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Agenda
1. Estrutura e responsabilidades 2. Premissas 3. Metodologia 4. Implementao da Auditoria Contnua 5. Alguns Questionamentos 6. Consideraes Finais
1. Estrutura e Responsabilidades
Estrutura e Responsabilidades
Avaliar controles e riscos automaticamente em bases contnuas, de forma a identificar excees e anomalias, tendncias e indicadores de riscos.
2. Premissas
1.
2.
3.
3. Metodologia
Metodologia
1. reas Prioritrias 2. Regras
6. Ao e Reao
Painel de Controle
3. Freqncia
5. Follow-up
4. Parametrizao
Regras
Um processo de Auditoria Contnua escolhido e as regras para monitoramento, alarme so estabelecidos As regras devem levar em considerao os objetivos do processo e as normas internas e legais Deve ser levado em considerao os objetivos chaves e aspectos ambientais, bem como os objetivos particulares do processo
Freqncia
Rtmo Natural do Processo Tempo do Processo Computacional Tempo do Processo de Negcio Consideraes sobre o Custo X Benefcio
Parametrizao
Definir parmetros para analisar de acordo com os riscos - Exemplo: Monitorar adiantamentos a depositantes, diariamente, os quais tm saldo negativo maior do que XX% de seu limite de crdito e maior do que R$ XX.
Follow-up
Definir quem receber o alarme?
Gerente Auditor lder Superior imediato responsvel pelo processo
Considerar a Escalabilidade
O follow-up dever subir as aladas de acordo com o nvel de resposta
Ao e Reao
Definir como lidar com os auditados
- Falta de concordncia com os pontos de auditoria - Resposta inconsistente - Definir como lidar com as consideraes individuais - Ser conciso e objetivo com o ponto levantado
Financeira
Conformidade
3. Cheques Acolhidos e Devolvidos >=R$ xx 4. Estorno de Tributos Federais (Darf; GRPS; FGTS; Arrecadaes) >=R$.xx 5. Emisso de TED Estorno de lto a crdito >= R$ xx
Avaliao dos requerimentos e necessidades de TI Levantamento de sinergias com reas da Instituio Levantamento de demandas para a Auditoria Contnua Seleo do Piloto
Definio de arquitetura de TI Validao da arquitetura de TI Definio do modelo conceitual do piloto (definio de indicadores, suas dimenses e critrios de extrao e mapeamento de dados) Priorizao de demandas (matriz risco vs materialidade)
Implementando Auditoria Contnua
TAAC (*)
Atividade sob demanda (Ad Hocs) Manuteno de rotinas da auditoria contnua Pesquisa e anlises pontuais
+
Conta Contbil/$
Balance Sheet Income Statement Balancete Contbil (contas de resultado, ativo, passivo e patrimoniais)
+
Empresa*
+
Segmento
Varejo Private Atacado/Corp Consumo Administrativo Seguro e Previdncia
+
Componente
1.Processo 2.Produto 3.Aplicativos 4.Informaes 5.Infra-estrutura 6.Gesto/pessoa s 8 Estrutura Org. 9.Terceirizao
+
Avaliao de riscos
Varejo
Processo
Alterar limites
ROTINA 1
Controlar PDD Moderado / Alto/ Alto Net Loan Proviso Operaces Crdito Suporte - Financeiro Realizar Fechamentos Contbeis Controlar e Lanar PDD
ROTINA 2
Varejo
Processo
ROTINA 3
5. Alguns Questionamentos
Alguns Questionamentos
Matriz de Viabilidade
Aplicaes sem as quais a organizao no conseguir manter-se no mercado
Alguns Questionamentos
Questes sobre Automao da Auditoria para solucionar a Matriz de Viabilidade de TI Sua organizao trata a Auditoria como sendo Vital, Estratgica, Operacional ou Suporte? A Automao da Auditoria permitir que fatores crticos de sucesso sejam alcanados pela organizao? ... far com que a organizao consiga desenvolver um novo negcio? ... permitir que a organizao corrija alguma falha operacional? ... permitir reverter alguma desvantagem frente concorrncia? ... permitir que futuros problemas possam ser evitados? ... reduzir custos? ... aumentar a produtividade? ... resultar numa clara vantagem competitiva? ... permitir que a organizao alcance um objetivo especfico, por exemplo cumprir uma lei ou norma vigente?
Implementando Auditoria Contnua
Alguns Questionamentos
Auditoria Contnua parte da rea de Auditoria Interna ou rea de Negcio? - parte da rea de Auditoria Intera. Devemos separar a equipe de Auditoria Contnua e criar uma equipe especfica dentro da Auditoria Interna? - Sim, para facilitar sua implementao progressivamente em diversas reas da Auditoria. Quais so os esforos de trabalho para se constituir a Auditoria Contnua? - Progressivamente os esforos de trabalho e custos para se ter Auditoria Contnua vo se reduzindo e se tornando possveis - Dever haver um re-balanceamento da carga de trabalho entre os auditores - Competncias para lidar com a tecnologia so necessrias
Implementando Auditoria Contnua
6. Consideraes Finais
Consideraes Finais
Ateno deve ser dada aos processos organizacionais e Governana Corporativa para a implementao da Auditoria Contnua Os seis passos para a Implementao da Auditoria Contnua devem ser considerados A Auditoria Contnua um processo dinmico e seu gerenciamento deve ser constante, considerando uma reviso peridica de suas regras e parmetros, de forma progressiva
Obrigado!! Washington.lopes@unibanco.com.br