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A Suvinil, uma empresa líder no mercado brasileiro de tintas imobiliárias, possui uma sólida reputação
e faz parte do prestigiado grupo multinacional BASF. Fundada em 1961, a Suvinil consolidou sua
posição como a principal escolha dos consumidores quando se trata de tintas para residências e
imóveis comerciais. Com uma extensa gama de produtos e uma presença estabelecida em diversos
países da América Latina e além, a Suvinil é sinônimo de inovação e qualidade no setor de tintas.
Enquanto a empresa mantinha um catálogo extenso de produtos, muitas lojas e vendedores optavam
por repetir pedidos de tintas tradicionais em vez de explorar produtos menos conhecidos e inovadores
da Suvinil. Isso criava um paradoxo: a Suvinil possuía uma gama abrangente de opções, mas muitas
delas não eram amplamente exploradas no mercado.
DESAFIO: DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS
O desafio fundamental que a Suvinil enfrentava era a falta de diversificação de produtos em suas
lojas parceiras e entre os vendedores. Os lojistas muitas vezes focavam suas compras em produtos
tradicionais, mantendo uma oferta limitada de tintas inovadoras e de alto valor agregado da Suvinil.
Isso resultava em um catálogo de produtos relativamente estagnado, que não acompanhava as
mudanças nas preferências do consumidor e nas tendências de design de interiores.
A falta de diversificação não apenas limitava o potencial de crescimento da empresa, mas também
restringia a variedade de opções disponíveis para os consumidores. Muitos deles buscavam
soluções criativas e diferenciadas para seus projetos de pintura, mas não encontravam essas opções
nas lojas que vendiam produtos Suvinil.
A Suvinil identificou que a diversificação de produtos era crucial não apenas para atender às demandas
dos consumidores, mas também para manter sua posição de liderança no mercado. A empresa
estava determinada a desbloquear o potencial total de sua gama de produtos e garantir que seus
vendedores estivessem plenamente cientes das oportunidades oferecidas por essa ampla oferta. Era
evidente que uma abordagem inovadora e tecnologicamente avançada seria necessária para
alcançar esse objetivo.
Diante desse cenário desafiador, a Suvinil optou por buscar uma solução baseada em inteligência
artificial para identificar produtos que não estavam sendo vendidos em sua capacidade máxima, mas
que apresentavam grande potencial de crescimento.
Sobre a Fligoo
A Fligoo é uma empresa que se destaca no cenário global por sua
especialização e liderança na área de inteligência artificial. Fundada
em São Francisco, nos Estados Unidos, possui escritórios
estrategicamente localizados em Londres, Nova York, São Paulo e
Córdoba, Argentina. Com uma presença global, a empresa é
reconhecida por suas soluções de IA de vanguarda e por sua
capacidade de impulsionar a transformação digital em diversos
Reprodução/Site Fligoo setores.
PROPOSTA DE SOLUÇÃO COM IA PARA OTIMIZAÇÃO DO SORTIMENTO DE
PRODUTOS DA SUVINIL
A Suvinil, como líder no mercado de tintas imobiliárias no Brasil e parte do grupo multinacional BASF,
enfrentou um desafio significativo relacionado à diversificação de seus produtos nas lojas. Para
compreender plenamente a proposta de solução com IA para otimização do sortimento de produtos, é
fundamental mergulhar mais profundamente nos detalhes dessa iniciativa.
Modelo de Validação:
Para validar os resultados da IA, foi adotado um modelo de validação rigoroso. A equipe dividiu
agentes comerciais em dois grupos: um com acesso à IA e outro sem. Durante um período de 90 dias,
ambos os grupos foram monitorados quanto ao desempenho de vendas. Isso permitiu uma
comparação direta do impacto da IA na conversão de vendas.
Essa proposta de solução com IA representou uma abordagem abrangente e altamente personalizada
para a Suvinil. A empresa não apenas utilizou a IA para identificar oportunidades de crescimento, mas
também aplicou técnicas avançadas de análise de dados para segmentar produtos e entender melhor
o comportamento do cliente.
IMPLEMENTAÇÃO DA SOLUÇÃO
Processo de Implementação
Aquisição de Dados: O primeiro passo na implementação da solução foi a aquisição de dados
relevantes. A Suvinil forneceu à equipe de projeto um conjunto de dados abrangente que incluía
informações sobre vendas, histórico de produtos, perfil do cliente, comentários de clientes e
descrições de produtos. Esses dados foram cruciais para entender o cenário atual do mercado,
identificar produtos subutilizados e entender o comportamento do cliente.
Preparação de Dados: Antes de iniciar qualquer análise, os dados brutos precisavam ser
preparados. Isso incluiu a limpeza dos dados para remover valores ausentes ou inconsistentes,
normalização e anonimização dos dados para garantir a privacidade do cliente. A preparação dos
dados foi uma etapa crítica para garantir que os modelos de IA fossem treinados com dados de alta
qualidade.
Além disso, a equipe de projeto adotou um modelo de validação rigoroso para garantir a
confiabilidade dos modelos. Isso incluiu a criação de grupos de teste e controle dentro da equipe de
vendas da Suvinil. Um grupo de agentes de vendas teve acesso à IA para auxiliá-los em suas
estratégias de vendas, enquanto o outro grupo não teve esse recurso.
RESULTADOS E IMPACTO
Além do crescimento imediato nas vendas, a Suvinil viu um aumento constante em sua base de
clientes leais. A IA permitiu que a empresa fornecesse ofertas altamente personalizadas aos
clientes, aumentando a satisfação e a fidelidade. Isso resultou em um fluxo contínuo de receita e a
oportunidade de desenvolver relacionamentos mais profundos com os clientes.
Visão de Futuro
A Suvinil reconhece que a IA é uma ferramenta poderosa que continuará a desempenhar um papel
crucial em seu sucesso futuro. A visão da empresa inclui várias áreas em que a IA pode ser aplicada
de forma ainda mais abrangente:
Expansão do Mercado: Com base nos dados e análises da IA, a Suvinil está explorando
oportunidades de expansão para novas regiões e mercados. A IA pode ajudar a identificar
mercados-alvo promissores e estratégias de entrada mais eficazes.
Serviço ao Cliente: A IA continuará a ser usada para melhorar o atendimento ao cliente. Chatbots
e assistentes virtuais podem fornecer suporte 24 horas por dia, sete dias por semana,
melhorando a experiência do cliente e garantindo que suas perguntas sejam respondidas
rapidamente.
INSIGHTS
Treinamento de Modelos:
Para garantir que os modelos de IA fornecessem recomendações precisas, foi necessário um extenso
treinamento. A escolha dos algoritmos apropriados e a sintonia dos hiperparâmetros demandaram
recursos e expertise em aprendizado de máquina.
Aceitação Interna:
A introdução de IA na empresa foi recebida com alguma resistência por parte dos funcionários. A
equipe precisou investir em treinamento e comunicação eficaz para garantir que todos
compreendessem os benefícios da IA e como ela complementaria, em vez de substituir, suas funções.
Personalização Efetiva: A personalização de ofertas foi otimizada com a IA. A Suvinil pôde criar
recomendações altamente personalizadas com base no histórico e nas preferências de compra de
cada cliente. Isso resultou em um aumento notável nas conversões.
Agilidade em Ações Estratégicas: A IA também possibilitou uma maior agilidade nas ações
estratégicas. A Suvinil pôde responder rapidamente a mudanças nas preferências do cliente e nas
tendências do mercado, lançando produtos mais alinhados com as demandas atuais.
Combate a Fraudes e Segurança: A IA também será usada para detectar e prevenir fraudes no
comércio online. Algoritmos avançados podem analisar padrões de comportamento suspeito e
proteger tanto os varejistas quanto os clientes.
O caso da Suvinil ilustra de maneira vívida como a inteligência artificial pode ser uma aliada poderosa
para empresas que desejam otimizar suas operações, impulsionar as vendas e melhorar a experiência
do cliente. Ao enfrentar o desafio da falta de diversificação de produtos nas lojas, a Suvinil optou por
adotar uma abordagem inovadora que trouxe resultados impressionantes.
Os resultados alcançados não se limitaram apenas ao aumento nas vendas. A IA também ajudou a
identificar produtos pouco explorados, melhorando ainda mais o mix de produtos e aumentando a
margem de lucro da Suvinil. Além disso, a empresa está posicionada para abraçar o futuro da IA no
varejo brasileiro, com a personalização de produtos, a otimização da cadeia de suprimentos e a
expansão do comércio eletrônico.
No entanto, é importante reconhecer que a jornada da Suvinil em direção à IA não foi isenta de
desafios. A empresa teve que superar obstáculos técnicos e culturais, além de garantir a qualidade e a
segurança dos dados.