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Disciplina: Empreendedorismo

TRABALHO FINAL

Nome: Daniele Marques de Queiroz


Matrícula: UC19224061
Turma: GEG02I0042
Nome: Cristiano de Oliveira Ayub
Matrícula:
Professora: Cristiane Araújo

Brasília - DF
17/03/2020
MODELO DE NEGÓCIO- ACADEMIA BODY FITNESS
https://rockcontent.com/blog/modelo-de-negocio/
https://www.sebraecanvas.com/#/dashboard/meus-canvas/523675

Introdução:
Temos por objetivo avaliar e criar um modelo Canvas que é uma ferramenta para criação de um Quadro para
análise de modelo de negócios que pode ser remodelado ou adaptado, pois o cérebro humano processa
melhor as informações visualmente e esta ferramenta é bem poderosa. Tal modelo será realizada para a
empresa – Academia Body Fitness que como o próprio nome sugere, é uma academia que proporciona saúde e
bem estar à população, através de profissionais qualificados, métodos sérios e eficazes.  Após criado tal
modelo, vamos discorrer sobre os nove campos do modelo que são: Proposta de valor, Segmento de clientes,
Canais, Relacionamento com clientes, Atividade-chave, Recursos principais, Parcerias principais, Fontes de
receita e Estrutura de custos. Após isso faremos nossa conclusão e apresentaremos a bibliografia.

1 – Proposta de valor
Aqui respondemos algumas questões para trazer os clientes da academia, mas antes de responder tais
questões, devemos lembrar que valor é algo diferente de preço. Valor está ligado de como o cliente percebe e
se beneficia dos serviços prestados pela academia e o preço é pura e simplesmente quanto ele irá pagar por
tal, porém se existe um preço diferenciado, também pode gerar valor para os clientes. Portanto respondendo
às questões da proposta de valor a academia oferece pacotes de serviços para cada segmento de clientes,
entregando valores como descrito no modelo e resolvendo os problemas destes através da saúde que é uma
necessidade destes clientes.

2 – Segmentos de Clientes
Este campo é bem simples, pois mostra quais são os segmentos de clientes que a academia irá atender com
necessidades distintas. Aqui a academia utiliza o agrupamento de nicho, pois utiliza a segmentação por
idades.

3 – Canais
Neste campo falamos onde o cliente encontrará os serviços, inclusive na pós venda. É aqui que
estabelecemos o contato com os clientes e interação fazendo a integração no dia a dia com eles, mostrando
o melhor custo benefício para eles. Aqui é onde o caminho entre o cliente e academia é o mais curto possível,
obtendo a retenção do cliente e em casos de desligamento, não fazendo que o cliente vire detrator da marca.

4 – Relacionamento de Clientes
Aqui se trata das estratégias que a academia conquista e mantém uma boa relação com os clientes, para
ampliar as vendas e evitar que estes clientes comprem da concorrência. Neste campo é que a individualidade
de cada cliente é respeitada, mostrando a ele que não é apenas mais um número em seu caixa.

5 – Atividade Chave
É neste campo em que falamos das atividades centrais da academia, no que ela tem eficácia e eficiência para
atender a proposta de valor, onde todas as atividades são o centro do negócio. Aqui que é a resolução dos
problemas são focados, pois através de programas especializados e atendimentos que o cliente é atendido.

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