Código

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIA - Folha revisão

NÍVEL TÁTICO 1/3 00

NOME DO COLABORADOR: VISTO:

CARGO:
ÁREA:
CHEFIA IMEDIATA: VISTO:
DATA:

NÍVEL Padrão
HABILIDADES Peso Pontos Desempenho
Ótimo Bom Regular Ruim
Conhecimento do trabalho 2 Faixas
Trabalho em equipe 3 127,5|--
Produtividade e Eficiência 2 165,75
Responsabilidade 2 Dentro da
Expectativa
Organização e planejamento do trabalho 3
Foco no cliente 3 165,75|--|204
Acima da
Capacidade de Realização 2 Expectativa

EDUCAÇÃO POSSUI REQUERIDA

Ensino fundamental incompleto
Ensino fundamental completo
Ensino médio incompleto
Ensino médio completo
Ensino superior incompleto
Ensino superior completo
Pós-graduação

NÃO
TREINAMENTOS POSSUI
POSSUI

EXPERIÊNCIA
POSSUI
REQUERIDA

AVALIAÇÃO FINAL
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AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIA - Folha revisão

NÍVEL TÁTICO 2/3 00

NOME DO COLABORADOR: VISTO:

CARGO:
ÁREA:
CHEFIA IMEDIATA: VISTO:
DATA:

Conhecimento do trabalho: Avalia os conhecimentos teóricos e práticos para execução das tarefas.
1. Seus conhecimentos teórico-práticos são completos. Mantém-se atualizado em relação aos conhecimentos
de sua área.
2. Apresenta os conhecimentos necessários para o desempenho normal das funções.
3. Falta-lhe alguns dos conhecimentos para o desempenho das funções.
4. Não tem conhecimentos necessários para a execução das funções.

Trabalho em equipe: Considera a colaboração com os colegas, chefes e subordinados e o grau de

envolvimentos nos trabalhos a serem executados.
1. A sua contribuição sempre ultrapassa os limites da sua função.
2. Coopera e se envolve nas tarefas satisfatoriamente.
3. Nem sempre coopera e se envolve com as tarefas. Não é constante. Precisa por vezes ser chamado a
colaborar.
4. Não é colaborador e precisa ser constantemente solicitado, mesmo nas tarefas normais.

Produtividade e Eficiência: Avalia a quantidade de trabalho produzido, dentro dos padrões adequados
para a função.
1. O trabalho produzido supera ao esperado para a função. Destaca-se no grupo de trabalho.
2. O trabalho produzido satisfaz ao que é esperado para a função.
3. É um pouco lento no trabalho, o trabalho produzido, às vezes, não atinge o esperado no tempo
determinado.
4. É muito lento na execução das tarefas. O trabalho produzido sempre está abaixo do esperado para a
função.

Responsabilidade: Considera a preocupação com os compromissos assumidos, o empenho na

execução dos trabalhos e o cuidado com o patrimônio da empresa e meio ambiente.
1. Conduz suas responsabilidades com desenvoltura chegando a se preocupar em dar suporte aos colegas
nas questões de trabalho e nos aspectos sociais e ambientais.
2. Preocupa-se em cumprir os compromissos de trabalho, social e ambiental empenhando-se na execução das
tarefas.
3. Pouca dedicação na execução das tarefas e com os compromissos socioambientais.
4. Completamente desinteressado. Não se empenha na execução do seu trabalho e não cumpre os
compromissos sociais e ambientais assumidos.

Organização e planejamento do trabalho: Considera a capacidade de estabelecer prioridades e planejar

ações na melhor forma de execução das tarefas.
1. Impecável sentido de planejamento de organização, superando os limites da sua função.
2. Planeja, organiza e mantém as suas atividades em forma aceitável no desempenho de suas tarefas.
3. Necessita de supervisão periódica para manter o mínimo aceitável de organização.
4. Mesmo com supervisão periódica não consegue manter o mínimo aceitável de organização.
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AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIA - Folha revisão

NÍVEL TÁTICO 3/3 00

NOME DO COLABORADOR: VISTO:

CARGO:
ÁREA:
CHEFIA IMEDIATA: VISTO:
DATA:

Foco no cliente: Deseja e atua no sentido de ajudar as pessoas, clientes internos e externos, para
atender as suas necessidades.
1. Assume perante os clientes a responsabilidade pessoal de corrigir eventuais problemas e dedica-se no
sentido de superar as expectativas dos clientes.
2. Sempre fornece aos clientes as informações necessárias, esclarecendo situações e dúvidas apresentadas.
3. Necessita de supervisão para atender as necessidades apresentadas pelos clientes.
4. Mesmo com supervisão raramente acompanha clientes.

Capacidade de Realização: Considera a capacidade de realizar projetos nas áreas profissional e social,
visando melhoria na qualidade de vida das pessoas do trabalho.
1. Possui excelente capacidade de realizar os objetivos propostos, ultrapassando as metas.
2. Realiza apenas os objetivos propostos.
3. Realiza parte dos objetivos propostos.
4. Quase nunca realiza os objetivos propostos.

SUGESTÕES DE MELHORIA PESSOAL: Em quais pontos você acha que deveria melhorar?