Apresentação de TPM

Eba
Consultoria Empresarial
Desenvolvendo Talentos Humanos
TPM
MANUTENÇÃO
PRODUTIVA
TOTAL
Eba
INTRODUÇÃO
Com a globalização da economia, a busca da

qualidade total em serviços, produtos e
gerenciamento ambiental passou a ser a meta
de todas as empresas.
Eba
O que a manutenção tem a ver com a

qualidade total?
• Disponibilidade de máquina;
• Aumento da competitividade;
• Aumento da lucratividade;
• Satisfação dos clientes;
• Produtos com defeito zero
• etc...
UM BREVE HISTÓRICO Eba
Manutenção – século XVI – Europa Central:

• 1ºs Técnicos em montagem e assistência.
Revolução industrial – 2ª Guerra Mundial:

• Necessidade absoluta.
Últimos 20 anos:
• Prevenção contra falhas – Máquinas e
Equipamentos.
Eba
ATUALMENTE Consultoria Empresarial
Preocupação de Técnicos e Empresários:

• Desenvolvimento de Técnicas específicas
para melhorar a relação
HOMEM / MÁQUINA / SERVIÇO

Eba
CONCEITO Consultoria Empresarial
MANUTENÇÃO:
• Conjunto de cuidados técnicos indispensáveis
ao funcionamento regular e permanente de
máquinas, equipamentos, ferramentas e
instalações.
• Envolve: conservação, adequação,
restauração, substituição e prevenção.
Eba
OBJETIVOS Consultoria Empresarial
MANUTENÇÃO:
• Manter máquinas e equipamentos em
condições de pleno funcionamento p/ garantir a
produção normal e qualidade dos produtos.
• Prevenir prováveis falhas ou quebras dos
elementos das máquinas.
Eba
Alcançar esses objetivos requer:

• manutenção diária em serviços de rotina;
• reparos periódicos programados.
Manutenção ideal permite:

• alta disponibilidade para produção durante o
tempo que estiver em serviço;
• custo adequado de sua produção.
Eba
MANUTENÇÃO REQUER: Consultoria Empresarial
SERVIÇOS DE ROTINA
SERVIÇOS PERIÓDICOS
SERVIÇOS DE ROTINA
Eba
• Inspeção;
• Verificação;
• Detecção;
• Identificação
De pequenos defeitos e anomalias das
condições ideais de funcionamento.
Responsável:
• Operador da máquina / equipamento.
SERVIÇOS PERIÓDICOS
Eba
• Monitoramento de partes sujeitas ao desgaste

• Ajustes precisos e/ou trocas de componentes
• Exames dos componentes (término garantia)
• Replanejar programa de prevenção
• Testar componentes eletro/eletrônicos
Responsável:
• Pessoal de manutenção.
TIPOS DE MANUTENÇÃO
Eba
PLANEJADA:
• Preventiva;
• Preditiva;
• TPM;
• Terotecnologia.
NÃO PLANEJADA:
• Corretiva;
• de ocasião.
PLANEJADA Eba
PREVENTIVA:
• Conjunto de procedimentos e ações
antecipadas que visam manter a máquina em
funcionamento.
PREDITIVA:
• Ação preventiva baseada no conhecimento
das condições de cada componente da
máquinas / equipamento.
PLANEJADA
Eba
TPM:
• Conceito: “de minha máquina, cuido eu”.
TEROTECNOLOGIA:
• Participação de um especialista em
manutenção desde o projeto até a instalação
do equipamento e suas 1as horas de produção.
NÃO PLANEJADA
Eba
CORRETIVA:
• Localizar e reparar defeitos em equipamentos
que operam em regime contínuo de trabalho.
DE OCASIÃO:
• Fazer reparos quando a máquina se encontrar
parada.
PLANEJAMENTO, Eba
PROGRAMAÇÃO Consultoria Empresarial
E CONTROLE
PLANEJAR:
• Conhecer os trabalhos, os recursos para
execução e tomada de decisões.
PROGRAMAR:
• Determinar pessoal, dia e hora para execução
dos trabalhos.
CONTROLAR:
• Através de coleta e tabulação de dados,
estabelecer padrões e/ou normas de trabalho.
PLANO DE Eba
MANUTENÇÃO Desenvolvendo Talentos Humanos
Deve contemplar as perguntas:
• O QUÊ ?
• COMO? PLANEJAMENTO
• EM QUANTO TEMPO?
• QUEM?
•QUANDO? PROGRAMAÇÃO
• QUANTO?
ORGANIZAÇÃO E Eba
ADMINISTRAÇÃO Desenvolvendo Talentos Humanos
ORGANIZAÇÃO DO SERVIÇO:
• Maneira como se compõem, se ordenam e se
estruturam para alcance dos objetivos visados.
ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO:
• Normatizar as atividades;
• Ordenar os fatores de produção;
• Contribuir para produção e produtividade;
• Evitar desperdícios e retrabalho.
Eba
MAIOR RISCO
PERDA DE SEU PRINCIPAL OBJETIVO:

• Devido a falta de organização;
• Administração excessivamente burocratizada;
• Conscientização de seus colaboradores.
TPM - ORIGEM
Eba
MANUTENÇÃO PREVENTIVA – Surgiu nos
Estados Unidos e introduzida no Japão em 1950.
1960 – Reconhecimento da manutenibilidade e
da confiabilidade para eficiência das empresas.
MANUTENÇÃO PREVENTIVA – enfoque de
confiança ao setor produtivo quanto a qualidade
dos serviços de manutenção realizados.
1970 – Surge a TPM no JAPÃO, baseado:
• respeito individual;
• total participação dos funcionários,
Buscando maior eficiência da Manutenção
produtiva.
ASPECTOS COMUNS:
Eba
• Avanço na automação industrial;

• Busca da melhoria da qualidade;
• Aumento da concorrência empresarial;
• Emprego do sistema “just – in - time”;
• Consciência de preservação ambiental;
• Conservação de energia;
• Dificuldade em recrutamento mão-de-obra;
• Aumento da gestão participativa e surgimento
do funcionário polivalente.
EFICIÊNCIA
SEGURANÇA, HIGIENE E MEIO

AMBIENTE
MANUTENÇÃO DA QUALIDADE
MANUTENÇÃO PLANEJADA
TPM
MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
CONTROLE INICIAL
MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
PILARES DO TPM
SISTEMA DE GERENCIAMENTO
Políticas, Diretrizes, Objetivos / Metas, Indicadores
EDUCAÇÃO E TREINAMENTO
Eba
PRINCÍPIOS
Eba
NORTEADORES: Desenvolvendo Talentos Humanos
Atividades que aumentam a eficiência do

equipamento;
Estabelecimento de sistema de manutenção
autônomo pelos operadores;
Estabelecimento de sistema planejado de
manutenção;
Estabelecimento de sistema de treinamento
visando aumentar habilidades técnicas
pessoal;
Estabelecimento de sistema de
gerenciamento do equipamento.
OBJETIVOS DA TPM:
Eba
MELHORIA DA ESTRUTURA DA EMPRESA:

Termos materiais (máquinas, equipamentos,
ferramentas, matéria-prima etc.);
Termos humanos (aprimoramento das
capacitações pessoais: conhecimento,
habilidades e atitudes).
META A SER ALCANÇADA:
RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL
PASSOS PARA Eba
CONSEGUIR MELHORIAS Consultoria Empresarial
Conscientizar operadores para manutenção

voluntária;
Capacitar mantenedores a serem polivalentes;
Capacitar engenheiros a projetarem
equipamentos que dispensem manutenção;
Incentivar sugestões para melhorias nos
equipamentos (aumentar rendimento);
Aplicar o programa dos oito “S”;
Eliminar as seis grandes perdas;
Aplicar medidas p/ obtenção da “quebra zero”.
PROGRAMA OITO “S”: Eba
1. SEIRI = Organização.
2. SEITON = Arrumação.
3. SEISO = Limpeza.
4. SEIKETSU = Padronização.
5. SHITSUKE = Disciplina.
6. SHIDO = Treinar.
7. SEISON = Eliminar perdas.
8. SHIKARI YARO = Realizar c/ determinação e
união.
SEIS GRANDES PERDAS: Eba
1. Perda por quebra;

2. Perda por demora na manutenção;
3. Perda por operação em vazio (espera);
4. Perda por redução de velocidade da produção;
5. Perda por defeitos de produção;
6. Perdas por queda de rendimento.
MEDIDAS P/ OBTENÇÃO Eba
DA QUEBRA ZERO: Consultoria Empresarial
1. Estruturação das condições básicas;

2. Obediência às condições de uso;
3. Regeneração do envelhecimento;
4. Sanar as falhas do projeto (terotecnologia);
5. Incrementar a capacitação técnica.
CONCEITO DE QUEBRA: Eba
Eba
SE OS OPERADORES E
MANTENEDORES ESTIVEREM
CONSCIENTES DE QUE DEVEM
EVITAR AS FALHAS INVISÍVEIS, A
QUEBRA DEIXARÁ DE OCORRER.
FALHAS INVISÍVEIS: Eba
DEIXAM DE SER DETECTADAS POR:
MOTIVOS FÍSICOS:
 Local de difícil acesso ou encobertas por
detritos e sujeiras.
MOTIVOS PSICOLÓGICOS:
 Falta de interesse ou capacitação dos

operadores ou mantenedores.
MANUTENÇÃO Eba
AUTÔNOMA Consultoria Empresarial
Na TPM os operadores são treinados para

supervisionarem e atuarem como
mantenedores em primeiro nível.
Caso eles não consigam solucionar os
problemas, os mantenedores específicos são
chamados.
Dessa forma, cada operador contribui para que

tanto a manutenção preventiva como a de
rotina estejam constantemente em ação.
PRINCIPAIS ATIVIDADES Eba
 Operação correta de máquinas/equipamentos;

 Aplicação dos oito “S”;
 Registro diário das ocorrências e ações;
 Inspeção autônoma;
 Monitoração com base nos sentidos humanos;
 Lubrificação;
 Elaboração de padrões (procedimento);
PRINCIPAIS ATIVIDADES Eba
 Execução de regulagens simples;

 Execução de reparos simples;
 Execução de testes simples;
 Aplicação de manutenção preventiva simples;
 Preparação simples (set - up);
 Participação em treinamentos e em grupos de
trabalho.
EFEITOS DA TPM NA Eba
MELHORIA DOS Consultoria Empresarial
RECURSOS HUMANOS
 Realização (autoconfiança);
 Aumento da atenção no trabalho;
 Aumento da satisfação pelo trabalho em si;
 Melhoria do espírito de equipe;
 Melhoria habilidades de comunicação (pessoas);
EFEITOS DA TPM NA Eba
MELHORIA DOS Consultoria Empresarial
RECURSOS HUMANOS
 Aquisição de novas habilidades;

 Crescimento através da participação;
 Maior censo de posse das máquinas;
 Diminuição da rotatividade do pessoal;
 Satisfação pelo reconhecimento.
Eba
“A manutenção não deve

ser apenas aquela que
conserta, mais sim, aquela
que elimina a necessidade
de consertar”.
Eba
MANUTENÇÃO CORRETIVA Consultoria Empresarial
FILOSOFIA GERAL:
“Equipamento parou, manutenção conserta

imediatamente”.
FILOSOFIA A SER ADOTADA:
“Emergências não ocorrem, são causadas.

Elimine a causa e você não terá novamente
a mesma emergência”.
Eba
MANUTENÇÃO PREVENTIVA Consultoria Empresarial
CONCEITO:
Estabelecer paradas periódicas com a

finalidade de permitir trocas de peças gastas
por novas, assegurando o funcionamento da
máquina por um período determinado.
O método preventivo proporciona ritmo de

trabalho e assegura o equilíbrio necessário
ao bom andamento das atividades.
Eba
Método aprovado e adotado atualmente em

todos os setores industriais.
Abrange desde uma simples revisão (com
paradas que não obedecem à rotina), até a
utilização de sistemas de alto índice técnico.
É realizada seguindo cronogramas

preestabelecidos que incluem planos e
revisões periódicas completas para todos os
tipos de máquinas e equipamentos.
Eba
Exige um plano para sua própria melhoria,

através de planejamento, execução e
verificação dos trabalhos realizados.
Esse plano é um indicador para se buscar a

melhoria dos métodos e técnicas de
manutenção e da elevação dos níveis de
controle.
Esta é a dinâmica de uma instalação
industrial.
Eba
OBJETIVOS:
 Redução de custos;
 Qualidade do produto;
 Aumento de produção;
 Efeitos no meio ambiente;
 Aumento da vida útil dos equipamentos
 Redução de acidentes do trabalho.
Eba
DESENVOLVIMENTO:
 Decidir o tipo de equipamento (feeling da
supervisão de manutenção e operação);
 Levantamento e cadastramento dos
equipamentos envolvidos (plano piloto);
 Redigir histórico do equipamento;
 Elaborar manual de procedimentos para
manutenção preventiva;
 Enumerar recursos humanos e materiais;
 Apresentar plano para aprovação (diretoria);
 Treinar e preparar a equipe de manutenção.
Eba
EXECUÇÃO:
Ferramental e Pessoal:
 A escolha do ferramental e instrumental deverá
estar diretamente relacionado ao nível técnico do
pessoal envolvido com a manutenção.
Controle da manutenção:
 É extremamente necessário manter o controle de
todos os equipamentos através de fichas
individuais.
Eba
CONTROLE DA MANUTENÇÃO:
 Manual;
 Semi – automático;
 Automatizado;
 Por microcomputador (coletor de dados).
Eba
MANUTENÇÃO PREDITIVA Consultoria Empresarial
CONCEITO:
É aquela que indica as condições reais de

funcionamento das máquinas com base em
dados que informam seu desgaste ou
processo de degradação.
Prediz o tempo de vida útil dos componentes

das máquinas e as condições para melhor
se aproveitar esse tempo.
Eba
OBJETIVOS:
 Determinar a necessidade de manutenção num

componente específico do equipamento;
 Eliminar desmontagens desnecessárias para
inspeção;
 Aumentar o tempo de disponibilidade do
equipamento;
 Reduzir trabalho de emergência não planejado;
Eba
OBJETIVOS:
 Impedir o aumento dos danos no equipamento;
 Aproveitar a vida útil dos componentes;
 Aumentar o grau de confiança no desempenho
de um equipamento ou linha de produção;
 Determinar previamente as paradas de
processo para manutenção dos componentes.
FINALIDADE MAIOR:
• Redução de custos de manutenção e
aumento de produtividade.
Eba
EXECUÇÃO:
Exige-se utilização de aparelhos adequados

para registrar:
 Vibrações das máquinas;
 Pressão;
 Temperatura;
 Desempenho;
 Aceleração.
Eba
DIAGNÓSTICO:
Detectada a irregularidade, realiza-se

diagnóstico para estabelecer a gravidade do
defeito constatado, e o planejamento para o
reparo.
Eba
Eba
MÉTODOS DE INVESTIGAÇÃO:
 Estudo das vibrações;

 Análise dos óleos;
 Análise do estado das superfícies;
 Análises estruturais de peças e elementos
mecânicos.
Eba
ESTUDO DAS VIBRAÇÕES:

PODE-SE DETECTAR:
 Rolamentos deteriorados;
 Engrenagens defeituosas;
 Acoplamentos desalinhados;
 Rotores desbalanceados;
 Eixos deformados;
 Lubrificação deficiente;
 Folga excessiva em buchas ou mancais;
 Falta de rigidez;
 Etc...
Eba
Eba
ANÁLISE DOS ÓLEOS:

PRINCIPAIS PROPRIEDADES ANALISADAS:
 Índice de viscosidade;
 Índice de acidez;
 Índice de alcalinidade;
 Ponto de fulgor;
 Ponto de congelamento.
Eba
ANÁLISE DO ESTADO DAS SUPERFÍCIES:
PRINCIPAIS TÉCNICAS ANALÍTICAS:
 Endoscopia;
 Holografia;
 Estroboscopia;
 Molde e impressão.
Eba
ANÁLISE ESTRUTURAL:
PRINCIPAIS TÉCNICAS UTILIZADAS:
 Interferometria holográfica;
 Ultra-sonografia;
 Radiografia (raios X);
 Gamagrafia (raios gama);
 Ecografia;
 Magnetoscopia;
 Infiltração com líquidos penetrantes.
Eba
VANTAGENS DA MANUTENÇÃO PREDITIVA:

 Aumento vida útil equipamento;
 Controle dos materiais e gerenciamento;
 Diminuição dos custos nos reparos;
 Melhoria da produtividade da empresa;
 Diminuição dos estoques de produção;
 Limitação quantidade peças de reposição;
 Melhoria da segurança;
 Credibilidade do serviço oferecido;
 Motivação do pessoal de manutenção;
 Boa imagem do serviço após a venda.
Eba
LIMITES TÉCNICOS:
A EFICÁCIA DA MANUTENÇÃO
PREDITIVA ESTÁ
SUBORDINADA À EFICÁCIA E À
CONFIABILIDADE DOS
PARÂMETROS DE MEDIDA QUE
A CARACTERIZAM.
Eba
FIM
Eba
Eba
LUBRIFICAÇÃO
Eba
INTRODUÇÃO Consultoria Empresarial
Lubrificantes:
Substâncias que colocadas

entre as superfícies diminuem
a resistência ao movimento.
Eba
CONCEITOS Consultoria Empresarial
BÁSICOS
Atrito
Eba
CONCEITOS BÁSICOS Consultoria Empresarial
Atrito
Atrito Limite:
A espessura do lubrificante é muito fina e menor
que a altura da parte áspera das peças.
Atrito Misto:
A espessura do lubrificante é mais consistente, não
impedindo um contato intermitente entre as
superfícies metálicas.
Eba
CONCEITOS BÁSICOS Consultoria Empresarial
Atrito
Atrito Fluido:
A espessura do lubrificante é superior à altura da
aspereza superficial: uma película de lubrificante
separa as superfícies metálicas.
Lubrificação hidrodinâmica: a resistência ao

movimento depende da viscosidade do lubrificante.
Eba
LUBRIFICANTES Consultoria Empresarial
Tipos
Líquidos: Óleos
Pastosos: Graxas
Sólidos: Grafita, parafina etc.
Origem
Animal Vegetal Mineral
Eba
Características
Óleos Minerais: Obtidos do petróleo

Graxas Minerais: Compostas à base sódio ou
potássio
Óleos Orgânicos: Oliva, rícino, sebo etc.
Óleos Minerais e Casos de elevada capacidade
Orgânicos: de lubrificação
Eba
Características
Lubrificantes Resultam síntese química

Sintéticos:
Lubrificantes Utiliza-se grafita nas superfícies

Grafíticos: de deslizamento
Eba
Escolha do Lubrificante
Graxa: Adequado para lubrificação de elementos

de máquina expostos ao tempo, à poeira,
ao aquecimento e trabalhos em baixa
rotação.
Óleos: Indicado para lubrificação de máquinas

com mecanismos rápidos ou delicados.
Eba
Classificação
SAE: Para óleos de motor – SAE 5W, 10W,
20W, 30W, 40W, 50W ...
Para óleos de transmissão – SAE 80W,
90W, 140W, 250W ...
NLGI: Segundo sua consistência –

NLGI 000, 00, 0, 1, 2, 3, 4, 5 e 6.
Eba
Propriedades
Aderência Resistência ao
envelhecimento
Viscosidade
Graus Engler Ponto de inflamação
Ausência de ácidos Ponto de congelamento
Pureza química Pureza mecânica

Eba
LUBRIFICAÇÃO Consultoria Empresarial
Técnicas de lubrificação
Eba
Sistemas de lubrificação
Sistema de perda total:
Aplicação feita por meio de bicos engraxadores,
buretas, oleadores mecânicos
Sistema selado:
O óleo é continuamente reempregado, sendo
protegido de contato com o exterior.
Eba
Sistema Selado
Lubrificação por banho

Eba
Sistema Selado
Banho com anel

Eba
Sistema Selado
Banho com colar

Eba
Sistema Selado
Lubrificador de nível
constante
Eba
Sistema Selado
Lubrificação
por salpico
Eba
Sistema Selado
Banho com
estopa
Eba
Sistema Selado
Banho com
almofada
Eba
Sistema Selado
Sistema
circulatório
Eba
Sistema Selado
Sistema de
lubrificação sob
pressão
Eba
FIM

Apresentação de TPM

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Eba

Com a globalização da economia, a busca da

O que a manutenção tem a ver com a

Manutenção – século XVI – Europa Central:

Revolução industrial – 2ª Guerra Mundial:

Preocupação de Técnicos e Empresários:

HOMEM / MÁQUINA / SERVIÇO

Alcançar esses objetivos requer:

Manutenção ideal permite:

• Monitoramento de partes sujeitas ao desgaste

Deve contemplar as perguntas:

PERDA DE SEU PRINCIPAL OBJETIVO:

• Avanço na automação industrial;

SEGURANÇA, HIGIENE E MEIO

Atividades que aumentam a eficiência do

MELHORIA DA ESTRUTURA DA EMPRESA:

Conscientizar operadores para manutenção

1. Perda por quebra;

1. Estruturação das condições básicas;

DEIXAM DE SER DETECTADAS POR:

 Falta de interesse ou capacitação dos

Na TPM os operadores são treinados para

Dessa forma, cada operador contribui para que

 Operação correta de máquinas/equipamentos;

 Execução de regulagens simples;

 Aquisição de novas habilidades;

“A manutenção não deve

“Equipamento parou, manutenção conserta

FILOSOFIA A SER ADOTADA:

“Emergências não ocorrem, são causadas.

Estabelecer paradas periódicas com a

O método preventivo proporciona ritmo de

Método aprovado e adotado atualmente em

É realizada seguindo cronogramas

Exige um plano para sua própria melhoria,

Esse plano é um indicador para se buscar a

É aquela que indica as condições reais de

Prediz o tempo de vida útil dos componentes

 Determinar a necessidade de manutenção num

Exige-se utilização de aparelhos adequados

Detectada a irregularidade, realiza-se

 Estudo das vibrações;

ESTUDO DAS VIBRAÇÕES:

ANÁLISE DOS ÓLEOS:

ANÁLISE DO ESTADO DAS SUPERFÍCIES:

PRINCIPAIS TÉCNICAS ANALÍTICAS:

PRINCIPAIS TÉCNICAS UTILIZADAS:

VANTAGENS DA MANUTENÇÃO PREDITIVA:

Substâncias que colocadas

Lubrificação hidrodinâmica: a resistência ao

Óleos Minerais: Obtidos do petróleo

Lubrificantes Resultam síntese química

Lubrificantes Utiliza-se grafita nas superfícies

Graxa: Adequado para lubrificação de elementos

Óleos: Indicado para lubrificação de máquinas

NLGI: Segundo sua consistência –

Pureza química Pureza mecânica

Lubrificação por banho

Banho com anel

Banho com colar

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