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GESTÃO DE PESSO
Novos tempos, novos desafios! É neste novo contexto que nós, profissionais de gestão de pessoas e gestores em geral
antes na história deste país" temos tido tantas oportunidades, tantas ameaças as quais prefiro dizer desafios porque prec
a gestão de pessoas nas empresas e instituições. Precisamos agir e apoiar fortemente tanto na formulação de estratégia
empresas quanto da implementação das técnicas, conceitos e metodologias aderentes na obtenção de um time vencedo
lançar a tratar as questões relacionadas com dados e números da gestão que estamos praticando, mas sobretudo, de c
relação ao mercado. Mas, onde buscar isto? Como encontrar esses números? Então, é aqui, neste ponto, que precisarem
construir nossos próprios números e administrá-los de forma positiva e consistente na implementação e execução de açõ
valor para os interessados - o dono do negócio, gestores e colaboradores internos, clientes, sociedade e governo. Exorto
medir nossas ações. Ao participar e partilhar este projeto, estamos dando já os primeiros passos desta construção.
-Mail: suporte@salariosweb.com.br
RELATÓRIO DE INDICADORES E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS
GRUPOS DE INDICADORES CONCEITOS E DEFINIÇÕES
G1 DEMOGRÁFICOS refere-se a dados da força de trabalho da empresa de forma global.
G2 FINANCEIROS diz dos indicadores expressos em dinheiro, referindo-se a custos, despesas e/ou investimentos.
G3 OPERACIONAIS diz dos indicadores processuais, relativos a eficácia e/ou eficiência das ações empenhadas na gestão de pessoas.
G4 CLIMA ORGANIZACIONAL diz dos indicadores relacionados com o ambiente de trabalho e identidade com a empresa
G5 PRÁTICAS E TENDÊNCIAS diz-se das políticas, programas e ações implementadas pela área de Gestão de Pessoas, bem como, perspectivas e avanços desejados;
G1 DEMOGRÁFICOS
mede a variação do quadro de empregados no mês, assim entendendo a media simples da contagem de empregados existente no inicio e final do mês.
1 Número Médio Mensal de Empregados
Fórmula: Nr de empregados existente no dia 1 do mês+ Nr de empregados no dia 30 dividido por 2.
2 Quadro de profissionais de RH mede a quantidade de empregados alocados no exercício das atividades de RH.
3 Número Total da Força de Trabalho mede a força de trabalho disponível à serviço da organização, incluindo o quadro de estagiários, autônomos e os terceiros.
mede a ausência dos empregados ao trabalho dentro do mês, por falta ou atraso, justificados ou não. Para o cálculo, divida o valor de horas de faltas
6 Absenteísmo Mensal
apuradas pelas horas da jornada legal disponível; isto é jornada legal multiplicado pelo quadro de empregados do final do mês.
mede a entrada e saída de empregados dentro do mês em relação ao quadro de empregados do mês anterior. Para o cálculo, considere: (( nr. admitidos +
7 Turnover Mensal
nr. demitidos / 2) e divide pelo nr. de empregados do mês anterior) x 100.
8 Idade da Força de Trabalho quantifica a idade média do quadro de colaboradores.
9 Grau de Escolaridade Predominante refere-se ao nível escolar predominante do quadro de colaboradores.
G2 FINANCEIROS
1 Salário Medio Mensal quantifica a média do salário- base da organização e refere-se ao valor total do salário-base sem encargos dividido pelo quadro de empregados.
quantifica a média da remuneração paga pela organização e refere-se ao valor total da folha de pagamento sem encargos dividido pelo quadro de
2 Remuneração Média Mensal
empregados.
quantifica o total dos gastos aplicados a empregados e não empregados, envolvendo salários, benefícios, encargos, terceiros, estagiários e outros dividido
3 Gastos Médio em RH
pelo número de colaboradores (empregados ou não).
mede a contribuição dos empregados e/ou da força de trabalho na geração do retorno aos acionistas/proprietários, e assim, buscando estimar a
4 Retorno Médio por Empregado capacidade da Receita Bruta cobrir as Despesas Globais descontadas as Despesas com Empregados. Para o cálculo, Jac Fitz-Enz propõe a seguinte formula:
RB - (DG-DE) / DE;
5 Investimento Anual T&D por empregado mede o valor total dos recursos investidos na capacitação de pessoal; É dado pela divisão deste valor pelo número médio de empregados do período.
quantifica o valor médio anual de PLR pago pela organização e é dado pelo total bruto ( sem desconto de IR) pelo quadro de empregados que fizeram juz
6 Valor Médio de PLR pago
ao recebimento.
7 Valor da Bolsa de Estágio Refere-se ao valor médio mensal pago pela organização; É dado pela divisão do total gasto pelo número de estagiários contratados.
G3 OPERACIONAIS
quantifica o valor total de horas extras pagas sobre a folha de salários (fixo+variável) sem encargos e o calculo é dado pela divisão do valor pago de horas
1 % Horas Extras sobre o total de salários
extras sobre o total dos salários.
% da Remuneração Variável no Total da mede a força da participação do salário variável no mix global de remuneração. É dado pela pela divisão do valor total da remuneração pago sobre o total
2
Remuneração da folha de salário-base, multiplicado por 100.
3 Volume Anual de Reclamações Trabalhistas quantifica o volume acumulado de reclamatórias ocorridas no ano.
mede o impacto relativo da folha de pagamento sobre o faturamento. A base é a folha total ( salários e encargos) anual sobre o faturamento anual ou a
4 % Folha de Pagamento x Faturamento
média de um sobre a média do outro.
Volume de Horas justificadas por Atestados mede a quantidade média mensal de horas perdidas e justificadas por atestados médicos. Considera a soma das horas apuradas em cada mês dividido por
5
Médicos 12.
6 Número de Acidentes de Trabalho mede a quantidade de acidentes de trabalho ocorridos nos últimos 12 meses, com ou sem afastamento.
PESQUISA DE INDICADORES NA GESTÃO DE PESSOAS
QUADRO 1 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA PARTICIPANTE
RAZÃO SOCIAL: Empresa Modelo
CNPJ:
Nr.
ENDEREÇO:
Cidade: CEP.
TELEFONE: (DDD); Nr. HOME PAGE
RESPONSÁVEL PELAS INFORMAÇÕES:
OCUPAÇÃO:
EMAIL:
Benefícios R$ 95,000.00
G2.3 Gastos Médio em RH - per capita R$ 3,276.19
Treinamentos/Cursos R$ 7,400.00
Terceiros/RPA R$ 2,600.00
Receita Bruta R$ 15,000,000.00
G2.4 Retorno Médio por Empregado R$ 2.43
Despesas Globais R$ 13,550,000.00
Investimento Anual em T&D por
G2.5 Total dos Recursos Investidos nos últimos 12 meses R$ 95,000.00 R$ 301.59
Empregado
G2.6 VlR Médio do PLR pago Valor total pago no período R$ 150,000.00 R$ 476.19
G2.7 Valor da Bolsa de Estágio R$ 640.00 R$ 640.00
% Horas Extras sobre o total de Vlr total das horas extras pagas no mês R$ 8,000.00
INDICADORES OPERACIONAIS
G3.1 2.11%
salários Vlr total dos salários pagos no mês (fixo+comissões+dsr) R$ 380,000.00
% da Remuneração Variável no Montante total de salário-base pago no mês R$ 330,000.00
G3.2 28.79%
Total da Remuneração Montante total de salário variável pago no mês R$ 95,000.00
G3.3 Volume Anual de Reclamações Trabalhistas 4 4
% Folha de Pagamento x Média Mensal do vlr da Folha de Pagamento 330,000.00
G3.4 44.00%
Faturamento Média Mensal do vlr do Faturamento 750,000.00
G3.5 Volume Médio de Horas justificadas por Atestados Médicos 180.00 180.00
G3.6 Número Médio de Acidentes de Trabalho 3 3