10\03\23

Primeira avaliação de GRH

Nome: Edgar Rui dos Santos Moda

1-Fale da Wake Up

Localiza se na cidade de Maputo ao pé do aeroporto internacional do Maputo

o seu objectivo e de formar ou capacitar pessoas para o mercado de emprego

alguns cursos que lecciona a Wake Up são: Gestão de Recursos Humanos,

Contabilidade Básica, Relações Publica e Liderança e Inglês Básica

2-a) F; b)V; c)F; d) V; e) F; f) homens F e para Mulheres F

3- a) Gestão de Recursos Humanos segundo Adalberto Chiavenato

De acordo com Chiavenato, as organizações precisam investir em seu público interno.

Afinal, ele é o principal responsável pelo sucesso de qualquer instituição. Mas para que
isso aconteça, é importante que todos os colaboradores estejam realmente cientes da
missão, visão e valores da empresa em que trabalham.

Além disso, é preciso saber dos desafios que enfrentarão ao longo da jornada, para que
vistam a camisa da organização. Segundo ele, somente quando um profissional tem a
visão clara desse cenário é que ele consegue contribuir positivamente para a instituição.

b) O perfil do Gestor deve ser apresentar se duma forma decente, sem corte, deve estar
de camisas aprumadas, sem brincos e nem tatuagens isso se for homem. No caso de
mulheres é aconselhável que se apresente duma forma descente, roupas que vão de
acordo com o seu corpo, não chamar atenção, colocar batom que não e de cor berrante e
colocar colares exageradas.

c) A Teoria X o ser humano, em geral, não gosta intrinsecamente de trabalhar, e

trabalha o mínimo possível; Por essa razão a maior parte das pessoas precisa ser
coagida, vigiada, orientada, ameaçadas com castigos a fim de fazer o devido esforço
para alcançar os objectivos da organização.

Numa administração baseada na teoria X as pessoas realizam o trabalho mediante

controlos impostos pelos líderes e são, muitas vezes, até ameaçados para que as
actividades do dia-a-dia sejam realizadas.
A Teoria Y se baseia na Teoria Comportamental, na qual o homem deve ser
considerado dinâmico, proactivo, deve utilizar sua criatividade no ambiente
organizacional, baseada em valores humanos e sociais. Nesta teoria o colaborador deve
ser encorajado na busca do seu crescimento individual, através de desafios, gostando de
receber responsabilidades.

Para colaboradores com estilo da Teoria Y, é importante a descentralização do poder, a

construção colectiva, na qual os colaboradores dirigem suas actividades, buscando auto
realização
d) Recrutamento Interno, o RH procura preencher as vagas com profissionais que já
estejam actuando na empresa. Há diversas formas de se fazer isso. A mais comum é a
abertura de concorrência. Com isso quer dizer que este tipo de recrutamento quando
existe uma vaga é seleccionado o/os candidatos capacitados que já estão na empresa
para preencher a vaga existente dentro da mesma empresa.

Recrutamento Externo, a empresa vai ao mercado de trabalho em busca de candidatos

capazes de preencher a vaga disponível. Esse tipo de processo selectivo é o mais
comum. Este Recrutamento externo ocorre quando se candidatam pessoas que vem de
fora.

e) o objectivo de Recrutamento no meu ponto de vista é para o bom funcionamento da

empresa, de melhorar as formas de funcionamento da empresa com novas visões de
pensamento.

f) Desvantagens do recrutamento externo numa empresa

 Complexidade: O processo de recrutamento e selecção de pessoal requer

técnicas de selecção adequadas (como a entrevista remota, por exemplo), boas
fontes de recrutamento de talentos e, claro, visão.
  Maior investimento: O fato de obter resultados imediatos implica um maior
investimento. Ou seja, vai ser preciso investir mais tempo, dinheiro e esforço.
 Mais risco: A chegada de um novo colaborador supõe sempre uma insegurança
maior do que se alguém de dentro da empresa fosse promovido.
g) Um Gestor é o profissional que gere a empresa.