BALANCED

SCORECARD
APLICADO A UMA
CONSTRUTORA
CARLA

THAISSA

MARIA EDUARDA

LU I Z R E N ATO

M AT H E U S N Ó B R E G A

BERNARDO LIMA

Balanced Scorecard aplicado a uma construtora 1/2/20XX 1

ESTRUTURA DO TRABALHO

O QUE É O BSC?

CONTEXTUALIZAÇÃO COM A CONSTRUÇÃO

CIVIL

ESTRATÉGIA

ESTUDO DO CASO

CONCLUSÃO

Balanced Scorecard aplicado a uma construtora 2

Indicadores Balanceados de
Desempenho
É uma metodologia voltada para o  planejamento e gestão estratégica  

das empresas.

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 QUAIS OS BENEFÍCIOS PARA QUEM ADOTA O
BSC?

•Gestão integrada;

•Maior facilidade em gerar valor para clientes e stakeholders;

•Aumento na eficiência ao aplicar estratégias empresariais;

•Clareza dos resultados desejados;

•Formas objetivas de medir o desempenho;

•Pensamento sistêmico;

•E muitos outros!

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O QUE EU PRECISO
CONHECER ANTES
DE COMEÇAR A
METODOLOGIA BSC?

Mapa estratégico 
Objetivos
estratégicos
Plano de Ação 
Indicadores 

Título da Apresentação 1/2/20XX 5

Tabela

Título da Apresentação 1/2/20XX 6

 ESTRATÉGIA

Título da Apresentação 1/2/20XX 7

 IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA

• Tornar mais clara a visão estratégica da

empresa

• Entender melhor o ambiente em que a empresa

está inserida, mesmo que este esteja em
constante mudança

• Ajustar os empenhos estrategicamente para o

que é mais signifi cativo para a empresa (Souza
& Silva, 2010)

Título da Apresentação 1/2/20XX 8

 MISSÃO
• Inspirar a mudança - deve ser motivadora e
estimular a mudança em toda a empresa

• Orientada para o Longo prazo - a missão deve

ser algo que perdure por cem ou mais anos,
como guia da organização e das decisões
futuras;

• Facilmente perceptível e comunicável - a

linguagem deve ser simples e de fácil
entendimento (Santos, 2006

Título da Apresentação 1/2/20XX 9

 VISÃO
Sendo a visão o que a empresa ambiciona ser a
médio /longo prazo:

• Concisa - deve ser clara e estimulante, de

forma a captar a atenção das pessoas

• Realizável – deve ser feita por alguém que

conhece o negócio, os mercados, a competição
e as ameaças emergentes

• Verifi cável – a visão deve ser alcançada com o

passar do tempo

Título da Apresentação 1/2/20XX 10

 VALORES
Para que os valores tenham impacto é essencial
que:

• Sejam incorporados pelos trabalhadores quer

no compor tamento pessoal quer no
relacionamento com os colegas e clientes

• Ajude a estabelecer as prioridades na rotina do

trabalho

• O respeito pelos valores seja incluído no

sistema de recompensas

Título da Apresentação 1/2/20XX 11

 ANÁLISE DA ENVOLVENTE

Refere que a análise estratégica: consiste num

processo sistemático, através do qual se procede
ao acompanhamento, análise e monitorização do
meio ambiente interno e externo da organização e
á adequação da estratégia às suas contínuas
mutações.

Título da Apresentação 1/2/20XX 12

 ANÁLISE PEST

Título da Apresentação 1/2/20XX 13

 Modelo das cinco forças de Porter

Título da Apresentação 1/2/20XX 14

 Análise SWOT

Título da Apresentação 1/2/20XX 15

Tópico um
Subtítulo
Gráfico
6

0
1 2 3 4

Ser ies1 Ser ies2 Series3

Título da Apresentação 1/2/20XX 17

A MANEIRA
DE COMEÇAR
É PARA
DE FALAR
E COMEÇAR
A FAZER.
Walt Disney

Título da Apresentação 1/2/20XX 18

 Nome Nome Nome Nome
Título Título Título Título

Equipe
Título da Apresentação 1/2/20XX 19
 •S e v o c ê n ã o v i r o p a i n e l A n o t a ç õ e s o u
•P a r a i n i c i a r u m a a p r e s e n t a ç ã o , v á a t é a •D u r a n t e a a p r e s e n t a ç ã o , a s a n o t a ç õ e s se ele estiver totalmente minimizad o,
guia Apresentação de Slides e selecione d o o r a d o r fi c a m v i s í v e i s n o m o n i t o r, clique em Anotações na barra de tarefas
Do Começo. m a s n ã o fi c a m v i s í v e i s p a r a o p ú b l i c o .   na parte inferior da janela do
PowerPoint.  

Título •Título

Título Título •Título

•P a r a e x i b i r o M o d o d e E x i b i ç ã o d o
A p r e s e n t a d o r, n o m o d o d e e x i b i ç ã o •O p a i n e l A n o t a ç õ e s é u m a c a i x a e x i b i d a
Apresentação de Slides, na barra de a b a i x o d e c a d a s l i d e . To q u e p a r a a d i c i o n a r
controle na par te inferior esquerda, anotações. 
selecione as reticências e depois exibir o
M o d o d e E x i b i ç ã o d o A p r e s e n t a d o r.  

Linha do tempo
Título da Apresentação 1/2/20XX 20
Conteúdo 2

Subtítulo Subtítulo Subtítulo

• Adic ion e tex to, i m agens , • A di ci one t exto, i magens, • Adi cion e tex to, im agens,
ar te e v í deos .   a r te e ví deos .   ar te e v ídeos.  

• Adic ion e trans i ç ões , • A di ci one t ra ns i ções, • Adi cion e transiç ões ,
anim açõ es e m ov i m ento s .   a ni maç ões e mo v iment os.   anim ações e m ov im entos.  

• Sa lve no O neDri ve para • S al ve no OneD ri ve para • Sa lve no O neDrive para

aces sar s uas apres entaçõ es a ces s a r s uas apresenta çõe s aces sar suas ap re sentações
no c om putador, tabl et ou no co mputa do r, t abl et ou no com putador, tablet ou
celu lar.   c el ul ar.   celu lar.  

Título da Apresentação 1/2/20XX 21

OBRIGADO

Nome do Apresentador
Email
Site

Título da Apresentação 1/2/20XX 22