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Planejando um novo negócio: a

missão, a visão e os valores da
empresa

Todo negócio tem uma missão a cumprir, um ideal

(visão) que o norteia e valores que o sustentam.
Quando todos esses conceitos são bem definidos e
conhecidos por todas as partes envolvidas, o
negócio se torna mais racional, uma vez que todas
as decisões e ações são orientadas a partir dos
mesmos. A racionalidade decorre da escolha dos
meios certos para atingir determinados fins. Se os
fins são econômicos — como lucro ou,
simplesmente, o ganho financeiro, os meios
devem se ajustar a uma racionalidade econômica.
Se os fins são legais — como a escolha da melhor
composição jurídica para o negócio, os meios
devem se ajustar a uma racionalidade legal. E
assim por diante. Uma vez definida a missão, a
visão e os valores, o passo seguinte é definir a
estratégia para conduzir esses aspectos em
direção ao alcance dos objetivos estabelecidos
para o negócio.

Fonte: CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando

asas ao espírito empreendedor. 4 ed. São Paulo:
Manole, 2012 (adaptado).

https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=JTdHZNUblpQD1sD6OQqqMg%3d%3d&l=LnGvH41WENDRQikI8KBHaA%3d%3d&cd=vOYr… 1/3
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Chiavenato (2012) define a missão como a razão

de ser do próprio negócio, porque ele foi criado,
para que ele existe, ou seja, ela define os
produtos/serviços, os mercados e a tecnologia da
empresa. Ao lado da missão, há outros dois
elementos importantes para o sucesso do novo
negócio, quais sejam: a visão, que é a idealização
que o empreendedor tem a respeito do futuro do
seu negócio, dentro de um horizonte de tempo; e
os valores, que correspondem ao que é
importante para a organização e devem ser
considerados guias para o comportamento no dia-
a-dia da empresa .

Vamos praticar
LAM, C. Como definir os valores da sua empresa.
Revista Exame, out/2012. Disponível em
https://exame.com/pme/como-definir-os-valores-
da-sua-empresa/ Acesso em 15/06/2019
(adaptado).
A partir de agora e ao longo das quatro unidades
da disciplina Empreendedorismo você deverá
elaborar um Projeto de Empreendimento. Nesta
primeira etapa, você deverá definir a missão, a
visão (idealização) e os valores de seu negócio,
apresentando-os em no máximo 2 (dois) slides.

Além do material contido no e-book da disciplina,

os conceitos apresentados por Chiavenato (2012) e
Lam (2012) irão subsidiá-lo com as informações
necessárias para que você possa construir essa
primeira parte do projeto.

Bons estudos!!
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=JTdHZNUblpQD1sD6OQqqMg%3d%3d&l=LnGvH41WENDRQikI8KBHaA%3d%3d&cd=vOYr… 2/3
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Não se esqueça de compartilhar o seu Projeto no

fórum da seção “compartilhe”.

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