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Desenho de Cargos

Conceito de Cargos.
Os cargos fazem parte
integrante do formato estrutural
da organização; Cargo é nome
atribuído à posição que uma
determinada pessoa ocupa em
uma instituição.

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Desenho do Cargo.
O desenho de cargos é uma estrutura
organizacional das funções, com as
atribuições de cada ocupante de um
cargo dentro da empresa, a qual está
ligada ao mapeamento de competências.

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Modelo de Desenhos.

CLÁSSICO. HUMANISTA. CONTIGENCIAL.


╸Ênfase na tarefa e na ╸Ênfase na pessoa e no ╸Ênfase nas pessoas, na
tecnologia; grupo social; tarefa e na estrutura da
╸Fundamentado na ╸Fundamentado na organização;
estrutura organizacional; interação e na dinâmica de ╸Fundamentado nas
╸Busca da eficiência grupo; contínuas mudanças;
através do método e ╸Busca da eficiência ╸Busca da eficiência
racionalização do trabalho; através da satisfação e através do autocontrole das
interação das pessoas; pessoas;

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Métodos de colheita de
dados sobre os cargos.
1. Método da entrevista
2. Método do questionário
3. Método da observação

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Descrição do Cargo.
CARGO Administrador.
OBJETIVO DA FUNÇÃO Obter satisfação completa da empresa por meio dos serviços prestados.
 Ensino Superior Completo, ter exercido pelo menos 2 anos de atividade na area,Precisa ter habilidades de
REQUISITOS liderança, comunicação, negociação e resolução de problemas, além de conhecimento técnico em sua área
de atuação. 

DIFERENCIAL Inteligencia de mercado,Bom relacionamento interpessoal,dominio em outros idiomas.

Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio,
ATIVIDADES materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar
planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional.

RESPONSABILIDADES gerir todos os aspectos da empresa, desde possíveis contratações e dispensas, até mudanças de fornecedores,

OPERAÇÃO Horario de trabalho das 9h00 as 18h00 com 1 hora de almoço,40 horas semanais.

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REFERENCIAS:

CHIAVETNATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações.

BERGAMINNI, Cecília W. e BERALDO, Deobel G. R. Avaliação de desempenho humano na empresa.

DUTRA, Joel Souza.Gestão de competências.

FORTUNA, Antonio A M., FERREIRA, Victor C. P. , TACHIZAWA, Takeshy. Gestão de pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de
negócios.

OLIVEIRA, Aristeu de. Manual de descrição de cargos.

PONTES, B. R. Administração de cargos e salários.

SOUZA, Vera Lúcia. Gestão de desempenho: julgamento ou diálogo?

VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas

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fazer-um-desenho-de- cargos-2/
cargos.html
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