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VARIÁVEIS BASICAS
Variáveis basicas
306 palavras 2 páginas
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1. TAREFAS: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na
racionalização e no planejamento das atividades operacionais. O importante é que as tarefas
sejam cumpridas dentro de prazos estabelecidos. Para abreviar o tempo de execução uma
tarefa e reduzir custos são feitos estudos da organização do trabalho que observam a
empresa como um sitema fechado, mecânico, previsível. A regra é a produtividade.
2. ESTRUTURAS: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que
cuida da configuração e estruturação das organizações. Não apenas devem-se racionalizar
as tarefas, mas também formalizá-las em documentos que definam com precisão o que deve
ser feito e por quem, além de determinar a estrutura hierárquica da empresa.
3. PESSOAS: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na
sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações. Percebe-se que não basta
atender às necessidades dos funcionários para melhorar seu desempenho, mas também
integrar os objetivos organizacionais e individuais.
4. TECNOLOGIA: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que
cuida da aplicação bem-sucedida da tecnologia na atividade organizacional. O aspecto
tecnológico na administração, tanto no âmbito pessoal (conhecimento, habilidades,
competências) quanto no material (capital, matérias-primas, maquinário).
5. AMBIENTE: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que busca a
adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem. A aplicação de técnicas
administrativas é dependente das condições do ambiente, que podem
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Voce deverá fazer um trabalho sobre o seguinte tema: As variáveis básicas da
negociação. Utilize o capítulo 4 do PLT de Negociação (PLT 202). Faça o
trabalho de acordo com o modelo anexo. Caso tenha dúvidas, entre em
contato. O prazo final para entrega em sala de aula é dia 09 de abril (dia da
prova) As variáveis básicas de uma negociação são: poder, tempo e
informação. O uso do poder visto em seu lado negativo na negociação pode
provocar os resultados desejados, ou a capacidade….
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