Esta primavera, a subsidiária espanhola da "Très Jollie” decidiu que precisa de lançar uma nova linha de batons, já que na última temporada as vendas das referências que mantinham até agora caíram consideravelmente. Porém, precisam identificar claramente todas as variáveis pelas quais caíram e fazer a melhor seleção de referências para o próximo lançamento.
Esta primavera, a subsidiária espanhola da "Très Jollie” decidiu que precisa de lançar uma nova linha de batons, já que na última temporada as vendas das referências que mantinham até agora caíram consideravelmente. Porém, precisam identificar claramente todas as variáveis pelas quais caíram e fazer a melhor seleção de referências para o próximo lançamento.
Esta primavera, a subsidiária espanhola da "Très Jollie” decidiu que precisa de lançar uma nova linha de batons, já que na última temporada as vendas das referências que mantinham até agora caíram consideravelmente. Porém, precisam identificar claramente todas as variáveis pelas quais caíram e fazer a melhor seleção de referências para o próximo lançamento.
Apresentado por: MÔNICA GISELLA MURILLO SANCHEZ Professor Universitário 12 Anos de Experiência
MESTRADO OFICIAL EM MARKETING DIGITAL
EUDE 2020 ESTUDO DE CASO: TRÊS JOLLIES
Nesta primavera, a subsidiária espanhola da "Très Jollie" decidiu que precisa
lançar uma nova linha de batons, já que na última temporada as vendas das referências que mantinham até hoje caíram consideravelmente. No entanto, eles precisam identificar claramente todas as variáveis pelas quais caíram e fazer a melhor seleção de referências para o próximo lançamento. Que tipos de fontes você recomendaria usar para tentar descobrir os motivos da queda nas vendas da linha anterior de batom? A informação é essencial em cada um dos processos de marketing: para a análise e determinação de estratégias, para a execução de ações específicas e no momento da revisão e controle delas. Então, para determinar os motivos da queda nas vendas da linha de batons anterior, a empresa Tres Jollie deve realizar uma análise do consumidor e uma análise do produto, levando em consideração as seguintes fontes:
V Fontes secundárias internas:
A empresa deve explorar todas as informações acumuladas em sua empresa no passado referentes a: vendas, balanços e orçamentos, preços, custos, dados de clientes, fornecedores, concorrentes, etc. Para determinar possíveis problemas do produto ou não aceitação pelo cliente.
V Fontes secundárias externas:
Em segundo lugar, a empresa deve procurar organizações ou entidades externas à empresa que forneçam dados relevantes do consumidor para identificar possíveis problemas que o produto apresentou no momento das vendas. Recomendo consultar as seguintes fontes para se aprofundar: ■ Ministério - Estatísticas do comércio e consumo. ■ Instituto Nacional de Consumo - Pesquisa de Mercado. ■ Periódicos e publicações - Consumer Studies (INC). Nessas fontes é possível estudar variáveis como: motivação, percepção, personalidade, valores, crenças, atitudes, estilo de vida, etc., que são importantes para entender o que o cliente está procurando na hora da compra. V Fontes de Informação Primárias Depois de ter todas essas informações, você deve finalmente aplicar uma técnica qualitativa ou quantitativa, como uma pesquisa ou entrevista, voltada para o público-alvo da empresa que permita identificar claramente as vantagens e deficiências do produto anterior, para gerar um produto muito melhor na nova linha de batons e assim melhorar as vendas nesta temporada.