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O perfil do gestor financeiro Muitas mudanas e evolues ocorreram no mercado de trabalho, economia e sociedade.

Devido a estes fatores, as atribuies e o foco do Gestor Financeiro tambm mudaram. Com a reduo dos ndices inflacionrios e a ciranda financeira o foco de finanas passa de tesouraria para: Controladoria: gerar informaes gerenciais para tomada de decises; Planejamento: para se traar estratgias de diferenciao e melhoria do desempenho empresarial; Controle de Custos: com base nas informaes gerenciar os custos para manter e maximizar os resultados financeiros.

O profissional financeiro do sculo 21 ainda deve ter muito das caractersticas tradicionais, porm acrescidas de conhecimentos e maneiras de agir para aumentar o valor das atividades da empresa e da sociedade como um todo. No meu ponto de vista o gestor financeiro deveria ter o seguinte perfil: CARACTERSTICAS PESSOAIS So as mais importantes pois dependem de esforo pessoal muito grande para serem desenvolvidas e mantidas dia aps dia em meio tempestade de atribuies da vida. Transparncia: fundamental, pois sem transparncia e clareza de atuao a gesto financeira torna-se impraticvel e prejudicial empresa; tica: seguir os procedimentos, ser justo e correto com os demais; Disciplina: uma vez traado o caminho a ser seguido, estabelecer a rotina e os meios claros e prticos para atingir os objetivos determinados; Comprometimento efetivo: liderar pelo exemplo, estar comprometido e quando dizer "podem contar comigo" no ficar apenas nas palavras;

Orientao para resultados: se orientar diante dos desafios para atingir os resultados esperados e nada menos do que o necessrio aceitvel; Disponibilidade: (para os subordinados e superiores) estar disponvel para os colaboradores e superiores. Fazer parte do time; Formao de times e equipes (coaching): no ter medo da competio, preparar seus sucessores e criar um time to forte que a sinergia torna-se fator de sucesso do profissional como gestor e dos demais como integrantes (mais do que estrelar o espetculo, devemos ter um bom elenco); Motivao: atravs de seu exemplo pessoal motivar e inspirar os demais ao redor para um clima de superao e competio saudvel; Assertividade: estabelecer metas e objetivos alinhados realidade que cerca o profissional; - Gerenciamento de tempo: prprio e da equipe evitando estresse desnecessrio, pois todo ms haver um fechamento financeiro; Pr-atividade: ao identificar um problema o gestor analisa, debate, decide e resolve, buscando a melhoria contnua;

- Inteligncia emocional: controlar a si mesmo e interagir bem com o ambiente que o cerca; Inteligncia interpessoal: se relacionar bem com todos e criar parcerias efetivas de sucesso (pessoal, profissional e acadmico). No h mais espao para o guarda-livros que fica na rea financeira e no conhece a empresa. CARACTERSTICAS PROFISSIONAIS So importantes e necessrias, porm partindo-se de um mnimo de conhecimento e com um treinamento orientado e efetivo geralmente podem ser desenvolvidas: Conhecimentos tcnicos: ter domnio das disciplinas inerentes a Finanas (Contabilidade, Controladoria, Consolidao, Relatrios,

Tesouraria, Auditoria, Matemtica, Legislao Especfica, Tributos, Processos Internos etc.);

Conhecimentos de Informtica: Nos ltimos anos a Informtica se tornou um elemento essencial para profissionais de Finanas (para a produo de informaes). Portanto, necessrio o conhecimento das possibilidades de melhoria da qualidade e efetividade do trabalho com ferramentas de Tecnologia da Informao (TI); Idiomas: em um mundo globalizado, onde as multinacionais esto cada vez mais atuantes, e onde legislaes globais interferem em negcios regionais o conhecimento de idiomas fundamental (Ingls bsico. Espanhol, Francs, Italiano, Alemo, Japones, Chins so necessrios); CRM (Customer Relationship Management): a rea financeira tem uma srie de clientes internos (presidente, acionista, diretores, gerentes seniores, outros departamentos, empresas ligadas e coligadas) e externos (CVM, CRC, CRE, CREA, INSS, rgos pblicos, Imprensa, Investidores externos etc.) e o gerenciamento destes clientes decisivo para o sucesso do Gestor Financeiro (entender o que os clientes querem e quando eles querem fundamental; Polticas corporativas: conhecer profundamente sua empresa no Brasil e as polticas globais que podem ser localizadas. J vi empresas que tinham universidades virtuais porm quase nenhum funcionrio no Brasil as conhecia ou utilizava. Muitas vezes existem equipes trabalhando para desenvolver algo que j existe em alguma subsidiria; Viso de negcios: estar familiarizado com o negcio da empresa, conhecer as mincias e como elas se relacionam para poder entender e otimizar a dinmica de gerao de receitas, custos, despesas, lucros, caixa etc.; Envolvimento com o mercado: estar ligado ao segmento em que atua para trazer as melhores prticas do mercado para dentro da empresa, gerando resultados efetivos e, eventualmente, atravs de networking, trazer novos negcios para a empresa. Mais importante do que as caractersticas pessoais e profissionais a vocao para trabalhar com finanas. Gostar do que se faz e fazer o que se gosta essencial. Para trabalhar em finanas o profissional tem que ter vocao para seguir normas e procedimentos, trabalhar sob presso, ser objetivo e assertivo,

cumprir metas, trazer resultados para a empresa, colocando a mo na massa, desenvolvendo um bom time de trabalho e liderando pelo exemplo.

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