DATA AVALIADOR % DE ACERTO VISTO FUNCIONRIO VISTO AVALIADOR
AVALIAO (PARA OBTER A % DE ACERTO, DIVIDA O NMERO DE ACERTOS PELO TOTAL DE ACERTOS POSSVEIS E MULTIPLIQUE O RESULTADO POR 100)
PASSO-A-PASSO / APARNCIA PESSOAL 1. Bons padres de higiene: cabelos presos, unhas curtas, sem esmaltes e limpas, barba feita, sem adornos, sem maquiagem, com touca. Sapatos, meias, uniforme e crach limpos e em bom estado. Garante que a equipe do balco estejam mantendo o mesmo padro.
2. Lava as mos e antebraos com sabonete bactericida por 20" e faz uso do gel sanitizante, antes de assumir a estao, aps ter realizado uma atividade de limpeza ou de acordo com o sistema de lavagem das mos.
PREPARAO 3. Conhece e comunica na linguagem dos funcionrios os objetivos individuais para toda a equipe e trabalha as aes para atingi-los.
4. Garante todos os tempos e temperaturas corretas dos equipamentos. 5. Realiza as preventivas dirias e verifica a calibragem dos equipamentos, garantindo QSL&V. 6. Realiza o Checklist de Balco nos horrios estabelecidos. 7. Utilizando tabelas de nveis, verifica os nveis de estocagem, de acordo com o movimento e dentro do tempo de vida e layout correto.
OPERACIONAL 8. Acompanha o estabelecimento de nveis de produtos e garante nveis estabelecidos de McFritas, Tortas, e sorvetes, interferindo tambm em faltas e sobras, sempre utilizando o Maverick.
9. Garante que todos os Pontos de Checagem estejam acontecendo. 10. Garante a utilizao do layout correto de sacos ou bandejas de acordo com o volume de vendas. 11. Conhece os pontos crticos de cada funo Apoio (Ponto de partida a partir da mesa OAT, memoriza o pedido e o nmero do caixa e apaga os pedidos antes de sair), atuando de forma rpida e eficaz na correo de possveis barreiras que possam vir a afetar a rapidez do servio utilizando preventivamente a Ferramenta Diagnstico.
12. Garante que os procedimentos de sugesto de vendas e venda sugestiva sejam seguidos, buscando o T.M. projetado para o planto.
13. Permanece 100% do tempo na rea com enfoque no cliente em servio RCP (rpido, corts e personalizado) e atua nas zonas de perigo (trs ou mais clientes na fila, menos de trs McFritas na estao e trs ou mais pedidos parados no mesmo caixa).
14. Avalia se o funcionrio recepciona o cliente sempre com sorriso espontneo e contato visual, se est sendo emptico e se identifica o estado de esprito do cliente atravs dos quatro perfis (executor, socializador, perfeccionista e comunicador).
15. Mantm boa comunicao com a equipe gerencial, funcionrios e clientes (no grita). 16. Gerencia o trabalho dos Promotores de Venda. 17. Garante que os treinamentos programados para as funes sejam realizados. O Treinador est posicionado em uma funo estratgica para oferecer treinamento.
18. Busca sempre maior eficincia dos funcionrios em horrio fraco (ex.: pessoa do apoio ajuda com nveis de refrigerantes e Sundae).
LV - PASSO-A-PASSO PARA A SATISFAO DO CLIENTE GERENTE DE BALCO DIREITOS AUTORAIS McDONALD S. REPRODUO PROIBI DA. PASSO-A-PASSO / 19. Realiza rota de inspeo, garantindo a boa aparncia e o tempo de vida dos produtos (McFritas, Tortas, refrigerantes, Sundaes e acompanhamentos). Coloca as tortas dentro da estufa respeitando a rotao PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai).
20. Segue o sistema de lavagem das mos, na sequncia, aps o comando do Gerente de Qualidade. COMUNICAO 21. Est atento s necessidades do funcionrio (funcionrio doente, com problema). Utiliza corretamente a forma de comunicao com o funcionrio para que este atenda rapidamente suas solicitaes.
22. Atua como dispositivo e garante que o horrio de break e rodzio aconteam de acordo com o planejado.
23. Passa 80% do tempo treinando e demonstra liderana compartilhando conhecimento e treinamento dos funcionrios para que estes atuem como dispositivo de segurana.
24. A cada passo dentro do restaurante, observa e age, corrigindo problemas quando necessrio e dando reconhecimento positivo.
25. Mantm-se atualizado quanto s alteraes de procedimentos e divide com os funcionrios em uma linguagem fcil, de acordo com as ltimas informaes de Treinamento.
PENSANDO NO CLIENTE 26. emptico e capaz de identificar o estado de esprito de cada cliente atravs dos quatro perfis, agindo de acordo com o que o mesmo espera. exemplo de atendimento para os funcionrios.
PENSANDO NA LUCRATIVIDADE 27. Garante os nveis de brindes estocados somente nos caixas em funcionamento.
28. Sabe o resultado do desperdcio completo e incompleto hora a hora. Atua nos nveis de McFritas e tortas.
PONTOS POSITIVOS _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________
PONTOS A MELHORAR _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________ Revisado em 21/11/2012