Desafios e alguns possíveis caminhos

CULTURA ORGANIZACIONAL
A inovação depende em grande medida da cultura e do clima organizacionais. O sistema social de cada empresa é
fortemente afetado por traços culturais dos diferentes grupos, bem como na sinergia formada entres eles. Dessa
forma, crenças, costumes, layout e até a vestimenta formam uma aura que tanto pode incentivar traços como a
inovação e o empreendedorismo como também sufocá-los.

De outro modo, a essência de cada organização varia devido aos artefatos (estruturas e processos visíveis, tais
como vestimentas, layout, etc.), valores assumidos (estratégias, objetivos e filosofias adotadas) e, por fim,
pressupostos subjacentes (crença, percepções coletivas, sentimentos e valores compartilhados) (SCHEIN, 2009).

Dentro de um ambiente no qual as pessoas formam um ambiente negativo, com muitas reclamações e conflitos, a
amizade ou a cordialidade são duas práticas sociais não vistas. O contrário também é verdadeiro: quando
colaboradores surgem com ideias inovadoras e os gestores e pares, sob condições de viabilidade e estratégia,
comemoram e implementam rapidamente para girar ciclos de aprendizagem, aumentam as chances dessa prática
social se repetir e o empreendedorismo ser constantemente reafirmado.

Veja, em todo caso, quando os colaboradores veem propósito ou os empreendedores, em negócios e projetos
autônomos, sentem-se parte de uma transformação maior, o ímpeto e boa vontade aumentam e passam a
funcionar como motores de propulsão de novos produtos e serviços. Com outras palavras, o agente da
transformação, seja em uma grande organização ou como autônomo, tangibiliza o seu propósito de vida por meio
das atividades diárias e em cada entrega (produto ou serviço) que cria, ou seja, pelo seu trabalho propriamente
dito.
Para tornar essa questão mais clara, o indivíduo precisa trabalhar o autoconhecimento. Após se conhecer,
conhecer os seus próprios valores e aquilo que o move, é mais fácil traçar o caminho profissional que deseja
seguir, que faz sentido individualmente e vai, portanto, perseguir como meta.

Uma ferramenta para ajudar nessa tarefa é a MANDALA IKIGAI. As dimensões do propósito (ou Ikigai), residem no
que você ama fazer, no que você é bom em fazer, no que o mundo precisa e, também, naquilo em que você pode
fazer dinheiro. A cada imbricação, há uma diferente vertente (paixão, missão, profissão e vocação). Mas o ponto
de encontro de todas essas vertentes revela, enfim, o propósito de vida (ikigai) de cada um. 

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