Roda da Vida: É uma ferramenta utilizada para se identificar quais áreas e

setores da vida, pessoal, profissional e empresarial estão necessitando uma

maior atenção. Como função posterior aquelas áreas e setores pior avaliadas
devem ser reavaliadas e trabalhadas para a melhoria do todo (pessoas,
profissional e empresarial), se for o caso, se aquelas áreas/setores estão lhe
incomodando ou não.
Analise de perfil Comportamental: Consiste numa técnica que permite
analisar quais são as características principais do comportamento de uma
pessoa. Os quatro tipos de perfil de comportamental são:
 Comunicador (Gato): É o perfil da pessoa que tem muita facilidade de
relacionamento interpessoal e principalmente em se comunicar e
persuadir. Geralmente se encaixam muito bem nas áreas de Vendas,
Marketing e gestão de pessoas;
 Executor (Tubarão): São aquelas pessoas que agem, fazem as coisas
acontecer as vezes até mesmo antes de um planejamento. É comum se
encaixarem melhor nas áreas de produção e comercialização;
 Planejador ( Lobo): É aquela pessoa que não faz sem antes planejar,
porém, não deixa de fazer caso o planejamento se torne muito custoso.
Setor financeiro e contábil.
 Analista (Águia) É a pessoa que não age, ou raramente age, se não tiver
absoluta certeza da “ perfeição” Se enquadram geralmente nas áreas de
Desenvolvimento Tecnológico e pesquisa.

Atualmente pesquisas mostram que 60% dos testes para seleção e contratação
são fundamentados em critérios comportamentais e somente os outros 40%
tem critérios técnicos.
Pirâmide dos objetivos e metas: É uma técnica utilizada para desmembrar
um grande objetivo em pequenos objetivos e metas. O ponto mais importante
dessa ferramenta e poder identificar qual será o primeiro passo a ser dado
rumo ao objetivo. As metas diferentemente dos objetivos precisam ser smart.
S = Especifica
M = Mensurável (números, porcentagem e quantidade)
A = Atingível
R = Relevante
T = Temporal
Matriz de Eisenhower: É Utilizada para definir os níveis de importância e
Urgência de cada atividade, classificando-as em, atividades que possam ser
agendadas, que precisam ser feitas já, podem ser delegadas, e as ultimas que
não são urgentes podem ser descartadas.
Matriz GUT: Classifica as atividades conforme seus níveis de gravidade,
urgência e Tendencia.
 Nível muito alto: se nada for feito a situação vai piorar
rapidamente(horas);
 Nível alto: se nada for feito a situação vai piorar em pouco tempo (Dias);
 Nível Médio: se nada for feito a situação vai piorar a médio prazo
(Semanas);
 Nível Baixo: se nada for feito a situação vai piorar a longo prazo
(Meses);
 Nível Muito Baixo: Não vai piorar e pode até melhorar (Anos).
Agenda DRD: Descarregar, Reunir e Distribuir. Tratasse de uma agenda
inteligente que funciona em três passos
1. Descarrega-se em um checklist toda e qualquer atividade que
precisa ser realizada nas semanas;
2. Reunir: reunisse todas as atividades listadas em grupos de
similaridade ou seja atividades parecidas
3. Distribui-se: Os grupos(blocos) das atividades dentro dos turnos
da semana.
Essa técnica pode ajudar a melhorar a produtividade em porcentagens muito
elevadas. Por que ele permite a eliminação de tempos mortos...