Gestão em Enfermagem

Docente: Maura Chimbinja

 Sumários

 Introdução a gestão em enfermagem

 Objectivos da gestão em enfermagem
 Importância da gestão em enfermagem
 As teorias ligadas a gestão em enfermagem
 Objectivos de gestão

• O objectivo de gestão é de:

• Estabelecer crescimento na empresa através do esforço
humano organizado,
• Administrar e mobilizar os recursos materiais , financeiros e
humanos;
• Organizar os processos assistencial, educacionais das
instituições;
• Promover a assistencia adequada aos pacitentes;
• Capacitar os tecnicos de saúde para a valorização da pessoa
humana;
• Capacitar os tecnicos para enfrentar os desafios da sociedade
 Etimologia
• O termo Administração vem do latim administratione, que
significa direcção, gerência, ou seja, acto de administrar ou
gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objectivo de
alcançar as metas definidas.

O fundador da administração foi engenheiro Americano Frederico

winslow Taylor (1856-1915).
 Definição de Gestão
• Administração ou gestão: é uma ciência social que estuda e
sistematiza as práticas usadas para administrar.

A gestão em enfermagem: é um ramo das especialidades da

saúde porque tratam, grupos de pessoas, a estrutura da empresa
e os recursos existentes procurando manter a sinergia entre elas,.

A Gestão em enfermagem: é um processo que envolve o

provimento ou administrar recursos materiais, financeiras e
humanos (equipamentos, valores monetarios, e o pessoal) que
precisam ser administrado para se obter os melhores resultados
qualitativos na assitencia ao pte e os profissionais.
 História de gestão
• A gestão surgiu após a revolução industrial (meiados do sec
XVIII), os profissionais decidirem buscar solução para
problemas que não existiam antes, usando vários métodos de
ciências, para administrar.

• Os negócios da época deu inicio a ciência da administração, pois

é necessário o crescimento e aplicação de modelos e técnicas
administrativas.
 Ciências Auxiliares
• Gestão administrativa além das técnicas de
administrar, depende de outras ciência como:
• Direito,
• Contabilidade,
• Economia,
• Psicologia,
• Matemática,
• Estatística,
• Sociologia,
• Informática entre outras.
 Importância

A gestão em Enfermagem tem uma grande importância porque

permite:

 Fixar as metas a alcança- las através do planejamento,

 Analisar, conhecer, enfrentar e solucionar os problemas

 Organizar recursos financeiros.

 Gerenciamento de projetos, que consiste em um grupo de

medidas ou iniciativas temporárias, que vão contribuir para o
desenvolvimento de um produto ou serviço,

 Aplicar técnicas e metodologias para alcançar um conjunto de

alvos estabelecidos por uma equipe.
 • PLANEAMENTO
1
• ORGANIZAÇÃO
2
• DIRECÇÃO/LIDERANÇA
3
• AVALIAÇÃO
4
 Qualidades de um Bom Gestor

1. Lider: este deve agir pensando no progresso de todos fazendo

parte da equipe.
2. Pedagógo: este deve apoiar,avaliar e participar na elaboracão de
programa de ensino, assistencial e capacitação dos funcionarios.
3. Incentivador: este deve descobrir o que e necessario para dar um
passo a frente.
4. Auxiliador: este deve ajudar a compreender melhor a
realidade assistencial em que esta actuando.

5. Cooperador: este deve cooperar na solução dos problemas

administrativos, estimulando os colegas a refletirem as sua práticas
e experimentar novas tecnologias.
6. Assíduo, humilde, responsável, paciente e democrático.
 Factores que interferem na boa Gestão
Alguns factores podem interferir dentro dos principios de uma boa
gestao hosipitalar e estes são :

 Falta de dominio: não tem conhecimentos de gestão

 Imediatismo: quer fazer sempre tudo rápido
 Mal estilo de liderança: egocentrista

 Ambição lucrátiva: está virado quantidade do que qualidade

 Incomprimento dos deveres: não compridor das promessas feitas
 Liberdade excessiva: é do tipo deixa a vida mim levar

 Mal pagador: destruidor de amizade

Obrigado pela atenção dispensada