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Projecto de Pesquisa
Supervisora:
2. Objectivos .............................................................................................................. 5
3. Justificativa ............................................................................................................ 5
5. Hipóteses ............................................................................................................... 6
8. Metodologia ........................................................................................................... 7
9. Cronograma ........................................................................................................... 8
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2. Objectivos
2.1.Geral
o Avaliar Administração do Instituto Superior Politécnico de Tete no ano de 2021.
2.2.Específicos
o Explicar o progresso na Administração do Instituto Superior Politécnico de Tete;
o Mencionar as mudanças na Administração do Instituto Superior Politécnico de
Tete;
o Mencionar as vantagens de uma boa Administração numa Instituição de ensino.
3. Justificativa
Uma má gestão na Administração envolve maus resultados no gerenciamento da
organização, assim sendo é imperioso que o gerenciamento seja feito por individuo
capacitado ou competente. Para tal a pesquisa visa melhorar alguns aspectos por parte da
Administração do ISPT, de modo que os problemas na instituição sejam resolvidas no
curto espaço de tempo, facilitando assim o trabalho dos outros (sejam eles estudantes bem
como funcionários do ISPT), isso lembrando que no ano 2021 a administração teve certas
dificuldades, como por exemplo no uso de tecnologia devido a falta de internete, a saída
de certos docentes para fazerem mestrado.
4. Formulação do problema
Se equipe de Inspecção do Trabalho aparecer no Instituto Superior Politécnico de Tete,
de uma ou de outra forma fará a avaliação da Instituição e por fim poderá atribuir uma
classificação, classificação essa que ditará a posição da Instituição, podendo este se
encontrar numa boa posição se a equipe encontrar tudo conforme e má se a equipe
encontrar não conformidade, daí que pode se perceber que toda instituição estará
manchada de mau resultado, para tal é fundamental que as actividades sejam realizadas
de forma recomendada. Contudo a questão problemática do projecto de pesquisa que
surge é:
Até que ponto tem sido feito o uso correto do cargo por parte da Administração
de forma a permitir uma boa Administração no ISPT?
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5. Hipóteses
Má liderança leva a pobre administração da Instituição.
Falta de punição dos que não cumprem as regras contribuído para uma fraca
obediência dos funcionários;
O desleixo dos subordinados empobrece o nível estratégico (planejamento
estratégico) da Administração.
6. Delimitação Do Problema
A equipe de gerenciamento da instituição é o pessoal incumbido da responsabilidade de
conduzir o Instituto Superior Politécnico de Tete, desta forma nota – se que os mesmos
usam a divisão das actividades (divisão por níveis de gestão “Nível Estratégico, Nível
Tático, Nível Operacional” assim como o planejamento “Planejamento Estratégico,
Planejamento Tático e Planejamento Operacional), como forma de garantir uma boa
gestão da Instituição.
7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Administração Publica
Instituto
1
Instituto é uma organização permanente criada com propósitos definidos, isto é,
instituição de ensino.
1
https://pt.wikipedia.org/wiki/Instituto
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Instituto Superior
2
É uma unidade de organização institucional no âmbito do ensino superior, pública ou
privada, e que pode ser universidade, centro universitário, faculdade, instituto ou escola.
Ensinar
Ensinar é a atividade que tem por finalidade que o outro obtenha o conhecimento.
Segundo Libâneo (1994, p. 90) “a relação entre ensino e aprendizagem não é mecânica,
não é uma simples transmissão do professor que ensina para um aluno que aprende.” Mas
sim é uma relação recíproca na qual se destacam o papel dirigente do professor e a
atividade dos alunos. Dessa forma podemos perceber que “O ensino visa estimular,
dirigir, incentivar, impulsionar o processo de aprendizagem dos alunos.”
8. Metodologia
Segundo Gil (1994), a pesquisa científica pode ser caracterizada de diversos tipos,
procedimentos técnicos e técnicas específicas.
O estudo será qualitativo, cujo foco é a análise interpretativa, com aporte reflexivo, a
partir da realização de uma revisão bibliográfica sobre Administração e também será
quantitativo, de forma a fazer menção da qualidade dos dados colectados de forma a
possibilitar mais firmeza, confiabilidade, teste das teorias ou hipóteses reduzindo assim a
complexidade do problema.
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http://lattes.cnpq.br/web/dgp/glossario;jsessionid=Fj0OKrvsldrWmR9MUGxb51MC.undefined?p_p_id
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9. Cronograma
Actividades a serem realizadas Outubro Novembro Dezembro
Escolha do tema e levantamento
Bibliográfico.
Elaboração do projecto
Aplicação dos instrumentos de
coleta
Desenvolvimento da pesquisa.
Análise dos resultados
Correção
Submissão
10. Recursos
Materiais Financeiros
Uma máquina fotográfica 6000Mt
Subsídio de transporte e alimentação 7000Mt
Internet 500Mt
Uma esferográfica 10Mt
Bloco de notas (para anotação dos dado 150Mt
durante a coleta dos mesmos)
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11. Referências Bibliográficas
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1994.
SANTOS, Clézio Saldanha dos. Introdução à Gestão Pública. São Paulo: Saraiva, 2006.