Aluna: Luciane Paulino Damasceno

Curso: Pós-graduação - Sistema de Gestão Integrada

A evolução da liderança através dos tempos

A figura da liderança sempre esteve presente na sociedade desde o começo das civilizações, e
com o passar do tempo notamos que sua evolução vem em conjunto com a da humanidade, visto que o
líder sempre esteve presente em nossas vidas, sendo na forma de organizar e direcionar ações ou
mesmo no engajamento de soluções de problemas do dia a dia.
Na era da revolução industrial, através do filme Tempos Modernos de Charlin Chaplin,
notamos que a liderança tem o papel de chefe, que cobra e exige produtividade tratando o homem
como máquina, o filme retrata como os donos buscam a lucratividade acima de tudo, explorando seus
trabalhadores até o milite de seu cansaço.
Já na era pós-industrial conhecemos o mundo V.U.C.A, caracterizado como Volátil, Incerto,
Complexo e Ambíguo, contexto empregado nos anos 90 pós-guerra fria, esse processo vem
acontecendo graças à revolução tecnológica e social das últimas décadas, onde os profissionais
principalmente os de liderança estão tendo que se reinventar, devido ao ambiente interconectado, com
tecnologias avançadas e com uma nova geração sedenta por desafios. O líder passa a tratar as pessoas
como gente e não mais como máquinas, tendo um papel fundamental no ambiente corporativo através
do aprendizado, no desenvolvimento e no compartilhamento de experiências, conectando as pessoas à
organização.
Na era da modernidade líquida entre hard skills (habilidade técnicas) x soft skills
(comportamentos e atitudes) notamos a fusão entre a necessidade constante na busca pelo
conhecimento e pelo autoconhecimento, como citado por Daniel Goleman “Razão e emoção são duas
asas necessárias para um líder alçar vôo”. Para que a organização consiga atingir seus objetivos é
necessário ter pessoas “hard skill” que saibam executar as tarefas com maestria, porém se a mesma
quer uma performance excepcional será necessária uma atitude embasada no soft skill.
O sucesso para a concretização dos objetivos organizacionais através do SGI está ligado ao
fato de se ter ou não um bom líder, verificamos que ao longo do tempo (citado acima) a liderança
quando desempenhada por pessoas que possuem capacidade, competência e principalmente atitude,
permite todos os avanços necessários para a condução do sucesso da construção, implementação e
manutenção de um Sistema de Gestão Integrado.