UNIP INTERATIVA

Código da Prova: 17470611860

Curso: Administração
Série ou Período: 2º Bimestre - 5º Semestre
Tipo: Bimestral
Aluno: 1508687 - Juliana Terra Pereira
I - Questões objetivas – valendo 5,00 pontos
II - Questões discursivas – valendo 5,00 pontos
Gerada em: 13/06/2017 15:49:09

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Questões de múltipla escolha

Disciplina: 623760 - Elaboração e Análise de Projetos

Questão 1: Qual dos itens a seguir não diz respeito a uma característica dos projetos?

A) É temporário.
B) Tem início e fim bem definidos.
C) Tem exclusividade na geração do produto.
D) Tem sempre uma meta.
E) Gera um produto repetitivo.

Questão 2: O processo de determinação do orçamento de um projeto integra qual área de conhecimento e

grupo de processos, segundo o PMBOK, respectivamente?

A) Custos e Execução.
B) Custos e Planejamento.
C) Custos e Iniciação.
D) Escopo e Planejamento.
E) Escopo e Iniciação.

Questão 3: O gerenciamento de aquisições do projeto inclui os processos para comprar ou adquirir os

produtos e serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. Este
capítulo apresenta duas perspectivas de aquisição. A organização pode ser o comprador ou o fornecedor do
produto, serviço ou resultados sob um contrato. São processos do gerenciamento de aquisições do projeto:

I - Planejar compras e aquisições.

II - Planejar contratações.
III - Selecionar fornecedores.
IV - Administrar e encerrar contratos.

São corretas somente as afirmativas:

A) I e II.
B) I e IV.
C) III e IV.
D) II e IV.
E) Todas as afirmativas são corretas.

Questão 4: Qual é o processo que oferece a direção de atuação dos recursos humanos?

A) Desenvolver a equipe de projeto.

B) Gerenciar a equipe de projeto.
C) Planejamento do escopo dos recursos.
D) Contratação e mobilização da equipe de projeto.
E) Planejamento dos recursos humanos.

Questão 5: O escritório de projetos (Project Management Office - PMO) é o departamento da organização

responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Qual dos itens a seguir não está relacionado
aos conceitos de PMO?
A) O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao
gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
B) Um dos papéis do PMO é determinar quais padrões, políticas e procedimentos serão utilizados no gerenciamento
de projetos.
C) Uma das razões para se implementar um PMO é aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos e redução
de projetos que apresentam problemas.
D) Na implantação de um PMO, o primeiro passo é o estabelecimento da missão e da estratégia do escritório.
E) As funções de um PMO são desmembradas em três: acompanhamento de profissionais; suporte e administração;
treinamento e acompanhamento de profissionais.

Questão 6: Sobre os conceitos de premissa e restrição, é possível afirmar que:

A) A partir dos conceitos do PMBOK, é tratada uma restrição dupla composta por prazo e qualidade.
B) Premissa e restrição têm os mesmos conceitos.
C) A restrição tripla é composta por prazo, custo e escopo.
D) Premissas são fatores limitantes.
E) Restrições são suposições verdadeiras.

Questão 7: Qual dos itens a seguir não é uma ferramenta utilizada pelo controle de qualidade em projetos?

A) Gráfico de controle.
B) Diagrama de Pareto.
C) Diagrama de Ishikawa.
D) Fluxograma.
E) Plano Estratégico Empresarial.

Questão 8: Qual é a área de conhecimento do PMBOK responsável pela criação da Estrutura Analítica de
Projetos (EAP)?

A) Tempo.
B) Risco .
C) Integração.
D) Escopo.
E) Qualidade.

Questões discursivas
Questão 1: Quais são as áreas de conhecimento e os grupos de processos em gerenciamento de projetos,
segundo o PMBOK?

Questão 2: O ciclo de vida do projeto é composto por fases, que são determinadas por características e
necessidades específicas de cada projeto. Quais são essas fases?