22/09/2017 Disponibilidade – 7 passos para o sucesso!

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Disponibilidade – 7 passos para o

sucesso!
Publicado em 6 de setembro de 2016

Jerônimo Simeão Júnior Seguir

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Engenheiro de Manutenção

A disponibilidade de equipamentos é o grande desafio da Manutenção, afinal, manter os

equipamentos 100% disponíveis para a produção não é uma tarefa fácil, mas também
pode não ser um bicho de sete cabeças. Lembre-se que a manutenção é uma área de
apoio a produção, portanto, garantir o funcionamento dos equipamentos é nosso dever.

Alan Kardec e Júlio Nascif definem que Disponibilidade depende do tempo em

Operação e do tempo Parado, a Disponibilidade é um resultado de desempenho. A
história do equipamento nos informará a Disponibilidade. Ou seja, disponibilidade é
garantir o equipamento pronto para produzir.

Vamos descomplicar? Quer alavancar a disponibilidade de seus equipamentos? Vamos

seguir alguns passos que vão te ajudar a dar mais confiabilidade a seus equipamentos e
melhorar a sua mantenabilidade.

Conheça os seus equipamentos: Antes de qualquer intervenção ou melhoria, é

imprescindível você conhecer bem seus equipamentos. Manuais e desenhos serão
essenciais nesse momento. Conheça quais são as peças que compõem seus
equipamentos, quais são críticas, como é a melhor forma de manutenção para elas,
onde estão localizadas nos equipamentos, de que material são compostas. Parece
óbvio, mas vocês vão encontrar problemas em peças que as vezes nem eram
conhecidas.

Capacite seus técnicos: Mais valem 3 cabeças pensantes que 6 braços desnorteados.
Capacitação é essencial! E não se trata apenas de formação acadêmica, procure
integrar os fornecedores dos seus equipamentos aos seus técnicos, promovendo

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cursos e treinamentos para capacitação. Conhecimento é fator diferencial para o

sucesso da manutenção e impacta diretamente na disponibilidade e no MTTR.

Defina um plano de manutenção para seus equipamentos: Não adianta conhecer e

saber resolver os problemas se você não antevê as quebras. Não somos bombeiros
para viver apagando fogo! É hora de definir uma periodicidade de manutenção e
baseado nos manuais e conhecimento da sua equipe, trocar as peças antes que
comecem a perder rendimento e influenciar na capacidade produtiva de seus
equipamentos.

Crie um marco zero: Defina uma data, pare o equipamento e restabeleça as

condições iniciais do equipamento. Não adianta trocar uma única peça, quando seu
equipamento tem várias pendências. É hora de deixar o equipamento “zero”,
rodando redondinho. Esse marco zero é importantíssimo para seu histórico. A partir
dele você conseguirá mapear a vida útil dos seus componentes e planejar as trocas
sem sofrer com quebras.

Crie um histórico de paradas e intervenções: O plano de manutenção é um

organismo vivo. O histórico vai ser um alimentador para você revisar seus planos.
De acordo com seu levantamento você terá material para reduzir ou aumentar a
periodicidade de suas manutenções, trabalhar em melhorias de componentes
problemáticos e desenvolver novas tecnologias em cima dos seus maiores
problemas.

Treine os operadores: Como assim operadores? Eu sou manutenção! Esse

pensamento arcaico infelizmente ainda existe. Sim, operadores! São eles que
passam a maior parte do tempo com o equipamento. Quanto melhor eles
conhecerem o equipamento, menor será o trabalho da manutenção. Operador
capacitado é sinônimo de equipamento bem cuidado.

Padronize suas atividades: Depois desses passos acima, é hora de documentar e

padronizar as manutenções no equipamento. Nenhuma empresa deve ser refém de
seus funcionários. O funcionário pode sair da empresa amanhã, mas não pode levar
o conhecimento. As atividades a serem realizadas nos equipamentos devem estar
bem escritas, de modo que qualquer pessoa que entre na empresa saiba de forma
clara como executá-las.

Agora é hora de colher os frutos! Redução de paradas, redução de custos, redução de

tempo de reparo, aumento de disponibilidade, confiabilidade e satisfação do seu cliente.
Seguindo esses passos, a sua empresa vai apresentar um salto na disponibilidade. E
você, vai ter noites de sono mais tranquilas.

Grande Abraço!

Jerônimo Simeão Júnior

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