5/5/24, 3:40 AM Módulo 7.

Formação e Implementação da Estratégia: Revisão da tentativa

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/ Módulo 7. Formação e Implementação da Estratégia

Iniciada Domingo, 5 de Maio de 2024 às 03:35

Estado Terminada
Terminada Domingo, 5 de Maio de 2024 às 03:40
Tempo gasto 5 minutos 9 segundos
Nota 20,00 num máximo de 20,00 (100%)
Feedback Apto

Pergunta 1

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

01. Sua estrutura é simples, semelhante a uma grande unidade composta por um ou poucos gerentes executivos, um dos quais domina
através da unidade que gerencia e um grupo de operadores que realiza o trabalho básico, faz a definição do tipo de organização...

Selecione uma opção de resposta:

a. de maquinaria.

b. simples

c. diversificada. 

d. profissional.

A resposta correta é: diversificada.

Pergunta 2
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

02. Qual é a organização que emprega uma estratégia corporativa como um portfólio de negócios?

Selecione uma opção de resposta:

a. Organização de maquinaria.

b. Organização de negócios.

c. Organização diversificada. 

d. Organização profissional.

A resposta correta é: Organização diversificada.

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Pergunta 3
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

03. Uma estrutura fluida, orgânica, seletivamente descentralizada, autocrática, especialistas funcionais implantados em equipes
multidisciplinares de staff, operadores e executivos é característica da...

Selecione uma opção de resposta:

a. organização de maquinaria.

b. organização empreendedora. 

c. organização profissional.

d. organização diversificada.

A resposta correta é: organização empreendedora.

Pergunta 4

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

04. Uma estrutura que envolve uma burocracia centralizada, procedimentos formais, trabalho especializado, pronunciada divisão de força de
trabalho, geralmente agrupamentos funcionais, é próprio da...

Selecione uma opção de resposta:

a. organização profissional.

b. organização diversificada.

c. organização empreendedora.

d. organização de maquinaria. 

A resposta correta é: organização de maquinaria.

Pergunta 5
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

05. O contexto que opera em um ambiente complexo mas estável, com um sistema de técnica simples, muitas vezes no setor de serviços, é
típico da...

Selecione uma opção de resposta:

a. organização empresarial.

b. organização profissional. 

c. organização de maquinaria.

d. organização diversificada.

A resposta correta é: organização profissional.

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Pergunta 6
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

06. A liderança visionária é uma estratégia própria da...

Selecione uma opção de resposta:

a. organização empresarial.

b. organização empreendedora. 

c. organização diversificada.

d. organização profissional.

A resposta correta é: organização empreendedora.

Pergunta 7

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

07. Em que se baseia a diversificação não relacionada?

Selecione uma opção de resposta:

a. Quando novas indústrias ou mercados são considerados como oportunidades interessantes para crescer e obter benefícios.

b. Na avaliação de como a gerência pode criar o valor do acionista mediante a entrada em uma nova área competitiva.

c. Quando não há nenhum ajuste estratégico entre as linhas de negócio da empresa diversificada nem correlações significativas de suas
cadeias de valor. 

d. Quando uma empresa tenta entrar em um negócio diferente e tem algum tipo de ligação estratégica com o seu core business.

A resposta correta é: Quando não há nenhum ajuste estratégico entre as linhas de negócio da empresa diversificada nem correlações
significativas de suas cadeias de valor.

Pergunta 8

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

08. Assegurar a colocação dos produtos, relacionados com o ciclo completo de exploração do setor base da matriz, dentro da própria
unidade econômica faz parte da...

Selecione uma opção de resposta:

a. estratégia de integração vertical. 

b. estratégia concêntrica ou relacionada.

c. estratégia de integração horizontal.

d. estratégia conglomerada ou não relacionada.

A resposta correta é: estratégia de integração vertical.

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Pergunta 9
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

09. A produção de novos produtos, relacionados ou não tecnologicamente com os anteriores, e sua venda em novos mercados semelhantes
ou diferentes aos tradicionais é parte da...

Selecione uma opção de resposta:

a. estratégia de integração vertical.

b. estratégia concêntrica ou relacionada. 

c. estratégia conglomerada ou não relacionada.

d. estratégia de integração horizontal.

A resposta correta é: estratégia concêntrica ou relacionada.

Pergunta 10

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

10. Não é uma causa de fragmentação das indústrias...

Selecione uma opção de resposta:

a. proibição governamental de concentração.

b. regulamentos locais.

c. otimização da quota de mercado. 

d. barreiras de saída.

A resposta correta é: otimização da quota de mercado.

Pergunta 11

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

11. Entre as características de um ambiente estrutural não se encontra:

Selecione uma opção de resposta:

a. Incerteza tecnológica.

b. Compradores por primeira vez.

c. Vantagens de custo provenientes da experiência. 

d. Subsídios.

A resposta correta é: Vantagens de custo provenientes da experiência.

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Pergunta 12
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

12. O que não implica uma barreira inicial contra a mobilidade?

Selecione uma opção de resposta:

a. Vantagens de custo provenientes da experiência.

b. Tecnologia de patentes.

c. Acesso aos canais de distribuição.

d. Ausência de infraestrutura. 

A resposta correta é: Ausência de infraestrutura.

Pergunta 13

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

13. Quais são os problemas que limitam o desenvolvimento da indústria?

Selecione uma opção de resposta:

a. Ausência de infraestrutura.

b. Ausência de infraestrutura, confusão dos clientes, acesso a matérias-primas e período de rápido aumento nos preços. 

c. Confusão dos clientes.

d. Acesso a matérias-primas e período de rápido aumento nos preços.

A resposta correta é: Ausência de infraestrutura, confusão dos clientes, acesso a matérias-primas e período de rápido aumento nos preços.

Pergunta 14
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

14. Os nichos de mercado nascem de várias causas mas não podemos considerar uma origem...

Selecione uma opção de resposta:

a. a análise de mercado. 

b. os fatores geográficos.

c. a produção em baixa escala.

d. as necessidades incomuns da população.

A resposta correta é: a análise de mercado.

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Pergunta 15
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

15. As empresas estabelecidas estão limitadas pelo grau em que a sua resposta afetará as vendas de produtos que não enfrentam um desafio
direto. Isso faz parte da estratégia...

Selecione uma opção de resposta:

a. de canibalismo de produtos existentes. 

b. de distorção de preço.

c. de padronização de produtos.

d. de vantagem real.

A resposta correta é: de canibalismo de produtos existentes.

Pergunta 16

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

16. É essencial analisar a cultura que define a empresa porque se baseia em um sistema de crenças compartilhado por todos os seus
membros. Quando falamos de técnicas de gestão praticadas em empresas como modismos que depois de um certo tempo caem em desuso
nos referimos a...

Selecione uma opção de resposta:

a. Tabus.

b. Mitos e histórias.

c. Crenças e valores predominantes no grupo.

d. Ritos de coletividade. 

A resposta correta é: Ritos de coletividade.

Pergunta 17
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

17. Entre os fatores que influenciam para que possivelmente seja possível desgastar as vantagens dos competidores não se encontra...

Selecione uma opção de resposta:

a. as respostas por parte de empresas estabelecidas.

b. os rendimentos de outras empresas.

c. a curva de experiência. 

d. a evolução das pequenas empresas.

A resposta correta é: a curva de experiência.

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Pergunta 18
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

18. Não está entre as implicações e o uso da matriz do produto-mercado...

Selecione uma opção de resposta:

a. identificar os segmentos mais atrativos ou mal atendidos.

b. visualizar os espaços em que a rivalidade é menor.

c. Afinar o produto e o segmento oposto em que está localizado. 

d. Afinar as operações da empresa ligadas ao mercado.

A resposta correta é: Afinar o produto e o segmento oposto em que está localizado.

Pergunta 19

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

19. Mercado meta é representado pelo (grupo de) segmento(s) ao qual é aconselhável direcionar a atenção da empresa, decisão que se
apoia em que a empresa tenha recursos e habilidades para servir adequadamente. Este item se refere a...

Selecione uma opção de resposta:

a. acessibilidade.

b. atratividade.

c. capacidade. 

d. competitividade.

A resposta correta é: capacidade.

Pergunta 20
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

20. Desenvolvimento de adaptações ou variantes de um produto para atender diferentes segmentos faz parte do processo de...

Selecione uma opção de resposta:

a. especialização por segmento.

b. especialização por produto. 

c. oferta indiferenciada.

d. concentração.

A resposta correta é: especialização por produto.

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