RECORDAÇÕES DA

LIDERANÇA
IDENTIFICANDO O SEU ESTILO DE LIDERANÇA
LIDERANÇA QUE OBTÉM RESULTADOS

• ARTIGO PUBLICADO PELA HARVARD BUSINESS REVIEW

• PESQUISA – CONSULTORIA HAY-MCBER

• BASE DE 20.000 EXECUTIVOS

• AMOSTRA ALEATÓRIA 3.871 EXECUTIVOS

• 6 ESTILOS DE LIDERANÇA

• RESULTADOS DESCRITOS POR DANIEL GOLEMAN

DANIEL GOLEMAN
O ESTILO DE LIDERANÇA DOS
GESTORES É RESPONSÁVEL POR ATÉ
70% DO CLIMA ORGANIZACIONAL E
20% DO LUCRO DE UMA EMPRESA.

DANIEL GOLEMAN
FATORES DO
CLIMA ORGANIZACIONAL

• FLEXIBILIDADE

• SENSO DE RESPONSABILIDADE

• PADRÕES

• FEEDBACK E RECOMPENSAS

• CLAREZA DE MISSÃO E VALORES

• COMPROMISSO PARA UM PROPÓSITO COMUM

OS 6 ESTILOS DE LIDERANÇA

• COERCITIVO

• CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)

• AGREGADOR (AFETIVO)

• DEMOCRÁTICO

• AGRESSIVO (MODELADOR)

• CONSELHEIRO (COACH)
 DESCUBRA OS
ESTILOS DE LIDERANÇA
QUE LÍDER TEM ESSA AÇÃO?
Exige imediata obediência.
• COERCITIVO
COERCITIVO
ESTILO EM UMA FRASE: “Faça o que eu digo.” • CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)
COMO É:
Obediência imediata, diz à equipe o que e como deve ser • AGREGADOR (AFETIVO)
feito, controlador, crítico e dificilmente elogia.
QUANDO FUNCIONA: • DEMOCRÁTICO
Momentos de crise, naquelas situações que pedem um
controle mais próximo de todas as atividades, como • AGRESSIVO (MODELADOR)
durante um processo de fusão, um período de corte de
custos ou para “apagar um incêndio”.
• CONSELHEIRO (COACH)
CUIDADOS:
Impacto negativo na organização e equipe.
QUE LÍDER TEM ESSA AÇÃO?
Desenvolve pessoas para o futuro.
• COERCITIVO
CONSELHEIRO (COACH)
ESTILO EM UMA FRASE: “Tente isto.” • CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)
COMO É:
Dedica esforços no desenvolvimento de pessoas. Sabe • AGREGADOR (AFETIVO)
exatamente onde estão os pontos fortes e as
oportunidades de melhoria de cada indivíduo da equipe e • DEMOCRÁTICO
leva isso em consideração ao distribuir tarefas.
QUANDO FUNCIONA:
• AGRESSIVO (MODELADOR)
Desenvolvimento e longo prazo.
CUIDADOS: • CONSELHEIRO (COACH)
Não funciona bem quando os membros da equipe não
estão dispostos a mudar ou aprender.
QUE LÍDER TEM ESSA AÇÃO?
Cria harmonia e constrói laços emocionais.
AGREGADOR (AFETIVO) • COERCITIVO
ESTILO EM UMA FRASE: “As pessoas vêm primeiro.”
• CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)
COMO É:
As pessoas estão em primeiro lugar. Ambiente harmônico,
pois acredita que o desempenho é consequência de um • AGREGADOR (AFETIVO)
bom clima de trabalho.
QUANDO FUNCIONA: • DEMOCRÁTICO
Momentos de estresse, quando a equipe está sofrendo por
alguma razão, ou precisa recuperar a confiança. • AGRESSIVO (MODELADOR)
CUIDADOS:
Deve ser combinado com outros estilos, pois sozinho pode • CONSELHEIRO (COACH)
resultar em falta de direcionamento e tolerância a
desempenhos medíocres
QUE LÍDER TEM ESSA AÇÃO?
Estabelece altos padrões de desempenho.
AGRESSIVO (MODELADOR) • COERCITIVO

ESTILO EM UMA FRASE: “Faça como eu faço, agora.” • CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)

COMO É:
Inflexível e acredita que o seu jeito de trabalhar é o melhor. • AGREGADOR (AFETIVO)
Por considerar ser um modelo, exige que o time trabalhe
do seu jeito e não está aberto a ouvir opiniões.
• DEMOCRÁTICO
QUANDO FUNCIONA:
É um estilo que funciona quando é preciso entregar um • AGRESSIVO (MODELADOR)
trabalho de alta qualidade com rapidez.
CUIDADOS: • CONSELHEIRO (COACH)
Se usado com frequência, esse estilo pode oprimir a equipe
e impedir a inovação.
QUE LÍDER TEM ESSA AÇÃO?
Mobiliza pessoas em direção a uma visão.
CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)
• COERCITIVO
ESTILO EM UMA FRASE: “Venha comigo.”
COMO É: • CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)
Visão clara de longo prazo, mobiliza o time na direção dos
resultados, foca o objetivo final, deixando que cada • AGREGADOR (AFETIVO)
indivíduo decida o que precisa ser feito para chegar lá.
QUANDO FUNCIONA:
• DEMOCRÁTICO
Estimular o espírito empreendedor e funciona bem quando
é preciso comunicar uma nova visão após mudanças na
empresa. • AGRESSIVO (MODELADOR)
CUIDADOS:
Não funciona bem quando é necessário dar instruções
• CONSELHEIRO (COACH)
específicas sobre como a equipe deve atuar (emergências
ou crise).
QUE LÍDER TEM ESSA AÇÃO?
Forja consenso através da participação.
DEMOCRÁTICO
• COERCITIVO
ESTILO EM UMA FRASE: “O que você pensa?.”
COMO É: • CONFIÁVEL (EMPREENDEDOR)
Envolve seu time na tomada de decisões e divide a
responsabilidade com a equipe.
• AGREGADOR (AFETIVO)
QUANDO FUNCIONA:
Funciona bem nos momentos em que é preciso ouvir ideias • DEMOCRÁTICO
do time para inovar ou reinventar um processo ou modelo,
e quando o objetivo é fazer a equipe se apropriar de uma
decisão, objetivo ou plano. • AGRESSIVO (MODELADOR)
CUIDADOS:
Não funciona em situações de emergência, ou quando os • CONSELHEIRO (COACH)
membros do time não têm a expertise necessária para
emitir uma opinião consistente sobre a questão.
RESUMÃO DOS ESTILOS DE LIDERANÇA
 CASES
ESTILOS DE LIDERANÇA
 PLANO DE AÇÃO
ESTILOS DE LIDERANÇA
VALEU A
PENA?