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22/09/2023

AULA 01 – PRINCÍPIOS DE GESTÃO –


EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Ms. Eloi Prata

AULA 01 – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
DATA ASSUNTOS
21/08/2023Evolução do Pensamento Administrativo
28/08/2023Competências Gerenciais Contemporânea
04/09/2023Dinâmica do Universo Organizacional / Eficiência, Eficácia e Efetividade
11/09/2023Planejamento / Organização
18/09/2023Direção / Controle
25/09/2023AVALIANDO O APRENDIZADO 1 (Presencial conteúdo até o momento)
02/10/2023AVALIANDO O APRENDIZADO 2 (on-line todo conteúdo)
09/10/2023Gestão de Pessoas / Finanças
16/10/2023SEMANA NACIONAL DE ÁREAS
23/10/2023Produção e Marketing
30/10/2023dinâmica dos Mercados Globalizados / Modelos de Negócios Sustentaveis
06/11/2023AV
13/11/2023Revisão
20/11/2023NOVA CHANCE AV
27/11/2023AVS
04/12/2023TERMINO DO SEMESTRE LETIVO

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OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

 Conceituar organização;
 Compreender as características da organização como sistema.
 Conceituar a Administração.
 Entender o papel do administrador nas organizações.
 Conhecer as habilidades e competências necessárias ao
administrador.

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O QUE É ORGANIZAÇÃO?

Para Katz e Kahan (1975, p. 31 ) “A organização é um dispositivo social


para cumprir, eficientemente, por intermédio do grupo, alguma finalidade
declarada”
Stoner e Freeman (1999) entendem que a organização se dá quando duas
ou mais pessoas trabalham juntas e de modo estruturado para alcançar
um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.
Ferreira et al. (1998, p. 20) percebem a organização como “um conjunto de
duas ou mais pessoas inseridas numa estrutura aberta ao meio externo,
trabalhando em conjunto e de um modo coordenado para alcançar
objetivos”

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O QUE É ORGANIZAÇÃO?
A organização pode ser vista, ainda, a partir dos elementos que a constitui.

Figura 1.1 – Elementos do conceito de organização


Fonte: Ferreira et al. (1998).

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Esses cinco elementos, segundo Ferreira et al. (1998), devem estar inter-
relacionados e interdependentes para que a organização possa atingir seus
resultados.
 As tarefas constituem o trabalho a ser realizado para o alcance dos objetivos.
 Os indivíduos variam em termos de capacidades, conhecimentos e aptidões,
história de vida, atitudes e comportamentos.
 Os grupos são formados por duas ou mais pessoas, em interação.
 A estrutura é a disposição e coordenação dos meios para alcançar os fins
 O ambiente representa o contexto maior onde a organização funciona,
proporcionando oportunidades e restrições ao funcionamento da
organização.

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Quais as características da organização como sistema social?

Segundo Katz e Kahn as organizações sociais são um tipo ou subclasse de sistemas


sociais e podem ser caracterizadas da seguinte forma:
 Possuem estruturas de manutenção, de produção e de suporte de produção;
 Têm um padrão elaborado e formal, no qual a divisão de trabalho resulta em
uma especialidade funcional de papéis;
 existe uma clara estrutura de autoridade, que reflete o modo pelo qual são
exercidos o controle e a função gerencial;
 são orientadas por seu feedback ou pelo conhecimento sobre suas próprias
operações e o caráter mutável de seu meio ambiente;

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Quais as características da organização como sistema social?

As organizações podem ser entendidas, ainda, a partir de seus objetivos


naturais. De acordo com Kohn (apud CHIAVENATO, 2000), as organizações
como sistemas sociais possuem alguns objetivos naturais, tais como
proporcionar ou aumentar:
 a satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade;
 o emprego produtivo para todos os fatores de produção – redução de
custos versus melhoria de resultados;
 o bem-estar da sociedade;
 o retorno justo aos fatores de entrada – salários justos aos empregados,
retorno para o capital investido, remuneração adequada para os
fornecedores de recursos;

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Quais as características da organização como sistema social?

Para que as organizações consigam atingir seus objetivos naturais de maneira


eficiente, eficaz e efetiva, é necessário que elas sejam bem administradas.
Mas, o que se entende por Administração?
A Administração, segundo Mary Parker Follet (apud STONER; FREEMAN, 1999,
p. 5), é “a arte de fazer as coisas através das pessoas”.
Você pode entender a Administração como o processo de planejar, organizar,
dirigir e controlar o trabalho dos membros da organização para alcançar
todos os objetivos previamente estabelecidos.

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