação de quem está sendo demitido. Além disso, se esse processo não for
devidamente planejado, você pode prejudicar a imagem do gestor e
também a imagem da empresa.
 Da mesma forma que a empresa pode contratar com frequência, também
há momentos em que é preciso realizar o desligamento pelos mais
diversos motivos. Porém, é essencial que a equipe saiba como demitir um
funcionário, uma vez que esse é um processo mais complexo e que vai
impactar a vida profissional da pessoa envolvida.
 Quando falamos em demissão de forma ética, estamos trazendo para
debate o conceito de demissão humanizada. Seja qual for o processo ou
etapa de trabalho em uma empresa, quando mencionamos sobre algo ser
"humanizado" estamos nos referindo à necessidade de colocar o ser
humano em primeiro lugar.
 Se a empresa, por exemplo, conta com algum valor que seja voltado para
pessoas ou que menciona a respeito, é importante que ele seja levado em
consideração durante qualquer processo executado com a sociedade e com
os colaboradores — inclusive, este último não pode ser considerado
apenas enquanto ainda faz parte do quadro de profissionais. É preciso que
haja humanização também no desligamento.
Um dos principais equívocos no momento de realizar um desligamento é a
falta de empatia. Não se colocar no lugar da pessoa desligada pode fazer
com que essa etapa não seja humanizada e ética. Ao fazer a demissão, deve-
se sempre levar em consideração que quem está ali é uma pessoa, que tem
sentimentos e que ficará abalada inicialmente com a notícia.
No entanto, quando esse processo é feito de forma séria e próxima, é
concluído sem desgastes para ambas as partes.
A seguir, selecionamos ainda alguns outros erros que não podem ser
cometidos durante um desligamento.
 Falta de clareza dos motivos que levaram a essa decisão
A decisão de um desligamento não é tomada da noite para o dia. Ela é
resultado de um processo de análise (que deve ser continuamente
comunicada ao profissional). Entenda: para que a demissão seja ética e
humanizada, não basta apenas ter empatia no dia que a decisão foi
comunicada ao colaborador.
 Alta de convicção na decisão
Na avaliação de desempenho, existe a possibilidade de identificar
competências que precisam ser trabalhadas. Nas one-on-ones, as lideranças
trarão esse feedback e auxiliarão seus liderados com um plano de
desenvolvimento individual, no qual vai constar ações específicas para o
desenvolvimento daquela pessoa.
 Formas de demitir um funcionário de forma ética
A seguir, selecionamos algumas das principais práticas que devem ser consideradas para
demitir um funcionário de forma ética.
• Respeitar a individualidade da pessoa
Como abordamos, cada pessoa deve reagir ao comunicado de desligamento de forma
distinta. Por essa razão, é essencial que a liderança entenda a individualidade daquele
liderado e leve suas características em consideração no momento que for trazer a decisão
• Deixar o motivo do desligamento claro
O motivo do desligamento deve estar claro para a gestão no momento do comunicado.
Exemplo: suponhamos que a demissão será por performance. É importante que a
liderança faça um retrospecto de toda a jornada do colaborador: identifique as
competências apontadas na avaliação que precisariam ser desenvolvidas e volte aos
planos de ação traçados no PDI e todos os feedbacks oferecidos ao longo dessa trajetória.
 • Reconhecer o colaborador
 Reconhecimento deve ser importante em qualquer etapa da jornada do
profissional. No desligamento, é preciso levar em consideração que
aquela pessoa, em algum momento, foi importante para a empresa. Por
essa razão, deve-se reconhecer o trabalho prestado.
 Os Códigos de Ética Empresariais
Devido a diversos acontecimentos mais divulgados nos últimos anos, tais
como escândalos e comportamentos antiéticos internos e externos das
organizações privadas, surgiu a necessidade da criação do Código de Ética da
empresa. No geral, trata-se de um documento formal, feito com o objetivo de
guiar e orientar o comportamento e a tomada de decisão dos integrantes de
uma empresa levando em conta sua conduta ética e a exigência pelo respeito
de todos da organização.
~O Código de Ética oferece estratégias e suporte para o crescimento dentro
da empresa. Ele atrai compartilhamentos de igualdade com gestores e
colaboradores.
Os gestores têm de fazer uso desse código envolvendo toda a organização,
buscando prevalecer boas ações entre cada um, visando o
comprometimento das “O código de ética de uma organização deve ser
desenvolvido com o apoio coletivo e deve conter as diretrizes e normas que
a levam a uma conduta ética.”
A ética empresarial gera credibilidade para os negócios, traz bons
relacionamentos entre os indivíduos, melhora o ambiente interno. A
aplicabilidade do Código de Ética dá maior confiança e mérito no
enfrentamento dos concorrentes
 3. Conclusão
Concluímos este trabalho dizendo que ao incumbirem às pessoas nas tarefas e
procedimentos da organização, não é necessário somente ter boa qualificação, mas ter sua
conduta profissional pautada na ética. No exercício da profissão cada pessoa deve saber se
comportar em uma relação de trabalho, conhecer o código de ética e se pautar no bom
relacionamento.
A ética empresarial gera credibilidade para os negócios, traz bons relacionamentos entre os
indivíduos, melhora o ambiente interno. A aplicabilidade do Código de Ética dá maior
confiança e mérito no enfrentamento dos concorrentes.