UNIVERSIDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIO

O papel do líder para o desenvolvimento da empresa e da retenção do pessoal

Trabalho para a disciplina de Gestão de pessoas

Professor: Araújo Camoço

Luanda aos 09/03/2022

 Índice

1- Introdução

2- O Papel do líder para o desenvolvimento da empresa e da retenção do pessoal

3- Conclusão
 Introdução

Liderança é temática fundamenta para gestores de todos os níveis hierárquicos numa

organização; isso devido a sua importância como característica primordial em agentes
transformadores num ambiente onde estão presentes redes de relações humanas. Os líderes
são os responsáveis diretos pelo sucesso ou insucesso de uma organização e, muito além de um
atributo, liderar é tarefa das mais complexas, pois exige um perfil que reúna um conjunto de
habilidades técnicas, sociais e humanas que o transformem em referencial dentro um time,
fazendo com que os demais o sigam de forma natural.
 Papel do líder para o desenvolvimento da empresa e da retenção do pessoal

Mediante tantas mudanças e uma grande competição no mundo das organizações vemos a
importância da liderança. Cada vez mais as organizações desejam profissionais de qualidade,
com conhecimentos teóricos, práticos e novas habilidades. Sendo que para ser um líder devem
existir competências que gerem resultados. Resultados esses que envolvam toda a organização.
Cabe ao líder do futuro se preparar para alcançar esses resultados, ele deve ser um líder
educador. Sabemos que um bom líder deve ter coragem para enfrentar os grandes desafios. Ele
deve saber passar para as pessoas as verdadeiras necessidades da organização. Deve mostrar
para as pessoas a importância de cada um dentro da organização, com isso despertando as
aptidões das pessoas.
O bom líder deve entender o que as pessoas sentem, a maneira como elas se expressam. O
líder deve criar valor e significado para a vida das pessoas, gerando motivação para as
mudanças necessárias dentro da organização. A chave da vantagem competitiva no futuro será
a capacidade de liderança para criar o modelo organizacional que permita gerar capital
intelectual. A tarefa mais importante para o líder será direcionar as pessoas e desenvolver os
seus talentos para gerar riquezas. Riqueza para a empresa e para o colaborador fazendo que
ele se sinta importante dentro da organização.
A liderança é, de uma certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa
influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes. Assim, sempre se
encontra um líder aquele que a influencia os liderados aqueles que são influenciados. A
influência é um conceito ligado ao conceito de poder e de autoridade. O poder significa o
potencial de influência de uma pessoa sobre outra ou outras, que pode ou não ser exercido. O
poder em uma organização é a capacidade de afetar e controlar as ações e decisões das outras
pessoas, mesmo quando elas possam resistir.
 Conclusão

Desta forma conclui-se que o líder muitas vezes não é o gerente ou o diretor da organização, a
liderança não pode ser vista como um cargo e sim como uma habilidade, pois nem sempre
quem é eficiente em algo poderá ser líder. A liderança existe dentro das organizações e ela
quem faz a diferença, mas para isso o profissional deve sempre vestir a camisa da empresa,
aprimorando cada vez mais seus conhecimentos para um melhor desenvolvimento profissional
e ético independente das situações.