Faculdade Estácio de Sá

Aluno: Ícaro Leone Rodrigues Nogueira

Matrícula: 201808373707

Av1 – Gestão Empresarial aplicada a TI

RESPOSTAS:
1º) Administrar é superintender os negócios, soluções ou
pessoas, com o objetivo de alcançar as metas determinadas. Já a
administração é o conjunto de informações a respeito das
organizações e da maneira de administrá-las.
Eficiência está relacionada a produtividade, por exemplo,
quando alguém ou algo é capaz de agir com competência e
assim conseguir os melhores resultados com um número mínimo
de erros possíveis. Já a eficácia está relacionada com a
competência de garantir segurança ao melhor rendimento.

Eficiência = fazer certo as coisas.

Eficácia = fazer as coisas certas.

2º) O primeiro princípio fundamental da administração é o

“Princípio de planejamento”, Taylor fala nesse princípio sobre a
substituição de métodos experimentais por procedimentos
científicos, ou seja, ele retira todo o improviso e diz que o
trabalho deve ser idealizado e testado, a fim de reduzir e
fundamentar sua execução. O segundo princípio é o “Princípio de
preparo dos trabalhadores”, aqui ele diz que para ter uma maior
eficiência no trabalho e que é muito melhor selecionar todos os
trabalhadores de acordo com suas habilidades e então prepará-
los e treiná-los para produzirem mais e melhor, para que no final
todos conseguissem bater a meta. O terceiro princípio é o
“Princípio de controle”, aqui Taylor fala sobre administrar o
desenvolvimento do trabalho para ele confirmar que tudo está
sendo realizado conforme a metodologia estabelecida. O quarto
princípio é o “Princípio da execução”, onde Taylor sobre distribuir
as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o
mais disciplinado possível.

3º) O taylorismo tem suas vantagens e desvantagens, mas

acredito que ele não se enquadra no contexto atual, isso porque
o Taylorismo promove a idéia de que existe sempre um caminho
certo para tudo, e acreditando nisso, está em desacordo com as
abordagens atuais presentes nas empresas. No taylorismo, os
trabalhadores não recebiam autonomia quando iam executar
uma determinada tarefa, eles eram disciplinados sempre para
fazer aquela tarefa da maneira que foi treinada, e nos dias atuais
todo trabalhador precisa dessa autonomia para trabalhar
usando seu próprio julgamento. Fora também que Taylor
acreditava que quebrando as tarefas em pequenos passos, e
enfocando a forma como cada pessoa poderia fazer sua série de
passos melhor, teria mais eficiência no trabalho, e nos dias de
hoje o trabalho em equipe é fundamental para que uma empresa
se der bem e se torne competitiva.

4º) O sistema aberto é uma metodologia que é formada pela

comunicação e trocas da organização com o ambiente. De
acordo com as alterações do ambiente externo, a organização se
molda para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e
estruturas. Consideramos as organizações como sistema aberto
porque são dependentes de fluxos de recursos do ambiente
externo. A organização precisa do ambiente externo para
conseguir os recursos humanos e materiais que vão garantir seu
funcionamento, mas também precisa de ajustes no ambiente
interno.

5º) O desenvolvimento de qualquer competência é sempre

importante, pois as competências são conhecimentos que
podemos aprender e desenvolver durante diversas experiências
em nossas vidas, e são com eles que a gente consegue realizar
uma determinada tarefa. Só imaginar um programador fazendo
um curso de Java, ele vai aprender a linguagem de programação
tornando-se competente nisso, com isso irá abrir vários caminhos
para atuar em diversas empresas fazendo com que ele possa ter
um aumento da renda mensal, ou até mesmo uma auto
satisfação em aprender algo novo, por isso sempre será
relevante ter aprendido uma determinada competência.