Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Não deve haver ensino eficaz e autêntico em qualquer dos graus ou ramos do
sistema educacional sem haver um sistema organizado de acompanhamento e
formação continua do professor que neles trabalham.Desta feita, no âmbito da
formação pedagógica julga-se pertinente o conhecimento de diversos mecanismos
de controlo assim como de apoio de profissionais no trabalho do dia-a-dia enquanto
gestores ou diretores de instituições educativas.
A Supervisão tem a sua origem na Grécia antiga. A quanto do seu surgimento era
tida como vigilância feitas pelos sacerdotes, nobres e os abalizados na matéria de
supervisão. Pode-se dizer que a supervisão escolar ou melhor, o supervisor escolar
como elemento diretamente indicado para acompanhar o funcionamento de uma
escola, surgiu na Grécia antiga.
Na idade média- a supervisão estava nas mãos dos bispos e sacerdotes, dado que
a igreja era detentora do poder nas escolas. Tudo faz querer que a fiscalização seja
realizada sob a égide da igreja centrava-se nem questão de matriculas e
pontualidades de alunos e professores.
Desde 1900- a supervisão passa a fazer parte da realidade educacional tendo como
objectivo controlar a assiduidade do professor. Por isso era denominada supervisão
administrativa.
a. Fase fiscalizadora
Esta fase foi a primeira e se confundia com a inspeção, mais interessada pelo
cumprimento das leis do ensino, condições do prédio, situações legais dos
professores, cumprimento das datas e prazos dos actos escolares, como provas,
transferências, matriculas férias e documentações dos educandos.
b. Fase construtiva
c. Fase criativa
De acordo com Alarcão e Tavares (2003), uma supervisão bem concebida requer
teorização, pratica e pesquisa.
Processo de monitorar;
Acompanhamento para a correção e assegurar que se cumpra a planificação;
Controlo sistemático e permanente;
Controle e aconselhamento.
1.4. Objectivos da Supervisão
De salientar que esta supervisão exige muita competência dos supervisores para
descobrir e prognosticar os possíveis problemas que poderão ser evitados no
trabalho conjunto.
Exercícios práticos
Referências Bibliográficas