1 CASO ALICORP

e JOSYLN ROMERO ASTETE

QUESTÕES DESENVOLVIDAS
■ QUE TIPO DE ORGANIZAÇÃO É A ALICORP S.A.A.? E QUAIS CARACTERÍSTICAS ELE TEM?
A ALICORP É UMA ORGANIZAÇÃO FORMAL COM FINS LUCRATIVOS, DE CONSUMO DE MASSA E INDUSTRIAL. SUAS
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS RESIDEM NO TEMPO QUE POSSUI COMO EMPRESA CONSTITUÍDA, FAZ PARTE DE UM
DOS GRUPOS MAIS IMPORTANTES COMO O GRUPO ROMERO, ALÉM DE MOVIMENTAR UMA AMPLA GAMA DE PRODUTOS
NACIONAIS E INTERNACIONAIS.

• A QUE SETOR PERTENCE A ALICORP S.A.A.? E POR QUÊ?

PERTENCE AO SETOR DE CONSUMO DE MASSA, RAÇÃO PARA CÃES E PRODUTOS DE LIMPEZAENTRE OUTROS. PORQUE
ENCONTRAMOS MUITO OS SEUS PRODUTOS EM ARMAZÉNS COMO EM GRANDES LOJAS DE DEPARTAMENTO, UMA VEZ
QUE SÃO PRINCIPALMENTE NECESSIDADES BÁSICAS.

• VOCÊ CONSIDERA IMPORTANTE CONHECER A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA? APOIO.

É IMPORTANTE CONHECER A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, POIS, ATRAVÉS DELA PODEMOS SABER COMO A EMPRESA
É GERIDA, OS RESPONSÁVEIS POR CADA ÁREA, SUA DISTRIBUIÇÃO E A DELIMITAÇÃO DE SUAS RESPONSABILIDADES
PARA TORNAR A EMPRESA MAIS EFICIENTE.
■QUAL A DIFERENÇA ENTRE A VISÃO E A MISSÃO DA ALICORP S.A.A.?
A MISSÃO DA EMPRESA BASEIA-SE EM QUERER GERAR O BEM E A SATISFAÇÃO DE SEUS CONSUMIDORES,
COLABORADORES, FORNECEDORES, ETC; PROPORCIONAR EXPERIÊNCIAS E PRODUTOS DE QUALIDADE. ASSIM
COMO SUA VISÃO É ELEVAR SEU VALOR COMO EMPRESA E ASSIM TER CADA VEZ MAIS UM POSICIONAMENTO EM
TODOS OS SETORES COM OS QUAIS TRABALHA.

■QUAIS SÃO OS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DA ALICORP S.A.A.?

ENTRE SEUS OBJETIVOS ESTÁ INOVAR E IDENTIFICAR AS NECESSIDADES DE SEUS CONSUMIDORES, GERAR
LUCROS E VALORIZAR O SETOR COMERCIAL, AUMENTANDO SUAS VENDAS. BEM COMO AS ESTRATÉGIAS
DIGITAIS QUE SÃO UTILIZADAS COMO FERRAMENTA PARA ALCANÇAR OS CONSUMIDORES, CONHECENDO-OS E
CONSEGUINDO RETÊ-LOS.

■IDENTIFICAR OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA ORGANIZAÇÃO E QUAIS ÁREAS A COMPÕEM.

ENTRE OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS TEMOS OS GERENTES TANTO OS GERAIS QUANTO OS DE CADA ÁREA, ALÉM DE
MATRIZES, ANALISTAS, ESTATÍSTICOS, ADMINISTRADORES, RECURSOS HUMANOS, ETC. ENTRE AS ÁREAS
PODEMOS ENCONTRAR ÁREA COMERCIAL, TRADE MARKETING, LOGÍSTICA, PRODUÇÃO.

■SE VOCÊ FOSSE O GERENTE GERAL DA ALICORP, QUE MUDANÇAS FARIA NO ORGANOGRAMA PARA QUE
UM INCIDENTE COMO O DE 2015 NÃO VOLTE A ACONTECER?

DEVE HAVER UMA AERA DE DIREÇÃO DE CONTROLE TANTO DE DETERMINADOS FUNCIONÁRIOS QUE ESTÃO EM
CONTATO CONSTANTE VIA REDES DIGITAIS OU SUPERVISIONANDO PESSOALMENTE A FILIAL DE TEMPOS EM
TEMPOS, ALÉM DE TER FEITO UM ESTUDO PRÉVIO DOS PRODUTOS QUE REALMENTE TÊM ALCANCE NO PAÍS PARA
O QUAL SÃO DIRECIONADOS E TER EM CARGOS GERENCIAIS PESSOAL TREINADO DAQUELE PAÍS PARA PODER
TER UMA AMOSTRA DAS NECESSIDADES E GOSTOS DE POTENCIAIS CONSUMIDORES PARA ALCANCE-OS TANTO
ATRAVÉS DO MARKETING QUANTO DOS PRODUTOS.