SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ANDREIA BALZAN
CASSIANA HANAUER
EDUARDO HENSEL
FABIO GERHARDT
LEANDRO CANALLI

AGROAMBIENTE PROJETOS

Maravilha
2014
 ANDREIA BALZAN
CASSIANA HANAUER
EDUARDO HENSEL
FABIO GERHARDT
LEANDRO CANALLI

AGROAMBIENTE PROJETOS

Trabalho de Agroambiente Projetos apresentado à

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como
requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas
disciplinas de Comportamento Organizacional, Homem
Cultura e Sociedade, Comunicação e Linguagem,
Fundamentos e Teoria Organizacional.

Orientadores/Professores: Mônica Maria Silva, Wilson

Sanches, Sebastião Oliveira, Karen Manganotti, Márcia
Bastos.

Maravilha
2014
 SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................3

2 AGROAMBIENTE PROJETOS.................................................................................4

4 CONCLUSÃO ..........................................................................................................7

REFERENCIAS ...........................................................................................................8
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1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como finalidade relatar a história e a forma

operacional da Empresa Agroambiente Projetos. Uma empresa da cidade de
Romelândia – SC, que presta serviços de assessoria ambiental, fazendo reservas
legais, projetos de investimentos para bancos, entre outros serviços.
É uma micro empresa, onde o dono esta cadastrado como MEI –
Micro Empreendedor Individual - tem com modelo organizacional estabelecido em
Nível Institucional, Intermediário e Operacional, sendo que cada função é
relacionada a alguém da empresa. O estilo de liderança transformacional, que é
aquele no qual o líder reconhece as necessidades individuais dos subordinados,
além de influenciar e ser influenciado pelos membros do grupo. Os estudos mostram
que este estilo de liderança é superior ao estilo transacional, pois consegue maior
motivação e desempenho, uma vez que a recompensa eleva a autoestima.
Sendo que a empresa é da família, onde o empresário trabalha junto
com sua esposa, e possuem um funcionário, que participa abertamente de decisões,
e trabalhos realizados, dando sua opinião, para entrarem em consenso para o bem
comum.
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2 AGROAMBIENTE PROJETOS

Agroambiente Projetos, esta situada na cidade de Romelândia, cidade

localizada no estremo oeste do estado de Santa Catarina. É uma empresa voltada
para a prestação de serviços no ramo ambiental. Foi em meados do mês de Junho
de 2011, por dois sócios, Samuel Ailton Ristow, ele já então formando com
engenheiro agrônomo na faculdade de Itapiranga – FAI Faculdades – e pelo outro
sócio Aldemir José Giotto, ele então cursando a faculdade de agronomia na mesma
faculdade.
Após um ano de sociedade, já não houve um total entendimento dos
dois sócios, então decidiram desfazer a sociedade. Isto no ano de 2012, onde por
volta de junho de 2012, o engenheiro Samuel Ristow, contratou então uma
funcionaria para substituir o seu sócio, que cuidava da parte de atendimento aos
clientes. Sua funcionaria, que estava cursando o Curso Superior Tecnólogo em
Gestão Ambiental, na universidade UNOPAR. A funcionaria relata que para ela foi
de grande importância a oportunidade de trabalho, pois como sua faculdade era na
mesma área ajudou-a em muitas coisas praticas.
A esposa do Samuel, o auxilia na administração da empresa, ela que
trabalha na EPAGRI SC, junto a Prefeitura Municipal de Romelândia. Sempre, desde
o inicio da sociedade dos dois os auxiliou na administração, participando
abertamente da sociedade.
Agroambiente Projetos, hoje se destaca por ser uma empresa familiar.
Seus serviços se configuram entre a prestação de serviço com toda a documentação
para averbações de reservas legais, também com licenciamentos ambientais, junto a
FATMA e com projetos técnicos para bancos – SICOOB e BANCO DO BRASIL –
onde é realizada a elaboração de projetos para os agricultores financiarem junto às
entidades financeiras, equipamentos para sua propriedade, animais, e demais
necessidades dos mesmos.
A Agroambiente Projetos é de porte Micro Empresa, possui um modelo
organizacional estabelecido da seguinte maneira:
 Nível institucional: desenvolvendo atividades na direção da
empresa; que é de responsabilidade do engenheiro e da sua
esposa;
 Nível intermediário: desenvolvendo a função das atividades
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gerenciais; que é de responsabilidade de Samuel Ristow;

 Nível operacional: desenvolvendo atividades de execução dos
serviços; desenvolvidas pela funcionaria contratada.
Como estudado na disciplina de Comportamento Organizacional,
identifica-se um estilo de liderança transformacional, pois se percebe que o líder
assim como o gerente, que possui formação acadêmica, interage e dialoga muito
com seus colaboradores, ouvindo sua opinião, ajudando nos serviços prestados
sempre que preciso e incentivando sua criatividade e independência.
Busca-se sempre identificar as necessidades individuais do funcionário
para desenvolver métodos motivacionais, com objetivo de obter um desempenho
mais elevado no setor produtivo, pois uma das principais ferramentas de trabalho é a
criatividade.
A empresa tem uma teoria administrativa clássica, que busca garantir a
eficiência de seus serviços prestados, envolvendo todos na empresa, reconhecendo
o papel e a participação de cada um.
Em nossa visita perguntamos como é desenvolvido um serviço, desde
seu planejamento ate o fim. Primeiramente são planejadas, todas as etapas do
serviço. O agricultor/cliente vem ate o escritório para buscar o serviço, é analisado e
passado orçamento, de uma reserva legal, por exemplo, ai então é marcado um dia
para que o engenheiro possa ir ate a propriedade fazer o levantamento, tirar os
pontos da reserva, com GPS.
Ai se parte para a execução do serviço, após o colhimento dos pontos,
é a hora de desenhar o mapa, e digitar os documentos necessários, isso fica a cargo
da funcionaria, que junto com o engenheiro desenha o mapa, porque ele sabe bem
certo onde é cada divisa, onde pode e não pode mudar alguma coisa. Para isso é
usado ferramentas como o AutoCad 3D, Google Earth, GPS TrackMaker PRO.
Ferramentas essenciais para quem trabalha com esse tipo de prestação de serviço.
E por fim o controle, um levantamento do serviço prestado, avaliar se
foi satisfatório para o cliente, fazer um levantamento do que foi gasto, e é claro
receber do cliente a remuneração combinada, então é feito a contabilidade de
quanto se obteve de lucro com o serviço.
Nesse tipo de empresa, destacou o engenheiro e a funcionaria, que é
preciso ter bastante calma e paciência, pois muitos agricultores não entendem de
primeira mão, o que é reserva legal, qual a importância da mesma. É necessário ter
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habilidades de negociação, comunicação, de lidar com desafios, que muitas vezes

aparecem. Hoje não só na empresa, Agroambiente Projetos, mas em todas é
complicado lidar com as pessoas, pois muitas não conhecem, não sabem de muitas
coisas, dai partem para a ignorância muitas vezes.
É um ambiente estável, com pequena variação, a dinâmica em grupo é
voltada para a interação e descontração. A boa relação do grupo de trabalho tem
consequência, e colabora com a diminuição do estresse no meio de trabalho, o que
faz com que os serviços rendam e o cliente, que é seu maior alvo, saia sempre
satisfeito.
É passada a funcionária valores importantes, como a ética, a
transparência, a educação e o respeito tanto entre eles dentro da empresa quanto
com seus clientes.
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3 CONCLUSÃO

Conclui-se desta maneira que a empresa que visitamos a

Agroambiente Projetos é uma empresa que possui um bom grupo de serviço, todos
profissionais – funcionaria, patrão (engenheiro) – são pessoas com competências o
que a torna apta a oferecer e desenvolver seu trabalho com qualidade e eficiência.
Pois, dentro dos critérios analisados, a empresa se encaixa nos modos
organizacionais, com divisão do trabalho e ao mesmo modo preocupa-se em
proporcionar a todos os membros da empresa um ambiente de trabalho agradável e
motivador.
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REFERÊNCIAS

ALBIAZZETTI, Giane. ALMEIDA, Márcia Bastos de. BATTINI, Okçana. Homem

Cultura e Sociedade. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.

ELGENNENI, Sara Maria de Melo. Psicologia Organizacional: Administração. –

São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

PAGNAN, Celso Leopoldo. Comunicação e Linguagem. – Londrina UNOPAR,

2014.