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307-40
FORMAÇÃO
ANALISTA
FINANCEIRO
Carga Horária: 30 horas
Termo de Responsabilidade
Este material foi utilizado como apoio didático a uma apresentação oral
via vídeo e, portanto, não representa registro completo do que foi
abordado na referida apresentação.
Índice
Capítulo 1 - Fundamentos da Administração de Empresas
Ambiente Empresarial
Características Organizacionais
Capítulo 2 - Fundamentos da Gestão Financeira
Estrutura Organizacional da área Financeira
Processos da área Financeira
Capítulo 3 - Tesouraria
O que são Gastos: Custos, Despesas e Investimentos
Princípio da Entidade e sua importância 4
Índice
Capítulo 5 - Matemática Financeira
Juros Simples
Juros Compostos
Taxas de Juros Equivalentes
Taxas Nominais e Efetivas
Avaliação de Empréstimos e Financiamentos
Avaliação de Investimentos (TIR, Payback, VPL)
Capítulo 6 - Planejamento Tributário
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O que são Tributos
Carga Tributária no Brasil
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Capítulo 1
Fundamentos da
Administração de
Empresas
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Ambiente Empresarial
Análise do Ambiente Empresarial é o processo que os acadêmicos chamam de Análise SWOT ou FOFA.
Consiste na identificação de fatores internos como Forças e Fraquezas e fatores externos como Oportunidades
e Ameaças que afetam a empresa no cumprimento dos seus objetivos.
Características Organizacionais
Podemos definir como Empresa um sistema que trabalha em conjunto de funções, atividades e hierarquia,
com o objetivo econômico de produzir bens ou serviços e lucrar. A estrutura orgânica deste conjunto. As
principais características de um negócio formal são:
1. Divisão das Tarefas: O objetivo imediato e fundamental de todo e qualquer tipo de negócio é a 10
produção. Para ser eficiente, a operação deve organizar-se na divisão do trabalho, que nada mais é do
que um processo complexo ser descrito em etapas e pequenas tarefas. O conceito de divisão de tarefas
aflorou na Revolução Industrial, provocando mudanças radicais na produção, principalmente na fabricação
automatizada e em grandes volumes, reduzindo os custos da mão de obra artesanal.
Características Organizacionais
3. Hierarquia: A organização precisa além de uma
estrutura de atividades, de uma estrutura
hierárquica, cuja missão é gerir as operações. Em Exemplo de uma estrutura organizacional
toda organização formal existe uma hierarquia, que (organograma):
pode ser apresentada através de um organograma.
Este é dividido em camadas por níveis de
autoridade. À medida que se sobe na escala
hierárquica, aumenta a autoridade, remuneração e
responsabilidade do indivíduo.
Capítulo 2
Fundamentos da
Gestão Financeira
O objetivo principal da gestão financeira é administrar os recursos financeiros da empresa através de ferramentas e
técnicas, para que o LUCRO e GERAÇÃO DE CAIXA sejam maximizados, através de negociações de prazo com
fornecedores, credores, clientes e controle dos desembolsos de caixa conforme objetivos predefinidos no
Orçamento Empresarial (Budget) que veremos nessa apostila em breve.
O trabalho da Gestão Financeira deve ser realizado com metas de curto e longo prazo¹. As decisões devem ser
tomadas de maneira lógica e técnica.
Decisões relacionadas a investimentos de capital, geralmente são decisões de longo prazo, enquanto ativos e
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passivos² adquiridos envolvem decisões de curto prazo. Para auxiliar nesse processo são analisadas as
Demonstrações Financeiras³:
Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) O DRE possui uma visão econômica para verificar se a operação da
empresa gera Lucro ou Prejuízo. Inclui as informações sobre as receitas e despesas operacionais da empresa
através do seu fato gerador (quando de fato foi feita a operação) utilizando o regime de COMPETÊNCIA.
Fluxo de Caixa: o Fluxo de Caixa é uma ferramenta financeira que registra todas as entradas (vendas e
recebimentos) e todas as saídas (custos, despesas, investimentos) de um negócio. Seu principal objetivo é
descobrir de onde veio e para onde foi o dinheiro da empresa, utilizando o regime de CAIXA.
¹ Curto Prazo geralmente é o prazo de até doze meses e Longo Prazo acima de doze meses.
² Ativos são os Bens e Diretos (Contas a Receber, Estoques, Imóveis, Veículos) de uma empresa. Já os Passivos são as Obrigações e Recursos de Terceiros
(Salários a Pagar, Financiamentos, Impostos).
³ Nas Demonstrações Financeiras temos também o Balanço Patrimonial, no entanto, não abordaremos nesse curso por se tratar de um relatório de
responsabilidade da área Contábil.
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Capítulo 3
Tesouraria
CUSTOS: Deve ser classificado como um custo, todo gasto necessário para a produção de um bem ou
serviço. Por exemplo: Matéria-prima, energia elétrica da fábrica, salários de funcionários da fábrica.
Dentro da categoria de Custos, temos subníveis como:
• CUSTOS VARIÁVEIS: Variam de acordo com a produção, quanto mais se produz, mais se gasta (Ex: Energia da
fábrica).
• CUSTOS FIXOS: Não variam de acordo com a produção. (Ex: Aluguel da fábrica)
• CUSTOS DIRETOS: São diretamente alocados a determinado produto/serviço. (Ex: Matéria-Prima).
• CUSTOS INDIRETOS: Não é possível alocar diretamente ao produto/serviço. (Ex: Lubrificantes das máquinas).
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• DESPESAS VARIÁVEIS: Variam de acordo com as vendas, quanto mais se vende, mais se gasta
(Ex: Impostos Indiretos, Comissão sobre Vendas).
• DESPESAS FIXAS: Não variam de acordo com as vendas, independente do período são regulares. 18
(Ex: Aluguel do escritório, telefone, pessoal administrativo, internet).
INVESTIMENTO: São todos os gastos feitos com a expectativa de que retorne com lucro. Por exemplo:
Compra de máquinas mais modernas para aumentar a produção e capacitação de funcionários. É muito
comum a dúvida entre classificar uma Despesa e um Investimento. Vamos para um exemplo prático:
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1) Um salão de beleza desembolsou R$ 3.000 para a compra de um lavatório mais moderno e rápido.
3) Um restaurante realizou o pagamento da guia DAS no valor de R$ 58 referente aos impostos do mês
de 05/2020.
4) Uma indústria de aço realizou o desembolso de R$ 10.000 para pagamento dos funcionários das
áreas de Finanças, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação.
1) Um salão de beleza desembolsou R$ 3.000 para a compra de um lavatório mais moderno e rápido.
3) Um restaurante realizou o pagamento da guia DAS no valor de R$ 58 referente aos impostos do mês
de 05/2020. O desembolso foi efetuado para arrecadar impostos. Independente da produção esse gasto
é necessário. Também não reflete um desembolso que espera-se obter lucro futuro. Logo, é
Despesas uma Despesa, que pode ser classificada como Fixa (no DAS o valor não varia de acordo com
o faturamento).
4) Uma indústria de aço realizou o desembolso de R$ 10.000 para pagamento dos funcionários das
áreas de Finanças, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação.
Despesas O desembolso foi efetuado para manter a estrutura da indústria funcionando, no entanto,
sem envolvimento com a produção. Logo, é uma Despesa, que pode ser classificada como
Fixa (não varia de acordo com o faturamento).
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O texto acima nos alerta um erro muito comum dos empreendedores: misturar as finanças da pessoa física
com a pessoa jurídica (empresa). Além de ilegal para a Receita Federal, esse processo acarreta em vários
problemas a longo prazo:
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• Não conseguir mensurar o real resultado da empresa, pois contas pessoais são pagas com o dinheiro do
negócio ou vice-versa;
• Dificuldade em transações futuras com possíveis compradores e/ou sócios pela falta de transparência dos
números (processo chamado de Due Dilligence);
• Dificuldade em obter investimento ou crédito (auditorias independentes não validarão seus números);
Exemplos de mistura de PFxPJ: Pagar escola dos filhos, convênio de familiares, financiamento do carro ou casa
particulares dos sócios, etc com capital da empresa.
Dessa forma, separar e organizar PF e PJ é um fator determinante para o sucesso do seu negócio! Lembre-se disso!
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Princípio da Competência
• Competência: Reconhecimento das receitas e despesas no momento em elas
ocorrem – Utilizado pela Contabilidade
1) Uma loja de materiais de construção vende R$ 1.000,00 em 5 parcelas de R$ 200,00, sendo a primeira
à vista. Como deverá ser feito o registro dessa venda (Receita Contábil e Fluxo de Caixa)?
Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5
2) Uma prestadora de serviços em limpeza contratou serviços de manutenção predial para o escritório por
R$ 2.000,00 em 2 parcelas de R$ 1.000,00, pagos daqui 30 e 60 dias. Como deverá ser feito o registro
dessa venda (Receita Contábil e Fluxo de Caixa)?
Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5
Despesa Contábil (R$ 2.000,00)
Plano de Contas
• É um conjunto de contas pré-cadastradas que representam os eventos as operações de uma
empresa.
• O objetivo é analisar a representatividade de cada conta e conseguir fazer análises de cada conta.
• A empresa deve estabelecer o plano de contas de acordo com a sua realidade e acompanhar os
números com regularidade.
• O ideal é não mudar os nomes constantemente para conseguir comparar meses e anos de uma
forma regular e similar.
• DICA IMPORTANTE: Muito cuidado ao cadastrar contas do tipo “Outros”, pois essa conta pode 25
mascarar falhas cruciais da operação e encobrir gastos supérfluos e/ou desnecessários.
1.1 Receita de Produtos 1.2 Receita de Serviços 1.3 Receitas Financeiras 1.4 Outras Receitas
1.1.1 Produto A 1.2.1 Serviço A 1.3.1 Juros de Aplicações 1.4.1 Venda de Imobilizado
1.1.2 Produto B 1.2.2 Serviço B 1.3.2 1.4.2
1.1.3 Produto X 1.2.3 Serviço X 1.3.3 1.4.3
1.1.4 Produto Y 1.2.4 Serviço Y 1.3.4 1.4.4
1.1.5 Produto Z 1.2.5 1.3.5 1.4.5
2.1 Custo da Mercadoria 2.3 Despesas Administrativas 2.4 Despesas Operacionais 2.5 Despesas com Pessoal
2.1.1 Mercadoria 2.3.1 Aluguel 2.4.1 2.5.1 Salário
2.1.2 Matéria-Prima 2.3.2 Água 2.4.2 2.5.2 Vale Transporte
2.1.3 2.3.3 Luz 2.4.3 2.5.3 Vale Refeição
2.1.4 2.3.4 Telefone 2.4.4 2.5.4 Assistência Médica
2.1.5 2.3.5 Internet 2.4.5 2.5.5 Assistência Odonto
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Essa atividade manterá a saúde financeira de um negócio de forma saudável, pois finanças mal
geridas tendem a levar à falência.
Através dos registros das Contas a Pagar e Contas a Receber, o analista deve gerir as datas em que 26
os pagamentos devem ser efetuados através da projeção de seus recebíveis.
Não raro, a empresa atrasará as contas a pagar com os fornecedores, portanto é importante
renegociar datas, evitando o rompimento com fornecedores e despesas adicionais como juros e
multas.
O controle das contas a receber é de importância igual. É preciso acompanhar as faturas dos clientes,
verificando se existe inadimplência e realizando as cobranças em atraso. Existem meios legais para
realizar o processo e devem ser utilizado para não prejudicar a saúde financeira da empresa.
Uma das principais habilidades do Analista Financeiro é a negociação. Ter relacionamentos próximos a
clientes e fornecedores, facilita a comunicação e a resolução de problemas futuros.
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Data do Dcto Docto Plano de Conta Conta Descrição Valor (R$) Vencimento Pagamento Status
01/01/2020 NF Custo da Mercadoria Matéria-Prima Fornecedor XYZ – Estoque 500,00 01/02/20 01/02/20 Pago
01/01/2020 Boleto Desp. Administrativas Água Água - Ref. Mês 01/2020 120,00 01/02/20 01/02/20 Pago
01/01/2020 Boleto Desp. Administrativas Luz Luz - Ref. Mês 01/2020 200,00 01/02/20 01/02/20 Pago
01/02/2020 Recibo Desp. com Pessoal Salário Folha - Ref. Mês 01/2020 10.000,00 07/02/20 Aberto
01/02/2020 Boleto Impostos ICMS ICMS - Ref. Mês 01/2020 1.000,00 10/02/20 Aberto
01/02/2020 Boleto Desp. Administrativas Telefone Telefone - Ref. Mês 01/2020 150,00 15/02/20 Aberto 28
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Data Docto Plano de Conta Conta Descrição Valor Vencimento Recebimento Status
01/01/2020 Boleto Receita de Vendas Venda de Produtos 10 un. Produto X 1.000,00 01/02/20 01/02/20 Recebido
01/01/2020 NF Receita de Serviços Venda de Serviços 100 un. Produto Y 10.000,00 01/02/20 01/02/20 Recebido
01/01/2020 NF Receitas Financeiras Juros de Aplicações CDB 200,00 01/02/20 Em Aberto
01/02/2020 NF Receita de Vendas Venda de Produtos 15 un. Produto Z 15.000,00 01/03/20 Em Aberto
01/02/2020 NF Receita de Vendas Venda de Produtos 150 un. Produto A 8.000,00 01/03/20 Em Aberto 29
01/02/2020 NF Receita de Vendas Venda de Produtos 200 um. Produto B 5.000,00 01/03/20 Em Aberto
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Conciliação Bancária
COMO FAZER? 30
Basicamente, pelo simples fato da empresa ter mais contas e obrigações a pagar no período do que
de fato contas e receitas a receber.
O fato curioso é que muitos negócios lucrativos acabam quebrando não por serem ruins, mas sim
mal administrados financeiramente. Por exemplo, você sabe qual seu prazo de pagamento médio para
fornecedores? E qual seu prazo médio de recebimento dos clientes? Essas duas perguntas são de
extrema importância para o seu negócio, pois essa dinâmica que vai refletir no seu Fluxo de Caixa,
ferramenta que falaremos em breve nesse Ebook.
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Na literatura de Finanças e Contabilidade, existe dois conceitos, que se chamam Ciclo Operacional e
Ciclo Financeiro. As funções deles estão logo abaixo:
CICLO OPERACIONAL: É sua linha do tempo desde a compra da sua mercadoria ou matéria-prima para
desenvolver seu produto e serviço, a produção desse item, a venda e o recebimento do capital.
CICLO OPERACIONAL
Prazo de Pagamento Prazo de Recebimento
Prazo Médio de
Pagamento
Pagamento do
estoque
Muitas empresas não sabem da existência desse conceito e por muitas vezes acham que se apenas
venderem bastante a empresa estará saudável financeiramente.
No entanto, imagine uma situação hipotética onde por exemplo um supermercado compra suas
mercadorias a cada 7 dias em um atacado que só aceita pagamentos à vista. No dia 01/06/2020 o
proprietário desse supermercado comprou R$ 10.000 em mercadoria para revenda. Sabe-se que 70% dos
clientes pagam em cartão (débito e/ou crédito) e 30% em dinheiro físico. A taxa da máquina de cartão é
de 2% e o prazo de recebimento de 15 dias. Dessa forma o Ciclo Financeiro dessa empresa ficará da
seguinte maneira: 33
CICLO FINANCEIRO
Prazo de Pagamento Prazo de Recebimento
Os seus ciclos refletem diretamente no seu Fluxo de Caixa e farão toda a diferença para sua empresa
prosperar e perpetuar sua existência.
*Você sabia que existem dois tipos de juros? Os simples e os compostos. No entanto, é praxe que o
mercado em geral (bancos, administradoras de cartão, concessionárias de carro, crédito em geral)
utilizem juros compostos. A diferença entre os dois é considerável., conforme exemplo abaixo:
Capítulo 4
Demonstrações
Financeiras
Fluxo de Caixa
“O Caixa é Rei.”
Conceitualmente, o Fluxo de Caixa é uma ferramenta financeira que registra
todas as entradas (vendas e recebimentos) e todas as saídas (custos,
despesas, investimentos) de um negócio. Seu principal objetivo é descobrir de
onde veio e para onde foi o dinheiro da empresa.
Fluxo de Caixa
A ilustração abaixo, mostra todo esse processo:
Pagamento do
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Compra do fornecedor a vista Compra do fornecedor a vista Compra do fornecedor a vista
Fornecedor a
Compra do fornecedor a prazo prazo
Entradas Saídas
As entradas, comumente chamadas de RECEITAS, As saídas, comumente chamadas de CUSTOS ou
representam todo o dinheiro recebido de fato no DESPESAS, representam todo dinheiro gasto de fato
respectivo dia, mês, ano. Exemplos: vendas de no respectivo dia, mês, ano. Exemplos: compra de
produtos, vendas de serviços, receitas financeiras mercadoria, matéria-prima, material de escritório,
(aplicação, investimentos), venda de móveis, aluguel, água, luz, telefone, salários, férias, 13º
bens da empresa. salário, vale-transporte, etc.
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Fluxo de Caixa
“O Caixa é Rei.”
A frase acima resume de uma maneira muito correta a importância da geração de caixa de uma
empresa. Afinal, será o saldo em conta corrente da empresa que poderá comprar mercadoria, matéria-
prima, pagar funcionários e possibilitar que toda a engrenagem da sua empresa funcione.
A estrutura do relatório é feita através de datas, registros rotineiros feito pelo departamento
financeiro, contendo recebimentos e pagamentos, gerando como número final o saldo. A fórmula
matemática é bem simples e mostramos logo abaixo um exemplo:
Dia 1: Saldo Inicial R$ 0 + Entradas R$ 10.000 – Saídas (R$ 8.000) = Saldo Final R$ 2.000
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Dia 2: Saldo Inicial R$ 2.000 + Entradas R$ 0 – Saídas (R$ 1.500) = Saldo Final R$ 500
Dia 3: Saldo Inicial R$ 500 + Entradas R$ 3.000 – Saídas (R$ 1.000) = Saldo Final R$ 2.500
O saldo final do dia, será o saldo inicial do dia seguinte, conforme ilustração abaixo:
Fluxo de Caixa
A estrutura básica de um Fluxo de Caixa consiste em cinco partes:
SALDO INICIAL
TOTAL DE ENTRADAS - - - - - - - - - - - -
Receita de Vendas de Produtos 39
Receita de Vendas de Serviços
Receitas Financeiras
Outras Receitas
TOTAL DE SAÍDAS - - - - - - - - - - - -
Custo da Mercadoria
Despesas Administrativas
Despesas com Ocupação
Despesas com Pessoal
Impostos
Despesas Não Operacionais
Outras Despesas
SALDO OPERACIONAL
SALDO FINAL - - - - - - - - - - - -
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Fluxo de Caixa
Vamos a um exemplo prático:
A Companhia XPTO Ltda., companhia de venda de calçados começou o ano de 2020 com R$
2.000 na conta corrente do banco. Após passado o primeiro mês do ano, ela registrou as seguintes
operações:
2) Dia 03/01/20 – Vendas de Produtos no valor de R$ 1.000, com 70% à vista e 30% para recebimento
para daqui 10 dias; 40
3) Dia 04/01/20 – Vendas de Produtos no valor de R$ 2.000, 10% à vista e 90% para recebimento
daqui 12 dias;
4) Dia 05/01/20 – Vendas de Produtos no valor de R$ 5.000, 20% à vista e 80% para daqui 15 dias;
5) Dia 06/01/20 – Vendas de Produtos no valor de R$ 4.000, 50% à vista e 50% para daqui 15 dias;
Você concorda que a Companhia XPTO Lltda. desembolsou R$ 10.000 e vendeu R$ 12.000?
Pela matemática simples de Entradas – Saídas, a empresa obteria R$ 2.000 de geração de caixa e
como tinha R$ 2.000 de saldo inicial ela deve ficar com R$ 4.000 de saldo final, correto? No próximo
slide, verificaremos como ficou o registro diário do Fluxo de Caixa.
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Receitas, Custos, Despesas são registradas no ato (fato gerador) de quando acontecem, não
importando quando as receitas serão recebidas ou os custos e despesas serão pagos. É um relatório
econômico-financeiro que visa mostrar se uma operação é lucrativa independente da gestão do Fluxo
de Caixa.
É importante analisar uma DRE juntamente com o Fluxo de Caixa, pois, não muito raro, vemos
41
empresas que obtém lucro econômico, no entanto, por questões de administração financeira, vivem sem
geração de caixa e precisam refinanciar seus negócios.
Esse relatório é de extrema importância gerencial, pois o empreendedor consegue ver se sua
operação é lucrativa e se existem problemas na gestão financeira. Além disso, é possível verificar
quanto cada conta cadastrada no DRE representa da Receita Bruta da empresa e desenhar planos de
ação para melhorar os processos empresariais.
O que é a DRE?
Capítulo 5
Matemática
Financeira
Matemática Financeira
“Matemática Financeira é a aplicação do dinheiro no tempo a determinada
taxa de juros.”
Dinheiro Taxa de
(VP) Juros (i) 45
TAXA DE
DINHEIRO TEMPO JUROS
(VP)
Tempo (i)
(n)
(n)
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Matemática Financeira
R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
46
TEMPO (dias)
0 10 20 30 40 50 60
Capítulo 6
Planejamento
Tributário
O vocábulo tributo também é usado, no sentido genérico, para todo e qualquer valor pago ao
Poder Público sem aquisição, compra, transferência de bens e/ou serviços diretos e específicos ou de
concessão.
Neste caso, o termo tributo alcança impostos, taxas, contribuições de melhoria, contribuições
sociais e econômicas, encargos e tarifas tributárias (com características fiscais) e emolumentos que
contribuam para a formação da receita orçamentária da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos
Municípios. 48
Dentro da categoria de Impostos de uma empresa temos dois tipos: Indiretos e Diretos.
INDIRETOS: São impostos que incidem sobre as vendas e não sobre o lucro (renda). Exemplo: ICMS,
ISS, IPI, PIS e COFINS. Variam conforme organização jurídica da empresa e plano tributário aderido.
DIRETOS: São impostos que incidem diretamente sobre o lucro (renda). Imposto de Renda Pessoa
Jurídica (IRPJ) e Contribuição Social sobre Lucro Líquido (CSLL).
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Apesar de serem três coisas diferentes, é muito comum encontrar pessoas confundindo esses
termos.
Isso acontece principalmente com os empreendedores de primeira viagem, já que tais conceitos
podem ser bem obscuros para quem está começando.
2) Enquadrar seu CNPJ em um dos portes que variam conforme o tamanho e faturamento. Quando
se trata de micro e pequenas empresas, os portes indicados são o Microempreendedor
Individual (MEI), a Microempresa (ME) e a Empresa de Pequeno Porte (EPP). Para empresas de
porte médio, LTDA. ou S/A de capital fechado. E para grandes empresas de capital aberto,
sempre S/A.
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Quem pode aderir: MEI, empresas de Micro/Pequeno porte com faturamento anual de até 4,8 milhões
de reais.
Alíquotas:
• Comércio: de 4% até 19%;
• Indústria: de 4,5% até 30%;
• Serviços em geral: de 6% até 33%;
• Construção de imóveis e obras de engenharia em geral: de 4,5% até 33%;
• Serviços exercidos por profissionais liberais como médicos veterinários, engenheiros, jornalistas e outros: terão
sua tributação entre 6% a 33%, mas caso a razão entre a folha de salários e a receita bruta da pessoa jurídica seja
igual ou superior a 28% (vinte e oito por cento), a tributação fica entre 15,50% a 30,50%.
Quem pode aderir: Empresas com faturamento anual de até 78 milhões de reais (Empresa Individual,
EIRELLI, LTDA. e S/A sem capital aberto).
Alíquotas:
• 1,6% do faturamento para revenda de combustíveis e gás natural;
• 8% do faturamento para vendas em geral, transporte de cargas, atividades de imobiliárias, serviços hospitalares,
industrialização para terceiros com recebimento do material e demais atividades não especificadas que não sejam
prestação de serviços;
• 16% do faturamento para transporte que não seja de cargas e serviços em geral;
• 32% do faturamento para serviços profissionais que exijam formação técnica ou acadêmica — como advocacia,
engenharia, intermediação de negócios, consultoria, administração de bens móveis ou imóveis, locação ou cessão
desses mesmos bens, construção civil e serviços em geral.
Sendo assim, é necessário verificar o lucro líquido de cada ano ou período, conforme a legislação.
Em outras palavras, para a apuração desse valor, a empresa terá que saber exatamente qual foi o seu
lucro auferido para realizar a base de cálculo do IRPJ e da CSLL.
Dessa forma, os encargos irão diminuir ou aumentar de acordo com a apuração, sendo que se
computados prejuízos durante o ano, a empresa fica dispensada do pagamento dos impostos diretos.
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Lucro Real é a regra geral para a apuração do Imposto de Renda e da Contribuição Social sobre o
Lucro Líquido (CSLL) das pessoas jurídicas. Ao mesmo tempo em que é o “regime geral” também é o
mais complexo e obrigatório para empresas de capital aberto (S/A) e opcional para empresas de capital
fechado (ME, LTDA., S/A).
Alíquotas:
• Incidem sobre esse regime as alíquotas de 15% (IRPJ) e 9% (CSLL), respectivamente, — além do PIS e COFINS
que, dependendo da situação, podem ser de 0,65% a 7,60%.
• A parcela do lucro real que exceder ao resultado da multiplicação de R$20.000,00 (vinte mil reais) pelo número
dos meses do respectivo período de apuração sujeita-se à incidência do adicional, à alíquota de 10% (dez por
cento) no IRPJ.
Referências Bibliográficas
Sites:
http://www.cpc.org.br/CPC/Documentos-Emitidos/Pronunciamentos
https://receita.economia.gov.br/interface/empresa
https://www.contabeis.com.br/
55
https://www.ibge.gov.br/estatisticas/economicas/comercio/9068-demografia-das-empresas.html
Livros:
Análise Financeira de Balanços - Abordagem Gerencial - 7ª Edição 2010 |
Autor: Matarazzo, Dante Carmine | Marca: Atlas
O CONTEÚDO
APRESENTADO LHE
AJUDARÁ EM SUA
CARREIRA.