GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

HT, CF, LGC - 3º E 4º« ANO

AULA Nº 1

1- Apresentação. (Dr. Parcival Quibonga)

1.1. Professor/alunos;
1.2. Programa.

2- Estabelecimento de regras de conduta.

3- Diagnóstico do conhecimento da turma sobre conceitos gerais gestão de recursos

humanos.

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Slide nº. 1
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AULA Nº 2

1- Os Desafios de Hoje de Gestão das Empresas e Gestão de Pessoas.

1.1- Gerir o capital humano.
1.2- Desenvolver colaborardores.
1.3 – Descobrir e reter talentos.
1.4- Realizar avalição comportamental

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AULA Nº 3

1- Evolução Histórica da Gestão Recursos Humanos.

1.1- Era da industrialização clássica e sua caracterização.
1.2- Era da industrialização neoclássica e sua caracterização
1.2- Era da informação e sua caracterização

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AULA Nº 4

1. Conceito de Abordagem Sistémico-Contingencial da Gestão de Recursos

Humanos.

1.1- Conceitos de gestão de pessoas e sua evolução.

1.2- Objectivo da gestão de pessoas.

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AULA Nº 5

1.Articulação entre alguns modelos de Gestão de Empresas e Gestão de Recursos Humanos.

1.1- Modelo Taylorista Fordista.

1.2- Modelo sociotécnico.
1.3- Modelo Japonês.
1.4- Modelo de gestão de recursos humanos.

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AULA Nº 6

1. Articulação entre Estratégia e Planeamento de RH

1.1- Variabilidade e cognição humana.

1.2- Comportamento humano nas organizações.

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AULA Nº 7
1. A Visão e o Projecto de Empresa.
1.1- Visão
1.2- Missão
1.3- Valores
1.3- Objectivos

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AULA Nº 8

1. Alguns Métodos de Planeamento de RH

1.1- Recrutamento.
1.2- Selecção.
1.3-Formação
1.4- Atribuição de competência

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AULA Nº 9
1. Formas de Recrutamento, Principais Técnicas de Selecção e Plano de Integração e
Acolhimento.
1.1- Balanço de competência e pleno de carreira.
1.2- Gestão de carreira e politicas de promoção

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AULA Nº 10

1. Formação e Aprendizagem
1.1- Politicas de formação.
1.2- Análise de necessidade de formação.
1.3 –Plano de Formação.
1.4 – Gestão de formação.

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AULA Nº 11

1. Modelos de Desenvolvimento de Competências

1.1- Políticas de suprimento de recursos humanos.
1.2- Políticas de aplicação de Recursos Humanos.
1.3- Políticas de desenvolvimento de Recursos Humanos.
1.4 – O papel do Recursos Humanos nas organizações

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AULA Nº 12

1. Diagnóstico das Necessidades e do Plano de formação

1-1 – Custos de formação.
1.2- Avaliação da formação.

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AULA Nº 13
1. Articulação entre Planos de Formação e Gestão do conhecimento
1.1- Fundamentos e interesse do Estudo de funções.
1.2- Análise descritivo e qualificação das funções.
1.3- Desenho e concepção de postos de trabalho

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AULA Nº 14

1. Avaliação contínua.
1.1. Realização da 1ª Frequência.

Slide nº. 14
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AULA Nº 15

Entrega e correcção da 1ª Frequência.

Slide nº. 15
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AULA Nº 16

1. Objectivos da Avaliação de Desempenho

1.1- Objectivos organizacionais.
1.2- Objectivos individuais.
1.3. Cultura organizacional.
1.4- Clima organizacional.

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AULA Nº 17

1. Instrumentos da Avaliação do Desempenho.

1.1-Análise do desempenho e do potencial objectivos
1.2 – Métodos e técnicas da análise.
1.3- Aplicação dos sistemas de análise de desempenho.

Slide nº. 17
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AULA Nº 18

1. Qualificação de Desempenho.
1.1- Qualificação qualitativa.
1.2- Qualificação quantitativa

Slide nº. 18
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AULA Nº 19

1. Sistemas de Recompensa Salarial.

1.1- Sistema autoritário coercivo.
1.2- Sistema autoritário benevolente.

Slide nº. 19
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AULA Nº 20 (CONTINUAÇÃO DA AULA ANTERIOR)

1. Sistemas de Recompensa Salarial.

1.1- Sistema consultivo.
1.2- Sistema participativo

Slide nº. 20
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AULA Nº 21

1- Plano de Benefícios Sociais

1.1- A relação de trabalho.
1.2- Os sistemas de recompensa salarial.

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AULA Nº 22

1. Relações de Trabalho.
1.1. Hierarquia na Organização.
1.2- Divisão de tarefas e funções

Bibliografia: Dossier da turma. Slide nº. 22

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AULA Nº 23

1. Relações de Trabalho.
1.1. Hierarquia na Organização.
1.2- Divisão de tarefas e funções

Slide nº. 23
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AULA Nº 24

1. Equilíbrio entre a Vida Profissional e a Vida Pessoal.

Slide nº. 24
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AULA Nº 25

1. Para um desenvolvimento sustentado.

1.1-Responsabilidade Social da Empresa.
1.2- Ética e Comportamento Organizacional
1.3- Ajustamento entre Pessoa e Organização..

Slide nº. 25
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AULA Nº 26

1. Como Aumentar a Eficácia das Equipas de Trabalho.

1.1. Treinamentos
1.2- Formação contínua
1.3- Recompensas

Slide nº. 26
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AULA Nº 27

1. Gestão de recursos humanos em contexto de fusão e aquisição de empresas.

1.1. Tipificação das empresas.
1.2- Empresa como grupo.

Slide nº. 27
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AULA Nº 28 (CONTINUAÇÃO DA AULA ANTERIOR)

1.Gestão de recursos humanos em contexto de fusão e aquisição de empresas..

1.1. Empresa como sociedade anónima.
1.2- Empresas privadas

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AULA Nº 29

1. Revisão da matéria dada.

Slide nº. 29
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AULA Nº 30

1. Defesa dos trabalhos, equivalente a 2ª Frequência.

Bibliografia: Dossier da turma. Slide nº. 30