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CADERNO DE QUESTÕES
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GESTÃO DE PESSOAS
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PROF.º CARLOS RAMOS

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QUESTÕES DE 7 À 12
I
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Caderno de Questões IFBAIANO

7) (FUNCERN - Administrador (CP Trairí)/2018) 10) (IBADE - Analista em Previdência

A partir do enfoque nas pessoas e na organização, (IPERON)/2017)

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Abrahan Maslow desenvolveu a teoria das A liderança em que o comportamento do “Iíder
necessidades humanas. De acordo com essa formal” deve variar de acordo com o nível de

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teoria: maturidade dos integrantes do grupo e no qual a
a) As necessidades de segurança estão ligadas à responsabilidade pela realização dos objetivos do
grupo não é do “líder formal” é denominada:

JO
necessidade de participação, de aceitação por parte dos
colegas e de troca de amizades. a) Democrática.
b) As necessidades sociais estão associadas à busca b) Servidora.

AU
de proteção e representam o segundo nível da pirâmide c) Liberal.
desenvolvida por Maslow.
d) Autocrática,

AR
c) As necessidades de auto realização estão relacionadas
com a realização daquilo que cada pessoa tem em potencial e) Situacional.
a partir dos talentos individuais.
11) (CESGRANRIO - Supervisor de Pesquisas

O
d) As necessidades fisiológicas estão ligadas à maneira
como a pessoa se vê e se avalia, e está ligada à (IBGE)/Geral/2016)

LD
autoconfiança.
Um gestor dirige uma organização que utiliza mão
de obra intensiva e base tecnológica rudimentar.

VA
8) (QUADRIX - ADI (ABDI)/2013) A tomada de decisão é totalmente centralizada,
A teoria das Relações Humanas constatou a a comunicação é sempre de cima para baixo, as

CI
existência das necessidades humanas básicas. regras são rígidas e devem ser cumpridas à risca.
O comportamento humano é determinado por A ênfase em punições e medidas disciplinares
causas que, às vezes, escapam do entendimento
e controle das pessoas ( ... ). A motivação se
OS
gera temor e desconfiança entre os funcionários.
Levando-se em conta os quatro sistemas
refere ao: administrativos, nesse caso, observa-se que o
-J
a) Comportamento que é causado por necessidades dentro sistema é
do indivíduo e que é dirigido em direção aos objetivos que a) Proativo
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podem satisfazer essas necessidades.

b) Consultivo
b) Comportamento que não é causado por necessidades
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c) Participativo
dentro do indivíduo, embora seja dirigido em direção aos
objetivos que satisfazem o indivíduo. d) Autoritário-coercitivo
12

c) Indivíduo que, embora tenha necessidades internas e) Autoritário-benevolente

a serem satisfeitas, se direciona aos objetivos da sua
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comunidade a fim de disfarçar suas necessidades. 12) (FCC - Analista Executivo (SEGEP MA)/
d) Comportamento que não é causado por necessidades Assistente Social/2018)
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dentro do indivíduo e que é dirigido em direção aos objetivos

que podem satisfazer essas necessidades. A cultura organizacional de uma empresa
é representada pelo conjunto de hábitos e
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e) Comportamento que não é causado por necessidades

dentro do indivíduo, embora não seja dirigido em direção
aos objetivos que satisfazem o indivíduo.
O
crenças definidas por meio de normas, valores
e atitudes compartilhadas pelos membros dessa
organização. Já o sistema social desta empresa

é formado por
9) (FCC - Fiscal de Defesa do Consumidor
J

(PROCON MA)/2017) a) Relações entre as pessoas.

AU

b) Ações sociais desenvolvidas.

As estruturas organizacionais comportam
c) Responsabilidade social empresarial.
diferentes relações formais em seu âmbito interno.
AR

Exemplo de tais relações é aquela exercida d) Certificação ISO.

pelo chefe de um órgão diretamente sobre seus e) Hierarquia institucional.
subordinados, a qual se denomina
O

a) Gestão de fiscalização.
LD

b) Autoridade de linha.
c) Fundamento de autoridade.
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d) Hierarquia funcional.
e) Atuação sistêmica.
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SC
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