PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS

FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: George

DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Reduzir os custos da empresa Dados do sistema CISS

PMDC Aumentar a disponibilidade de caixa

Reduzir pagamento de juros e multas
Dados do sistema CISS
Dados do sistema CISS

PMDL Realizar apresentação dos indicadores financeiros

Realizar análise mensal do DRE e índices financeiros
Dados do sistema CISS
Dados do sistema CISS

Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

1
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Aparecida
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Reduzir rupturas de material

PMDC Aumentar o giro de produtos parados

Aumentar a satisfação dos clientes

PMDL
Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

2
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Misael
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Reduzir ruptura comercial

PMDC Aumentar ganhos de saving

Aumentar giro de produtos

PMDL Aumentar recuperação de avarias

Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

3
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Dhenlison
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Aumentar o mix de produtos

PMDC Captar novos fornecedores

Aumentar o saving de compra

PMDL
Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

4
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Karen
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Aumentar a satisfação dos clientes

PMDC Aumentar o faturamento

Aumentar o ticket médio

PMDL Aumentar a taxa de conversão

Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

5
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Stephani
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Aumentar a satisfação dos clientes

PMDC Aumentar a taxa de conversão

Reduzir nota de devolução

PMDL Aumentar ticket médio

Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

6
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Luciane
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Garantir entrega em 48 h

PMDC Reduzir avarias (Loja e anexo)

Aumentar a satisfação dos clientes

PMDL
Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

7
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Marta
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Reduzir tempo de separação e entrega de produtos

PMDC Reduzir ruptura operacional

Reduzir atraso na entrega aos clientes

PMDL
Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador. 

8
PROGRAMA DE MELHORIA MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
FUNÇÃO: NOME DO LÍDER: Camila
DO DESEMPENHO Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do Acompanhamento semanal dos resultados
resultado alcançado Março Abril Maio Junho Julho Média final

Implantar práticas de melhoria do clima organizacional

PMDC Operacionalizar treinamentos para a equipe

Reduzir absenteísmo nos setores críticos

PMDL Coordenar programa PMDL

Somatória da média final dos resultados

ESCALA DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

Classificação Excepcional Excede as Atende às expectativas Abaixo das Insatisfatório
expectativas expectativas
Nota Obtida 5 4 3 2 1
Justificativa O  colaborador excedeu O funcionário apresentou O colaborador O colaborador não O desempenho foi
muito as expectativas um desempenho que consistentemente atendeu às expectativas considerado
devido à alta qualidade superou atendeu às expectativas em relação aos consistentemente abaixo
do resultado alcançado consistentemente as em relação aos resultados a serem das expectativas em
em sua área de atuação,  expectativas em relação resultados a serem alcançados. É relação aos resultados a
e muitas vezes saindo do aos resultados a serem alcançados. A qualidade recomendado que seja serem alcançados. É
limite de suas funções. alcançados e   a do trabalho em geral foi elaborado um  extremamente necessário
qualidade geral do muito boa. plano de desenvolviment um plano para corrigir o
trabalho realizado foi o individual (PDI) desempenho deste
excelente.   para melhorar o funcionário.
desempenho do
colaborador.